Проектировщики всего мира подключались к удобному софту, компании из Fortune 500 покупали корпоративные тарифы, инвесторы бились за возможность поучаствовать в раундах по все более высоким оценкам. Капитализация стартапа в декабре 2018 года - 1.9 миллиарда долларов.
Search
8,088 passages, newest first · 427 ms
А потом взлетела Figma. Она не конкурирует с InVision лоб в лоб, её продукт другой. Кликабельного демо там нет, но, как оказалось, кликабельное демо не очень-то и нужно. Возможность рисовать и взаимодействовать в одном месте выиграла у возможности смотреть и взаимодействовать в одном месте, а развертка экранов достаточно наглядно показывает переходы, чтобы не париться об отдельном софте. Вместо роста…
И вот теперь любопытно, чем всё кончится. Новых венчурных раундов уже явно не будет. На IPO даже через SPAC немодной компании выйти трудно. В банкротство не верится. Остается продажа стратегу, кому-то типа Adobe или большому фонду, как Vista. А вот об оценке даже гадать не буду.
https://www.invisionapp.com/
#мегараунд #сша #технология
P.S. Поправляют, кликабельное демо в фигме тоже есть:)
Государство то, государство сё, государство так и сяк - это тренд года и основные события недели. Заголовки ниже, а сами новости на YouTube. Ссылка как обычно в комментарии.
Космос наш!
Дiя.City
Китай против Китая
Nasdaq для стартапов
NSO вскрыло всех
Корпорации для прогресса
Раунд GetCourse
Zoom покупает Five9
Netflix делает игры
Bitcoin упал
Apple Pay для карты Мир…
Лет 8 назад таких проектов было много, но, кажется, качества продукта никому не хватило, все умерли. Может быть, сейчас пришло время и теперь получится. #стартапдня Twiggle продает e-commerce сервисам технологию интеллектуального поиска по товарам с пониманием естественного языка.
В качестве демонстрационного примера они используют запрос “Open back button dress for a wedding under 200 not blue” – попробуйте вбить его аналог в любую Ламоду, в лучшем случае как раз синие платья в выдаче и окажутся. Или, например, “under 200” – самый тупой консультант в магазине отлично поймет, что это про цену, но никакой интернет-магазин – нет. Даже Амазон не понимает…
У Twiggle в демонстрациях, разумеется, всё работает. И “not blue”, и “under 200”, и “dress shirt” с “without” в других хитрых примерах – всё это стартап понимает корректно, и результаты выдачи соответствуют человеческим ожиданиям. Посмотреть на проект в реальной жизни, а не в презентациях пока, к сожалению, нельзя – никто ещё не внедрил полностью, хотя “у некоторых клиентов уже идут A/B…
Технически Twiggle работает как SaaS, предоставляя партнерам по сути два метода API: “загрузить базу” и “получить результаты поиска”. Интеграция, соответственно, несложная, дизайн менять не надо, использовать легко. Русский язык, к сожалению, не поддерживается, в местные проекты чудо-оружие внедрить не получится. Инвестиций компания подняла 35 миллионов долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. В 2017 году тоже оказалось “ещё не пора”. Проект не выжил. Запрос “tv under 200 dollars” на Амазоне по-прежнему популярен и по-прежнему работает катастрофически плохо.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156474994453012
Сравнивать буду с Бразилией и США. С одной, потому что это сопоставимая по населению и размеру экономики страна, с другой – потому что мы всё всегда с ней сравниваем. Но, думаю, с другими ориентирами тоже интересно бы получилось. Возьмите хоть Перу, если хотите.
Итак, берем смертность 2020 года, вычитаем смертность 2019 года, делим на население. Получаем долю избыточной смертности, результат пандемии и борьбы с ней. Так все делают, я только повторяю чужие манипуляции и получаю давно известные результаты. В России 0.23% населения убиты ковидом, в США 0.16%, в Бразилии 0.13%. Понятно, кто молодец, а кто всё провалил. Добавьте комментарий по…
Если механика вычитания и деления работает для COVID, она должна работать и для мирного времени. Применим те же формулы к позапрошлому году, вычтем 2018 из 2019. Так мы узнаем, что 2019 год в США убил дополнительно 0.005% жителей, в Бразилии 0.016% (всего в 8 раз меньше вируса!), а в России, наоборот, спас 0.02%. У них 2019 был…
Ладно, числа были на грани погрешности. Возьмем интервал побольше, сравним 2019 с 2013, предкрымским годом, изучим, по кому больнее ударили санкции и контрсанкции. Результат: смертность в США +0.05%, в Бразилии +0.04%, в России -0.08%, поправку на рост населения я уже внес. Итог – как в прошлый раз. Там 6 обычных лет увеличили смертность, у нас уменьшили, но масштаб…
Мораль сей басни такова: метрики – штука очень сложная. Без глубочайшего понимания предметной области и бизнес-модели стартапа – вообще бессмысленная. Основатели в презентациях показывает прогресс, но понадобись им это – они бы и деградацию нарисовали на тех же данных. Не ведитесь на графики, смотрите глубже.
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
https://en.wikipedia.org/wiki/Demographics_of_Brazil
https://en.wikipedia.org/wiki/Demographics_of_the_United_States
#реклама
Первое правило успешного стартапа — быть в сообществе успешных стартаперов.
Быть в сообществе, это:
➕ изучать продуктовые кейсы от фаундеров;
➕ получать советы и рекомендации от лидеров рынка;
➕ всегда быть в курсе самых свежих новостей венчурной индустрии;
➕ первым узнавать о вакансиях и CV от предпринимателей;
➕ участвовать в мероприятиях стартап-комьюнити.
Как попасть в стартап-сообщство?
Все просто - подписаться на новый канал СберСтартап - http://sber.me/?p=r3xpv.
Достигай успеха в кругу единомышленников!
Английский #стартапдня YuLife называет себя современной версией страхования жизни. Продается оно как часть соцпакета, где-то между корпоративной парковкой и скидкой на фитнес.
Работодатель платит, например, 5 фунтов в месяц за каждого сотрудника, и, если один из них умрет, его семья получит, скажем, 50 тысяч. Примеры чисел я взял с разных лендингов, и напрямую они друг другу не соответствуют, но…
Сравнивать условия YuLife с традиционными страховыми я не возьмусь. Сам стартап напирает на то, что он не просто финансовый сервис, но и мобильное приложение, которым сотрудники пользуются каждый день - а значит каждый день вспоминают, какой клевый у них работодатель.