10,689 passages, newest first · 3 ms
Как заработать на видео?
Bobby Parrish – это что-то типа американского Ревизорро для продуктов в магазине. В ролике он берет баночку соевого соуса, читает список ингредиентов и комментирует на камеру. Добавленный сахар! ГМО! Дигидрогена монооксид! Ни в коем случае не давайте своим детям! Или, наоборот, “Бобби одобряет”, когда ничего подозрительного не увидел.
Популярное шоу. 11 миллионов подписчиков на YouTube. Мобильное приложение, которое выносит вердикт о полезности продуктов, если навести камеру смартфона на этикетку. И, видимо, относительно немного денег для самого блогера. На жизнь, безусловно, хватает, но не более того.
Реальная монетизация, которую придумал Пэрриш – свой собственный бренд. С 2022 года он выпускает протеиновые смузи, лимонады, чаи, кофе и подобное – и, естественно, рассказывает аудитории, что уж у него-то они самые правильные. Цена при этом выше, чем за случайный аналог, себестоимость такая же, а маркетинг условно бесплатный на собственном канале – экономика более чем сходится. Объём продаж, видимо, измеряется младшими десятками…
Пэрриш даже инвестиции в этот проект смог привлечь. Хорошо быть популярным ведущим!
https://www.shopflavcity.com
#стартапдня #сша #rounda #еда #контент
Тихий тренд в масштабах всей планеты — тотальное видеонаблюдение. Камеры везде и пишут всё. Кто-то смотрит на это как на тоталитаризм (помните мем с улицей Оруэлла?). Кто-то как на безопасность (минус 13% преступности, если одним числом, жизнь гораздо сложнее). Для члена клуба ShareAI Игоря Олейника это бизнес.
Игорь — основатель компании DSSL (бренд Trassir), одного из лидеров российского рынка. Начиналась компания с нуля, программист хорошую программу написал, теперь это почти корпорация с миллиардными оборотами и тысячей сотрудников.
Записали с ним отличный подкаст. Говорили и об истории роста, и о том как видеонаблюдение сейчас в России устроено. Мне было очень интересно послушать настоящего фанатика своего дела. Надеюсь, будет интересно и вам 😊
https://youtu.be/yWkqAnEHXho
#shareai
Интервью с роботом
Маркетплейс экспертов – уже традиционная модель, даже в блоге была несколько раз. Исследователь из компании А звонит младшему вице-президенту из компании Б и спрашивает, что он думает о рынке и перспективах, а посредник C связывает их между собой и берет комиссию.
Значимая часть этого бизнеса – покупка инсайда биржевыми спекулянтами. Законы стран и правила платформ строго-настрого запрещают обсуждать конкретные числа конкретной компании, особенно если она публичная. Но именно это в первую очередь интересует многих интервьюеров, и именно к этому они сводят разговор. А эксперт раз уж зарабатывает таким способом, хочет получить следующий заказ и тоже не сильно противится. Запись идет, обе…
Американский #стартапдня Qualitate обещает, что у него так не будет. В его схеме исследователь только заказывает опрос. Проводит интервью AI стартапа, и, понятно, железный голос уж точно не спросит про запрещенку и не будет перемигиваться с экспертом. У конкурентов можно, тут нельзя – это строго ухудшает продукт для покупателя, но дает взамен два плюса. Во-первых, звонков можно делать больше, раз…
В итоге, в “обычном маркетплейсе” инвестиционный фонд находит ответственного человека в условном Crowdstrike и всеми правдами и неправдами выбивает из него текущий отток клиентов. Если он был большой – продает акции перед квартальным отчетом, маленький – покупает. В Qualitate тот же фонд обзванивает 30 клиентов Crowdstrike с совершенно легальным вопросом об использовании инструмента.
https://qualitate.io/
#сша #rounda #uber #ai
AI для корпораций
OpenAI выпустил инструкцию руководителям – как внедрять агентов. Написано на очень “корпоративном”, я старался облегчить как мог, но всё же не добавлял отсебятины.
------
– Выбрать одну и только одну задачу. Критерии – процесс, в котором сходятся стратегический приоритет, системы, передачи работы между людьми, контроль и измеримый результат. Он должен повторяться достаточно часто, чтобы на нём было чему учиться, и быть…
– Сформулировать результат и способ его измерения до старта. Назначить ответственного владельца, KPI, базовый уровень и ограничители. Отдельно мерить глубину – сколько задач доведено до конца, сколько подключено контекста и инструментов, сколько вылезает исключений, какая нагрузка на ревью, – и отдельно ценность: время цикла, качество, стоимость, выручку, риск. Объём выдачи говорит лишь, что у AI стали больше просить, а есть ли в этом…
– Написать агенту должностную инструкцию. Что запускает работу, каким должен быть результат, какой нужен контекст, какие инструменты и права доступа, насколько настойчиво добиваться завершения. Какие доказательства своей работы агент обязан предъявить, и в какой точке обязан остановиться и позвать человека.
– Построить вокруг агента человеческую систему. В контур проектирования посадить тех, кто ближе всего к процессу, и явно назначить, кто отвечает за бизнес-результат, кто за доменную логику, кто за доступы и контроль, кто за внедрение и повседневное использование.
– Сделать эксперименты видимыми и переиспользуемыми. Через полгода после внедрения сотрудники в начале карьеры пишут AI на 13 сообщений в неделю больше, чем руководители – пробуют в основном снизу. Значит, надо дать людям место пробовать, а удачное забирать наверх: фиксировать процесс и доказательства того, что сработало, и упаковывать в скиллы, плагины, общие рабочие пространства. Режимы разные под разные задачи: Chat – вопросы и…
– Переносить схему дальше. Сохранять не сам результат, а обвязку вокруг него – контекст, права доступа, оценки, точки проверки, владельцев, метрики, обучение людей, – и прикладывать к следующему процессу. Каждый следующий эксперимент должен начинаться с лучшей стартовой точки, чем предыдущий.
--------
5 из 6 пунктов, кажется, универсальны и относятся к любым изменениям, не только внедрению AI. Что, впрочем, совершенно логично.
https://openai.com/index/ai-native-company-workflows/
#статьядня
Material Bank через 4 года
Дизайнеры интерьеров, архитекторы и другие специалисты по домашнему ремонту – одна из самых выгодных целей для рекламы. Стоит такому человеку один раз объяснить, что наши обои - самые-самые, так он потом десятки квартир в одном стиле с ними сделает. Сумасшедший возврат на инвестиции!
Одна из механик добиться таких результатов – рассылка пробников. В интернете оттенки цвета передаются плохо, фактура совсем не передается. В шоурум дизайнер может и полениться ехать. А вот если кусок ткани придет домой, то можно и посмотреть – вдруг он и правда подходящий.