Search

Пошел в Rusprofile смотреть на их финансовую отчетность. 2.5 миллиарда рублей выручки. Рост почти x3 с 2017 года (это под 20 процентов в год, ещё инфляцию надо бы вычесть). Накопленный убыток – чуть больше 2 миллиардов, в ноль пока не вышли. Может быть, всё-таки с нормальным сайтом могло быть веселее?..

Посмотрел на прямого конкурента, он номер два среди специализированных проектов. IT-продукт там гораздо лучше, использую с удовольствием, но, увы, меньше задач решить может, масштаба не хватает.

Выручка 350 миллионов. Рост с 2017 года – чуть больше, чем те же x3. Накопленный убыток – полтора миллиарда при том, что размер бизнеса кратно меньше. Не помог удобный сайт, похоже.

Место что ли проклятое? Надо универсальными маркетплейсами пользоваться и не надо пытаться с ними конкурировать?

#россия #простомысли

Электронный Стивен Кинг

В чате канала с новостями ai неожиданно возникла дискуссия о будущем искусства – дескать, никогда железка не заменит настоящего художника. Тот рисует от души, а этот просто матрицы перемножает. Не то. Плотник супротив столяра.

Придумался на эту тему пример. Вот есть Гомер – величайший из великих. Возможно, вообще самый великий поэт в истории человечества. Никто не спорит с его талантом, влиянием на мировую культуру и необходимостью проходить в школах (ладно, с этим кто-то спорит). И есть какой-нибудь Стивен Кинг. При всём уважении – фигура в мировой литературе совершенно иного масштаба. Никак нельзя поставить его…

Тем не менее, по доброй воле люди читают Кинга гораздо чаще, чем Гомера. Он востребован. Он нужен. Его ждут и переиздают. В свободном выборе он явно побеждает. А когда его забудут (возможно, раньше, чем Гомера) – так будут читать кого-то ещё более нового и ещё менее талантливого.

То же самое неизбежно случится и с компьютерным искусством. Оно, конечно, не то. Никто не спорит. Но деньгами и вниманием массовая аудитория проголосует именно за него.

P.S.: повод для дискуссии – уже объективно достигнутая неотличимость мазни Midjourney от шедевров из мировой сокровищницы.

https://t.me/aioftheday/2275

#ai #простомысли

Этическая дилемма

Мой партнер – не сват, не брат, просто партнер по одному проекту – попросил совета по смежному вопросу. Пообщались, я ему в результате дал контакт своего подрядчика – тоже не свата и не брата, обычный подрядчик. Один раз с ним вместе работали, довольны друг другом остались.

Через какое-то время они созвонились, подрядчик ушел бюджет считать. И спрашивает меня – а какие комиссионные за сводничество закладывать. К счастью, не зная масштаба сметы, отказаться легко было, я отказался. Но вообще он привел меня в замешательство.

Если я советую, и от этого продукт дороже становится – это ж неправильно? Я же помочь хотел, а не нагадить? Но подрядчик же всё рационально делает при этом? Ему же полезно рекомендации мотивировать? И платит за всё клиент в любом случае?

Не понимаю.

#личныйопыт #простомысли

Лучше быть коровой молочной, чем мясной
⠀
“Если вы не платите за сервис, то товар – это вы,” – классическое предупреждение против всего бесплатного. Дескать, зашел пользователь на сайт СМИ, и тут-то ему и пропаганду под видом новости запихнули, и куку записали, теперь весь интернет о нем что-то знает. А стоило человеку привязать карту, как он сразу превращается в уважаемого…

Об инвестициях

Прочел обсуждение, как два уважаемых человека из тусовочки обсуждали незнакомого мне стартапера, не собирающегося привлекать инвестиции в свой IT-проект. Ах как же так, ах как он неправ, инвестиции всегда нужны, – наперебой писали комментаторы.

Там я промолчал – тут напишу. Отсутствие инвестиций сверх некого минимума – норма. Нужны они по сути в двух случаях.

Первый – необходимые первоначальные вложения. Завод без инвестиций не построить, увы и ах. А очередной SaaS написать часто можно почти бесплатно.

Второй – наличие “бесконечно” масштабируемых маркетинговых каналов. Ожидая от компании этого “бесконечного” и быстрого роста, мы можем заранее увеличить расходы на всё подряд – скоро вырастет и окупит, почему нет.

Но неограниченная масштабируемость – большая редкость, исключение, а не правило. В большинстве бизнесов возможные инвестиции сильно ограничены, и IT это тоже касается. Венчурный подход – далеко-далеко не для всех.

#простомысли

Об ответственности

Типичная картина: сотрудник аквапарка не пускает ребенка на аттракцион, а родитель рассказывает, что тот уже большой, хорошо плавает и вообще ничего не будет, отвяжитесь уже.

Т.е. бизнес в лице работника говорит: нам безопасность важнее ваших денег. Расстроитесь и не вернётесь — ничего не попишешь, но ребёнком мы рисковать не будем. Может быть, нас волнует штраф, а не ребенок…

А родитель отвечает - авось пронесёт, правила писаны не моей кровью, сиюминутное удовольствие стоит риска.

Вот так и живем.

#простомысли

Новая нормальность

С “небольшим” опозданием посмотрел “Игру на понижение”. Всем рекомендую, отличный фильм.

А я задумался о том, как сильно изменился мир за 15 лет. Кризис 2007-2008 года состоял из того, что финансисты продавали плохой продукт как хороший – и в какой-то момент реальность вырвалась из-под мишуры, пузырь лопнул. Герой фильма поставил на понижение сразу, как только понял…

Сейчас дело обстоит совершенно иначе. Мы годами живем во всем известном, но не лопающемся пузыре. Возьмем, например, Apple. Это объективно очень хорошая компания. Мне нравятся её продукты, я покупаю новый iPhone и новый AirPods, у меня даже есть её акции, я ни в коем случае не говорю, что это плохая инвестиция. Но посмотрите на неё, как Бьюрри с коллегами смотрел…

Нам сейчас гораздо проще чем им. Для “расследования” не придется общаться со стриптизершами и ездить по пыльному захолустью. Всё есть прямо в публичной отчетности. В самых базовых числах черным по белому написано, что нынешний Apple – не акция будущего роста. Это типичный cash cow: стабильный, прибыльный, не растущий бизнес. С учетом инфляции – падающий бизнес. Чистая прибыль – 100 миллиардов долларов в год…