Superintelligence CouncilСовет гения · sim.im

Jason Fried · source ↗ · whole document (14)

Независимость, опциональность и бутстрэппинг

Дальше — метафора гитары: играть учатся годами. Почему мы думаем, что компания, которая никогда не зарабатывала, а только тратила, в нужный момент просто «включит прибыль»? Она тренировала не тот навык.

> «Getting good at spending money is not a valuable skill as getting good at making money.»

История про RXBAR, которую он любит: основатель пришёл к отцу поговорить о привлечении денег и услышал — «иди продай тысячу батончиков и приходи».

> «I think what you need are constraints… When you have loads of money, you basically have very few constraints. That's what tends to lead to slop.»

## Совет тому, кто начинает без денег

Он не подслащивает: это тяжело, особенно если у тебя дети и ипотека.

1. Оставайся маленьким так долго, как сможешь. Издержки — единственное, что ты контролируешь.
2. Делай сам как можно дольше, прежде чем взять второго человека. Ещё один рот, ещё один характер, а если ошибся — увольнять и делать самому то, чего ты не умеешь.
3. Не трать ни на что, кроме инструмента. Не надо офиса, брендинга, веб-дизайнера. Хороший ноутбук и сайт на конструкторе.
4. Не усложняй. «Things are relatively simple until you make them complicated. Simple can also be hard, but complicated is a lot harder.»

## ONCE: продукт вместо подписки

Логика: за десять лет SaaS стал единственным способом покупать деловой софт, а маятник всегда качается назад.

> «You keep paying the same amount every month for the thing that you had last month. It's not like a magazine where every month you get literally a new issue.» — Lenny, [1:24:13](https://youtu.be/dAnF0tk0di8?t=5053)