Search

В далекие пятидесятые американцы откладывали на старость с помощью акций Ford или Coca-Cola, и в среднем подход работал лучше бумажек под подушками. К сожалению, иногда компании внезапно банкротились, их акции обращались в ничто. Когда конкретный пенсионер оставался без четверти накоплений, статистика и отсылки на “среднее” его не успокаивали.

Проблему решилась с появлением ETF-фондов, теперь в одном тикере “спрятаны” сотни реальных компаний. Конечный инвестор в пару кликов покупает микродолю, например, во всех технологичных компаниях США. Парочка из них обязательно обанкротится, но это парочка из сотен, падение на десятые процента. Для владельцев ETF статистика работает, от проблем отдельных компаний они не страдают, а в среднем все растет.

Выбор идеальных пассивных инвестиций стал более-менее универсальным. Один и тот же набор ETF подходит целям и отношению к риску десятков миллионов людей, какой-то из двадцати стандартных наборов – уже просто почти всем.

Всё испортили миллениалы. Современный инвестор хочет от вложений не только хорошего возврата на капитал, но и социальной ответственности, причем каждый понимает её по-разному. Кто-то не вкладывает в компании без равного представительства женщин в управлении, кто-то поддерживает основателей из этнических меньшинств, кому-то важно отношение к климату. И речь идет не о гиках каких-то, Bloomberg пишет о…

Зато с такими требованиями работает Ethic. Его аналитики разметили все компании по основным моральным критериям и теперь помогают финансовым консультантам с обслуживанием современных клиентов. Пользователь вводит в интерфейсе инструмент и этические требования, а на выходе получает портфели вида “S&P за вычетом 40 неправильных компаний” или “NASDAQ с вот такими 50 исключениями”, готовые к покупке в один клик. Формальные результаты…

В июльском раунде стартап привлек 13 миллионов долларов.

https://ethic.investments/

#стартапдня #fintech #инвестиции #rounda #b2b2c

Помните первое правило покупки дешевых авиабилетов: искать их с самого дешевого Android-телефона, удалить из браузера все куки, а с самого смартфона - все потребительские приложения? Насколько я понимаю, на российских сервисах это чистое плацебо, а вот в США подход официально актуален.

Американский Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при…

Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.

В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.

https://flyrlabs.com/

#сша #b2b #rounda #путешествия

Случайно провел эксперимент – за два дня опубликовал в Facebook объявление о вакансии технического директора и резюме свободного кандидата на такую позицию. Потенциальные работодатели взорвали мне мессенджер, я ответил штук на 40 запросов. Желающих поработать было всего двое. Личный опыт подтвердил известное правило – хорошие технические специалисты работу не ищут, все при деле.

Занятость все же не приговор, если такому занятому специалисту описать заманчивые перспективы на новом месте, то он может и соскочить, почему бы нет, рабство-то давно отменили. Российский AmazingHiring продает работодателям таких спящих кандидатов. Он парсит профили соцсетей и Github, приводит информацию в более-менее единообразный вид и дает доступ к поисковику и фильтрам.

Теоретическим минусом такого подхода должен быть перекос в звезд самопиара вместо рабочих лошадок. Если человек тихо-скромно трудится в условном Яндексе, программирует там в одиночку весь поиск и от работы не отвлекается – AmazingHiring никогда его не найдет. Зато если часто выступать на конференциях – сразу попадешь в выборку. По схожим причинам начальников сервис видит лучше, чем простых разработчиков. Я чуть-чуть…

Доступ на платформу для одного рекрутера стоит 240 тысяч рублей в год, сопоставимо со стандартным ценником HR-агентств за одного выведенного сотрудника – т. е. на этом рынке не дорого, если инструмент и одного человека за год не находит – проблема не в цене, а в качестве.

Представитель компании говорит о двукратном росте выручке за год и всего 40% клиентов из России, в основном из ЕС. Абсолютные числа, к сожалению, не раскрываются. Внешние инвестиции AmazingHiring не привлекал.

https://amazinghiring.com/

#работа #россия #ес #rounda #стартапдня