Независимость, опциональность и бутстрэппинг

> «The moment you go out and take money or have these big obligations, you end up working for someone else.»

Побочный эффект, который он ценит отдельно: «We actually feel obligated to do things nobody would allow us to do.»

## Раунд отрезает выходы, а не открывает

> «The moment they go raise money, they've cut off almost every option. They think they've expanded their opportunities, but they've cut off almost every possible off-ramp, because now they have to be a big business or they fail.» — Founders, [1:54:40](https://youtu.be/BdDCtMA1gSw?t=6880)

Самое грустное следствие: компания пролетает мимо того, что было бы отличным бизнесом, — потому что для инвестора он уже недостаточно хорош.

> «We could go IPO. I don't want to. We could raise money. I don't want to… These are all options that we have. That is gold to me.»

## Когда деньги действительно нужны

Заводы, рестораны, оборудование, аренда, зарплаты с первого дня — нужен капитал. Airbnb и Uber он приводит как честные примеры: физическая услуга должна быть доступна везде сразу, иначе ей не доверяют.

> «Software businesses… need a couple laptops and a couple people, and it's pretty cheap.» — Lenny, [0:07:52](https://youtu.be/dAnF0tk0di8?t=472)

При этом он специально оговаривает: он не призывает всех быть как он. Он показывает, что есть альтернатива «расти или уходи». И что между маленьким бизнесом и единорогом — огромное пространство, куда можно приземлиться.