Если такое хоть сколько-нибудь регулярно встречают и пользователи – они перетерпят неудобства, цена все-таки решает. Ну а фонды уже в питч верят, в декабре SnapTravel привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
Search
1,502 passages, newest first · 264 ms
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап несколько раз менял бизнес-модель, и сейчас его основной продукт – карта с кешбэком. Поиск отелей на сайте остался, но теперь это практически обычный поиск “как у всех”, без всяких хитрых чатов. Любопытно, что отказ от оригинальный концепции пошел на пользу. У компании всё отлично. Она привлекла уже 100 миллионов долларов…
1STDIBS ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Не все проекты растут прямо сейчас, некоторые интересные бизнес-модели уже вышли на плато.
#стартапдня 1stdibs стартовал во Франции ещё в 2001 году, сейчас главный рынок для него США. Его продукт – маркетплейс предметов роскоши: картины, часы, украшения, вычурная мебель и тому подобное. Товары встречаются совершенно разные, на одной странице соседствуют сумочки и за 600, и…
Сайт показывает название и рейтинг продавца, но не фокусирует на этом внимание, основа защиты потребителя не рейтинг, а гарантии сайта, он обещает, что в случае проблем будет разбираться, что случилось и как-то помогать. Впрочем, ответственность очень расплывчатая, привычных формулировок “все вернем, вообще не парьтесь” нет - но это и понятно, предметы дорогие, на одной сумочке за 60 тысяч любая схема…
Последние инвестиции проект привлек в 2014 году по оценке 400 миллионов с лишним, всего поднял 117 миллионов. Дальше, в 2015 основатель продал часть своей доли уже по оценке в 300. Тогда говорили о годовой выручке в 30 миллионов, для проекта с такими инвестициями и 14 годами жизни на тот момент - очень мало, причем под выручкой подразумевался оборот магазина, а не…
В итоге получается, что 30-40 миллионов выручки и что-то около точки безубыточности - видимо, потолок проекта. Инвесторы в свое время верили в куда более высокий потенциал и ошиблись, основатель - молодец, что соскочил вовремя, но тоже не лучшая стартап-сказка, 15 лет потратил на 40 миллионов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Мой личный результат этих 4 лет – мне до сих пор показывается их реклама. “Память” ретаргетинга поразительна, никто другой так в меня не вцеплялся.
Но, понятно, у самого стартапа случались события и поважнее, чем один “ещё не клиент”. Летом 2021 года, в разгар пандемийного безумия на бирже, 1stdibs вышел на IPO. Теперь это публичная…
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/771
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
TECHSEE ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Анекдот "Вася, ты же программист? Почини мне, пожалуйста, микроволновку" возник не на пустом месте. Современная техника поддается только людям со специфической грамотностью и уверенностью в себе. Для успешной настройки новой кофеварки не требуется особая ловкость или талант, но много людей все равно спасуют.
Израильский #стартапдня TechSee целится в автоматизацию таких "программистов". Их продукт – специализированный виртуальный помощник. Как и повелось с Siri (или раньше?), он имеет собственное имя – Ева. Пользователь устанавливает мобильное приложение на телефон и запускает при любых проблемах с техникой. Программа "видит" оборудование и показывает на экране смартфона, что и как делать: "покажи мне коробку … теперь планшет … нажми вот эту…
Утверждается, что типовые проблемы известных ей моделей Ева решает успешно, а нетиповые по определению случаются редко.
Проверить это на практике, к сожалению, пока нельзя. Помощник пока в глубокой бета-версии, широкой аудитории доступны только демо-ролики. Обычно я на такой стадии о стартапах не пишу, но сейчас есть простое оправдание: для компании это не первый проект, она уже успешно продает…
В недавнем раунде TechSee привлек 16 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года обещания стали реальностью, продукт работает. В 2020 году он привлек следующий раунд – уже 30 миллионов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/760
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
BLIND ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Приложения анонимного общения запускаются регулярно и столь же регулярно закрываются, базовая проблема: нет контроля – нет тормозов, люди начинают вести себя совершенно неприлично, это убивает монетизацию, да и аудиторию тоже ограничивает. В общем, все помнят взлет и падение Secret или Yik Yak. #стартапдня Blind – новая попытка в том же направлении.
В концепции приложения пользователи под анонимными никнеймами обсуждают вопросы, связанные с работой, которые трудно обсуждать совсем открыто. Целевая аудитория – белые воротнички, начиная с IT-компаний из Долины, а предположительные темы – "А хорошо ли платят в моей компании?", "Как живется программистам за 50?". Развернутый честный комментарий под своим именем и к увольнению может привести, если HR заметит.
Secret доказал, что без модерации сообщество переходит от таких обсуждений к "кто с кем спит" за пару недель. Главный метод защиты Blind – относительно сложная регистрация. Полноценно пользоваться приложением можно только с рабочей почты, gmail не подходит. За нарушение правил приличия быстро банят, новый аккаунт создать сложно. Кроме того, стартап формирует повестку – изначально задал вполне серьезные разделы, проводит опросы, задающие нужное…
Стартап получил первые инвестиции ещё в 2014 году, но до сих пор маленький и многообещающий. Заметной выручки, видимо, никогда не было. В приложении есть следы продажи виртуальных товаров – но, вроде бы, сейчас уже выключили. В любом случае, реклама вакансий в таком приложении будет отлично работать, вопрос только в размере аудитории и её лояльности. Недавно Blind привлек целых 15 миллионов долларов…
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Blind до сих пор маленький и многообещающий. В прошлом году он привлек новый раунд – 37 миллионов долларов, и это видимо единственная значимая новость с момента предыдущего обзора.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/745
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
URBANCLAP ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Индийский #стартапдня UrbanClap решает ту же проблему, что наши profi.ru или youdo, но использует другую механику. Если проводить аналогию, то ближе всего он к InDriver для мелких работ.
Пользователь в приложении выбирает услугу, кран починить или налоги посчитать, отвечает на пяток уточняющих вопросов "где, когда, насколько все плохо", немедленно получает цену, и сразу же вводит карту. До момента оплаты интерфейс намекает, что стоимость финальная, остается только исполнителя дома ждать. UrbanClap даже коэффициенты повышенного спроса показывает, в девять вечера дороже, чем в семь.