Search

Когда предыдущий пункт выполнен и деньги работают, то становится выгодно откладывать любые расходы. Самый простой способ для потребителя – кредитки с льготным периодом. Если он, скажем, 60 дней, то вы экономите в среднем больше процента всех своих трат. Если подгонять перезапуск периода к большим покупкам, то больше двух процентов. Кажется, ерунда, но два процента всех расходов просто за использование карточки другого…

Постоплата на три месяца или рассрочка на полгода – это для клиента скидка 5%. Для бизнеса – дороже. Как потребитель пользуйтесь, как производитель – не горячитесь.

Годовые тарифы стали сомнительны для покупателя и волшебны для продавца. Раньше классическое “12 месяцев по цене 10” более-менее справедливо компенсировало риск ухода. Теперь предоплата процентами окупит лишние два месяца, а риск ухода достается в подарок.

Брать в долг без процентов — свинство. При ставке 5% ваш кредитор копейки терял, можно забить. Сейчас — сумму того же масштаба, что и долг.

В целом бедные беднеют, богатые богатеют, тут все как обычно.

#политота #актуальное

Лучший бизнес в мире

Вот представьте себе хороший холодильник. Это сложное устройство, это целый компьютер внутри, это физически большой объект, на производство которого потрачено много дорогих материалов. Его проектировали прекрасные инженеры, его собирали рабочие, его возили сначала в виде запчастей, а потом как готовое изделие по всему миру. И вот это чудо техники стоит на полке магазина 1000 долларов, например…

Чувствуете несоответствие? Тысячи людей трудились ради 970 долларов. Некоторые из них буквально на своем горбу холодильник перли. Одна простая форма стоит 30 баксов. Часть придется дальше по цепочке заплатить, Visa и банк свою долю получат, но всё равно невероятное соотношение. Интернет-эквайринг — точно лучший легальный бизнес в мире, не преувеличиваю.

Но вот что любопытно. В России этим бизнесом в основном занимаются крупные банки и интернет-гиганты. Кто сидел на потоках, тот логично их и захватил. Самый большой независимый игрок, наверное, Робокасса. Её выручка 1.5 миллиарда рублей в год – немного в общем-то, бал правят другие.

А вот в мире – лидер не какой-нибудь Bank Of America или Amazon, а почему-то Stripe. Честный – и относительно поздний – стартап. Компания запущена в 2010 году, совсем не “в первые дни интернета”, когда никто ничего не понимал. Пандемийная капитализация – под 100 миллиардов долларов, актуальная – 70 миллиардов. Грубо – 1/10 Visa или самого дорогого американского банка (JPMorgan Chase).

И я не понимаю, почему так. Технологии особой нет. Два студента за вечер хороший сервис не напишут, но Google или крупный банк за год и сто миллионов долларов – без проблем. Решаемая задача. Сетевых эффектов и подобных фокусов нет. У кого комиссия лучше и конверсия выше, туда новый клиент и пойдет, да и старый переключиться в принципе может. Приз достаточно велик…

Но не лезут. Ладно бы Stripe был одним из нескольких лидеров, как Dropbox в облачных файлах ещё держится – ок, поднялся за счет того, что был первым, потом сам стал корпорацией, бьется с остальными условно на равных, понятно. Но всё ж не так. Stripe один на вершине сидит, никого и близко нет. Не понимаю.

#простомысли #fintech

"Кстати, думаю что гораздо чаще под пожизненной подпиской понимают жизнь сервиса, а не подписчика."

© не моё

Давным-давно я был ранним пользователем одного хорошего проекта. За такое дело мне подарили расширенный тариф, как тогда обещали – навсегда. Лет через семь вечность закончилась, льготный тариф закрылся, причем на моем пользователе – очень неудачно, программист что-то не доделал, я даже заплатить не…

В этом году опять в блокировке, опять не могу заплатить, но хоть удалением не пугают больше. Решил переехать.

#личныйопыт

Два мира – два Шапиро

В воскресенье один предприниматель сурово спросил в соцсетях: “Ну а конкретно-то от вашего ИИ какая польза? Где успешные кейсы внедрения? Два года уже с выхода ChatGPT прошло, какой бизнес на этом заработал?” Комментаторы приводили какие-то примеры, но большинство получили “незачет”. Фигня все это, не существует кейса.

В тот же день другой предприниматель поблагодарил меня в личке за знакомство с подрядчиком по AI-разработке.

#ai

Китайское качество

Обсуждали недавно успехи китайских автомобилей. (Кто пропустил – Китай новый мировой лидер по экспорту, и российская специфика тут не причем, тренд глобальный.) Мне сказали, что его машины покупают не потому, что они лучше или качественнее, а потому что дешевле.

Не имея мнения по существу вопроса, замечу, что противопоставление “лучше” и “дешевле” – ложное. Почти всегда (и уж в автомобилях популярных марок точно) – это одно и то же.

В обычной практике у одного товара есть миллион тарифов-вариаций, и у другого товара есть миллион тарифов-вариаций, и где-то цены пересекаются. Не говоря о китайцах, даже самая дорогая Лада стоит на…

К стартапам тоже относится. Если придумали, как сделать лучше, чем делают конкуренты, – это почти всегда означает, что можно сделать и дешевле. Ну и наоборот.

#простомысли

Лучший спам в жизни

Someone submitted your info to me and they said you have an incredible story. I'm a bestselling biographer in Houston. Do you have time over the next few days to have a quick call? Please let me know if so.

I'm uncertain about the source of the submission - did it come from you directly or from someone in your circle?

Кто-то рассказал профессиональному биографу, что у меня была невероятно интересная жизнь. Он теперь весь в предвкушении от скорой встречи, хоть и не знает, кто ему обо мне написал.

По-моему гениальный заход.

#насеройстороне #сша

О качестве продукта

В России есть один сервис. Он старый, большой, известный, явный лидер в своей нише. И ещё он чудовищно, чудовищно неудобный. Пару раз в год им приходится пользоваться, но каждый случай – почти физическая боль. Сегодня очередной раз матернулся как пользователь и задумался как предприниматель – ведь не дураки же они, могли за 20 лет основной клиентский путь отладить. Наверное…

Пошел в Rusprofile смотреть на их финансовую отчетность. 2.5 миллиарда рублей выручки. Рост почти x3 с 2017 года (это под 20 процентов в год, ещё инфляцию надо бы вычесть). Накопленный убыток – чуть больше 2 миллиардов, в ноль пока не вышли. Может быть, всё-таки с нормальным сайтом могло быть веселее?..