Search

Биткоин - лучший актив, в мире нет ничего, что дорожает быстрее. Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1…

Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив…

Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о…

В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.

https://www.seba.swiss/

#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech

Товар должен быть дешевым, иначе никто его не купит. Товар должен быть дорогим, иначе магазин не заработает. Выход из противоречия - дополнительные опции и пакеты. Рекламируем мы “голую” цену, а продаем при удаче полный комплект. С телефонами, например, удачно сочетаются чехлы: +10% к чеку, +80% к марже. А американский #стартапдня Clyde предлагает продавцам добавлять к товару расширенную гарантию.

Для покупателя это выглядит как опция при покупке. Ноутбук стоит 1000 долларов, и эта цена включает стандартную защиту производителя - на относительно короткий срок и только от заводского брака. Чашка кофе, вылитая на клавиатуру, - не гарантийный случай. Или можно доплатить лишние 200 баксов и получить сервис Clyde - на пару лет длиннее и с дружелюбными условиями, включая страховку от собственной неаккуратности.

Для магазина партнера Clyde - виджет на сайте с легкой интеграцией. Сегодня поставил и настроил, завтра увеличивается конверсия и средний чек, в конце месяца приходит счет на примерно половину халявной выручки. Всё, больше ничем заниматься не надо, никакого офлайна. Обработку жалоб и страховые риски берет на себя стартап, причем риски он ещё и перепродает, формальная сторона гарантийного договора - вообще третья компания…

В осеннем раунде Clyde привлек 41 миллион долларов инвестиций. В России нечто подобное делают классические страховые компании, но, насколько я понимаю, с мелкими магазинами они не связываются, только самым крупным помогают.

https://www.joinclyde.com/

#магазин #сша #roundb #fintech

Павел Дуров - гениальный продуктовик. С VK ему частично повезло, оказался в нужное время в нужном месте, но вот Телеграм - чистейший успех на таланте. Тем интереснее попридираться к тому, что он делает.

#стартапдня @donate - прямой перенос механики Patreon на телеграм-каналы. Автор пишет нетленку, читатели в знак благодарности и поддержки платят ему копеечку, стартап берет небольшую комиссию. 1000 подписчиков скидываются по 100 рублей в месяц - для них ничтожно, а автору приятно. Сто тысяч таких авторов - и приятно уже становится стартапу.

Формально @donate - независимый проект, просто использует платформу. Реально он явно аффилирован. Сначала бот получил короткое имя без приставки bot, что запрещено для простых смертных. Сейчас он рекламируется в новой сети телеграма - и точно не платил два миллиона евро входного билета. Так что давайте смело называть его “сервисом телеграма”.

И если относиться к нему так, то сразу возникают вопросы. Кроме короткого имени и галочки ничто не подтверждает надежность бота. Автор вводит документы на каком-то левом сайте. Тестировать, как это выглядит для читателя, невозможно: @donate подключается только к каналам с 1000 подписчиков. Предполагаю, что и на стороне донатора всё выглядит криво, но из-за предыдущего пункта не могу это…

Часть проблемы - Apple. Правила iOS требуют подобные платежи проводить только через Apple Pay и платить 30% комиссии, чего, конечно, никто не хочет. После маскировки нарушение не так бросается в глаза, но по-моему - стоило платить и не прятаться, результаты были бы лучше. Сейчас они со стороны кажутся нулевым.

P.S.: Попробовал прицепить кнопку к этому посту, выглядело и правда чудовищно 😊

@donate

#корпоративный #россия #контент #fintech

Все мы уже давно знаем, что инвестировать на бирже сейчас нельзя, крах слишком близко. Но и баксы под подушкой держать нельзя - инфляция не спит. Значит надо инвестировать в альтернативные инструменты.

Американский #стартапдня Masterworks предлагает вкладывать деньги в картины. По его логике, в среднем дорожают они быстро. Цены, конечно, колеблются, но условный Пикассо никогда не подешевеет до нуля, какая-то надежность есть. Главная беда таких вложений - Пикассо слишком дорог, обычному человеку не по карману. А если покупать что-то за 10 тысяч долларов, то накладные расходы съедят всю потенциальную прибыль. Да…

Чтобы понизить порог входа, стартап акционирует картину. Сначала сотрудники Masterworks находят и покупают что-то недооценное в галереях или на аукционе, потом делят право владения шедевром за миллион долларов на 200 тысяч акций по пятерке и распродают их всем желающим. Инвесторы перепродают акции друг другу на внутренней бирже или ждут выхода. Картина в это время лежит на складе у стартапа…

Стартап запустился 4 года назад. В октябре он привлек 110 миллионов долларов инвестиций с оценкой в миллиард после раунда. Я не тестировал, но по идее должен работать и с российскими инвесторами. И, заметьте, никакого блокчейна!

https://www.masterworks.io/

#сша #мегараунд #fintech #инвестиции

Пообедать в кафе или ресторане за счет работодателя - всегда хорошая идея. А во Франции ещё и поощряемая трудовым законодательством, а потому особенно популярная. Но, понятно, камчатских крабов для рядового вахтера компания оплачивать не хочет, поэтому возникают ограничения и их технические реализации - разнообразные ваучеры, договоренности о специальном меню и другие ухищрения.

Компания страдает, ей надо что-то делать и договариваться ресторанами. Сотрудник страдает, ему надо уточнять: “а работает ли у вас оплата нашим пропуском?”, “а можно последнее блюдо личной картой оплатить?”, “а сколько у меня осталось на спецсчету?”. Никакого аппетита после таких разговоров.