Search

Не тестировать в России

Вчера опять всплыла тема проверки на России глобального стартапа. Дескать если есть хорошая идея у основателя россиянина, то можно её сначала обкатать на родине, перед тем как в мир выходить. Это проще, дешевле, быстрее. И, мне кажется, этого делать ни в коем случае нельзя.

– Время проверки – это время для конкурентов. Сейчас их, предположим, на целевом рынке нет, а могут появиться и сорвать самые вкусные плоды.
– “Проверка” может дать как ложноположительный, так и ложноотрицательный результат. Потребности клиентов очень отличаются от среднемировых. Не лучше, не хуже – другие. То, что надо тут, часто не надо там и наоборот. Это и пять лет назад было верно, но сейчас…

Наверное, наличие работающего в России проекта – плюс при привлечении инвестиций среди российских же инвесторов, а иностранные, предположим, в конкретном случае недоступны. Но, кажется, это можно скомпенсировать, если потратить на поиск инвестиций 10% того времени, что экономите, когда не делаете лишний бизнес.

Про просто российский бизнес не говорю ничего плохого. Потолок очевидно ниже, зато “дома и стены помогают”, тут каждый решает сам. Но “как проверка” – это грубая ошибка, мне кажется.

#простомысли

О разнице подходов

Через 3 недели у меня заканчивается срок действия электронной подписи. Сегодня почти одновременно я получил об этом два письма от двух сервисов, которыми я пользуюсь, которые мне нравятся и которым я регулярно плачу деньги.

Начинались они одинаково: бла-бла, срок такой-то, не пропустите, если пропустите, то сделать удаленно будет нельзя, только личное присутствие.

Одно заканчивалось фразой: оплатите счет, чтобы продлить. Другое ссылкой на инструкцию, как это сделать бесплатно.

Я не знаю, какая бизнес-модель лучше и приносит больше денег в долгосрочной перспективе. Сам стараюсь работать по второй. Может быть, и неправ.

#простомысли

Школьные годы чудесные

Мне лет 15 было, когда я придумал свой первый стартап: захотел сделать игру типа Цивилизации, но с более реалистичной на мой тогдашний взгляд моделью управления экономикой.

– Замах совершенно точно был за пределами моих возможностей. Что-то типа тетриса или Angry Birds подросток в принципе может сделать, игру масштаба Цивы – нет. Никак, ни при каких обстоятельствах.
– Не фокусировался…

Напомню, я учился в школе и ещё не знал слова “стартап”. Не знаю, что оправдывает многих современных основателей.

#простомысли

Не люблю «практиков» из интернета

Попался однажды некий подкаст на YouTube. Назывался как-то типа “как построить с нуля свою компанию с выручкой в миллиард, практические советы”. Та же мысль повторена в начале самого видео: мы хотим приносить много пользы, поэтому вот вам гость, он четко по шагам все распишет.

За первые десять минут ролика предприниматель рассказал, как придумал свою идею, а потом попросил у знакомого денег и тот дал ему 50 миллионов рублей на попробовать. Вроде как даже без расписок и подобной ерунды. Я гугланул – интернет говорит, что это правда. У человека ОЧЕНЬ необычный знакомый был. ОЧЕНЬ. Вот такой пошаговый план.

Это, понятно, яркий пример, но, кажется, общую идею он передает верно. Любой “ненапряжный” контент, что подкасты, что онлайн-курсы, что книги не могут быть реально практическими. В жизни – боль, страдание и детали. Много, много, много разных деталей. Ни в час, ни в сорок часов они не вмещаются, да даже если и вместятся – все равно будут неповторимы, это чужие детали, а…

Во что я верю в контенте — как раз, наоборот, теория, база, основы. Что в целом работает, а что нет, куда копать, а куда не надо. Пойти ли мне в фотографы или в токари, как правильно питаться, чем акции отличаются от облигаций, а здоровая самооценка от нарциссизма. Можно много интересного, полезного и практически применимого узнать – но только с позиции, что это…

Единственное приходящее в голову исключение – простые разовые задачи. Материалы по составлению резюме или инвестиционной презентации вполне могут быть практическими. Вот шаблон, сюда вставляете имя, сюда опыт работы и желаемую зарплату, сюда размер рынка и юнит-экономику – вот и результат. Вряд ли лучший из возможных, но и стыдно за него не будет. В моих примерах можно, правда, самому не учиться, а…

В остальных случаях теоретики полезнее. Они тоже за вас не похудеют, но читатели “Разумного распределения активов” точно выступили на бирже лучше, чем подписчики любого канала с трейдерскими сигналами.

#простомысли

О деньгах

Почти одновременно списал в ноль две небольшие инвестиции. Увы, не все стартапы успешны.

Слегка расстроился о недополученной прибыли, совсем не переживал о собственно потерях. Подумал по этому поводу о классификации потерь и денег в целом – и понял, что есть три достаточно четкие границы.

0.1% месячного дохода. Всё, что меньше – не деньги в принципе. О них не надо думать никак. Человек не делает столько транзакций, чтобы такие потери или приобретения даже на каждой из них накопились в сумме на что-то существенное. О том, что больше 0.1%, можно думать, как о системе, и делать что-то в целом (“надо или не надо…

10% месячного дохода. Где-то здесь начинают иметь значение отдельные покупки. Стоит ли два рабочих дня впахивать ради этой штучки? А может, есть другая за те же деньги? Или вообще лучше на два дня приблизить пенсию? Почему бы и не подумать 2 минуты?

Всё, что выше годового дохода – значимо в масштабах жизни. Человек не так много лет работает, а уж за вычетом обязательных расходов – совсем мало таких сумм на руках остается. Мы буквально запомним все траты или инвестиции этого масштаба. Даже Маск свой Твиттер. И думать полезно, и переживать позволительно. Вот я о недополученной прибыли и забеспокоился. Имею право.

#простомысли

Cформулировал новому сотруднику: записывай. Всегда «я помню» заканчивается «я забыл». Всегда. Не бывает исключений.

Чуть не главное правило менеджмента, между прочим.

#простомысли