981 passages, newest first · 550 ms
Все аналогии лживы, но вышла хорошая иллюстрация, почему корпорация не может не то что придумать, но даже и повторить за разумные деньги проект, который у стартапа получается за копейки в гараже.
#личныйопыт #простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Фантастический рассказ
Прилетит когда-нибудь на Землю космический корабль пришельцев. Выйдет оттуда инопланетянин и скажет:
– Ребята, я вам привез чертежи вечного источника энергии, формулу прививки от старости и модель двигателя, с ним до соседней звезды за пару дней долетать сможете. Чтобы получить, скажите три раза Ку. Долго объяснять, но это Ку мне для нашей бюрократии нужно.
И ответят ему примерно так:
- Ты дурак что ли? Не бывает никаких сверхсветовых скоростей, учебник девятого класса почитай.
- Какая прививка от старости?! У нас и так перенаселение. Если умирать перестанем, так вообще экологии кирдык.
- Вечный источник энергии – это, наверное, солнечные батареи. Спасибо, сами научились делать уже, опоздал ты на 50 лет, как минимум.
- Ку? Зачем тебе наше Ку? Никаких Ку…
Покрутит инопланетянин пальцем у виска и улетит обратно со сверхсветовой скоростью на вечном источнике энергии. Времени после прививки у него много.
(Чтением социальных сетей навеяло.)
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Партнерское соглашение
Много раз читал в книгах и статьях, что перед началом нового бизнеса надо прописать с сооснователями все условия сотрудничества вплоть до мелочей.
Обычно после этой фразы автор переходит к чему-то другому - сами вопросы почему-то не расписываются. Ниже мой список того, о чем обязательно нужно договориться в письменной форме.
⠀
1. Суть. А что собственно делаем?
2…
P.S.: текст уже относительно старый, но во времена написания я такое в телеграм не отправлял. А зря.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О крайностях ценообразования
Все плохие курсы по промптингу нейросетей плохи по-своему, содержание хороших похоже друг на друга. Промптинг – штука слишком простая, теория его конечна, не разгуляешься. Если не лажать и делать работу честно, то курс получится примерно одинаковый. Но интересно, как может разниться его обертка.
Лидеры рейтинга Udemy стоят по 20 баксов. В российской околовенчурной тусовке популярен вариант за 15 тысяч рублей. Мы с Ильёй раздавали свой бесплатно. (Не реклама. Набор закрыт и вряд ли повторится.) Вчера мне показали курс с линейкой тарифов от 40 до 200 тысяч. Ладно, признаю, он чуть шире тех, что я перечислял выше, но всё же на 80% – там тот…
И, мне кажется, такое разнообразие – это хорошо. Потребители покупают продукт, который им нужен, за деньги, которые у них есть. Да, в последнем случае, не по оптимальной цене-качеству, но свою задачу клиенты решают. Никто не пострадал, наоборот, кто-то научился промптить.
А если авторы на этом ещё и заработали – так это вообще прекрасно. Ученики же расходы на обучение всё равно отобьют, промптинг это не только просто, но и полезно.
#простомысли #образование
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Другой глобус
Вы приходите в салон красоты, и парикмахер отказывается вас стричь, пока не убедится, что у вас есть долгосрочная аренда квартиры, вид на жительство и два поручителя. Вы крутите пальцем у виска и идете за угол в соседнее заведение, так там требования ещё жестче. С горя пытаетесь купить что-то вкусненькое, заесть переживания, но в супермаркете лохматых не обслуживают…
В холодном поту вы просыпаетесь. Уф. В нашем мире такого не бывает. И тут-то вы пытаетесь открыть счет во французском, например, банке.
Мы привыкли к устройству нашего мира, а вот инопланетянин понял бы эту систему с большим трудом. Сервисная компания берет деньги за то, что пользуется средствами клиента, и при этом произвольно отказывает в обслуживании или это обслуживание затрудняет…
Конечно, виноваты не банки. Государства от них требуют прозрачности и ответственности, но не накладывают формальных требований, вот они и перестраховываются. Чистый бизнес, ничего личного.
Результат же ограничений – примерно противоположный от желаемого обществом. Новые компании не создаются и не развивают экономику, а люди ходят с наличными вместо карт – та самая чернота, которая всем не нравится.
Починить, кстати, было бы относительно просто. Но, понятно, никому из регуляторов это не надо, министры и члены парламентов с проблемой не сталкиваются.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Невозможно сделать какие-то полезные уроки из истории зарождения Амазоновского облака. Случилось чудо, нужный человек оказался в нужном месте, кому-то очень повезло. Всё это совершенно неповторимо, хоть ты до секунды разузнай и выучи хронологию принятия решений о запуске AWS. Собственно, и сам Амазон за 20 лет свой успех не повторил. Ни одной новой для человечества категории продуктов он с…
Зато можно сделать урок из истории Google Cloud.
Поисковик запустил своё облако в середине 2008 года – через 2.5 года после появления AWS в его более-менее нынешнем виде. Вероятно, размышления о том, а надо ли заходить на этот рынок, и собственно разработка сервиса заняли примерно одинаково, по году-полтора.
А дальше Google 14 лет инвестировал, инвестировал, инвестировал в убыточное подразделение. Apple изобрел iPad, Uber поменял мир услуг, Биткоин подорожал в миллион раз, OpenAI выпустил ChatGPT, а Google всё это время тратил, тратил и тратил деньги на продвижение облака. И вот, наконец, сейчас достиг результата: у Cloud случился первый прибыльный квартал.
За Q1 сервис заработал 7.5 миллиардов долларов, это 11% общей выручки холдинга. Считая пропорционально – 150 миллиардов долларов капитализации, это примерно двадцать Dropbox или один Netflix.
А обещанный урок очень прост. Если ты большая корпорация и повторяешь чужую бизнес-модель, то путь к успеху не в кастдевах и пивотах, а в упрямстве и инвестициях. Всего-то 14 лет и всё…
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Написал стартапер, попросил помочь привлечь инвестиции и сразу презентацию прислал. Презентация – так себе, но на последнем слайде эдвайзеры, два суперуважаемых на русскоязычном рынке человека. Чтобы зря имена не трепать, назову их по американским аналогам, пусть это будут Джек Дорси и Дастин Московиц.