У HalloApp скорее всего ничего не получится, но новые соцсети ещё будут появляться. “Приватность” и “семейность” - заход, который может помочь одной из них.
https://www.halloapp.com/
#seed #сша #общение
Search
8,088 passages, newest first · 536 ms
#реклама
Увеличьте прибыль и автоматизируйте процессы с помощью Fleep.бизнес:
— воронка продаж;
— подключение кассы и витрины товаров;
— сбор базы и таргетированные рассылки;
— создание удобной клиентской поддержки;
и более 40 других функций для бизнеса.
Бот для бизнеса настраивается самостоятельно за несколько минут, без специальных знаний. По любым вопросам помогает мгновенная поддержка.
💡Совет: воспользуйтесь бесплатным доступом, чтобы протестировать все функции и внедрить Fleep.бизнес раньше, чем это сделают конкуренты.
Когда мне было 10 лет, я коллекционировал наклейки чемпионата мира по футболу. В единственном в Москве магазине за безумные деньги можно было купить пачку с дюжиной карточек игроков, стадионов или символики турнира. Продавались они вслепую. Если повезло - открываешь Колизей и Матеуса. Если нет, то вместо звезд - сплошные игроки сборной Египта или Шотландии. Коллекционеры менялись друг с другом или перепродавали карточки…
Американский #стартапдня NBA Top Shot делает абсолютно то же самое, но в электронном виде. Он договорился с американской баскетбольной лигой, нарезал красивые моменты из игр, объявил их ценностью и предлагает пользователям собрать коллекцию. Каждый ролик продается ограниченным тиражом, блокчейн “гарантирует” отсутствие подделок. Первоначальное распространение моментов - через покупку наборов вслепую, дальше свободный рынок на встроенном маркетплейсе. Простенькие “данки” стоят по 3…
Объективной ценности у владения куском видео, конечно, нет. Посмотреть его всё равно может каждый, что на Top Shot, что просто на YouTube. Сделать с ним кроме просмотра ничего нельзя. Бессмысленный набор байтов. Но и объяснить, почему коллекционировать видео это плохо, а марки - это хорошо, я тоже не возьмусь. Объективной разницы нет. Но родители, наверное, ругают сильнее.
Стартап запустился в прошлом году, на пиковый объём вышел в этом феврале. В рекордный день коллекционеры перепродали друг другу эпизодов на 50 миллионов долларов. Стартап берет 5% комиссии, он тогда заработал 250 тысяч за день, а в презентациях мог писать о Run Rate в 90 миллионов. Потом хайп спал, аудитория и количество транзакций держится на одном уровне, а вот цены…
Об инвестициях в Top Shot говорить трудно: проект - часть большой компании, отдельно деньги в него не привлекались.
https://nbatopshot.com/
#развлечения #сша #спорт #блокчейн #rounda
Самая обсуждаемая новость прошлой недели - отчет о том, как рестораны скидывают ярмо Яндекса и Delivery Club, доля заказов напрямую растет, а агрегаторы отправляются в ад. В очередном выпуске новостей на пальцах объясняю, почему это чистейший fake news.
Полное оглавление:
Агрегаторы против ресторанов
Китай против IT
Facebook против Роскосмоса
Роскомнадзор против Навального
Подписка Газпромбанка
Доставка Яндекс.Маркета
Туристы - не астронавты
Калифорния против Blizzard
Все отчитались за Q2
Мечта о Multiverse
Лавка в Лондоне и Париже
Новая частица
https://youtu.be/fRIrdbfkLUA
#стартапдня Cardlytics элегантно торгует банковской тайной. Ведь, в самом деле, любой банк знает про своих клиентов столько, что никакому Яндексу не снилось, хочется и рекламу таргетированную продавать. Cardlytics реализует один из возможных сценариев.
Часть софта стартапа устанавливается внутри периметра банка, имеет доступ ко всем транзакциям, и на основе этих данных как-то сегментирует пользователей. При начале рекламной кампании, нацеленной, например, на богатых любителей пивных ресторанов, отобранные клиенты передаются в систему самого банка, а та рассылает sms или другие оповещения о супер-скидке и повышенном кеш-беке. Ничего не подозревающий человек радуется удачному подарку…
Персональные данные при этом защищены на двух уровнях. Истинные имена пользователей можно и не передавать в Cardlytics, ему достаточно обмениваться с банком совершенно условными идентификаторами. Кроме того, часть софта, расположенная в периметре, в периметре же и должна хранить всё, что накопила, наружу ей надо отправлять только общую статистику.
Теоретически, всё, что делает Cardlytics, может делать и сам банк: Умные Алгоритмы на BigData там весьма условны, имея доступ к тратам по карте можно и прямолинейные фильтры использовать. На практике у маленьких банков нет ни ресурсов на разработку, ни, особенно, возможностей достучаться до больших рекламодателей, а стартап дает им единую точку входа.
Сейчас с Cardlytics работает полторы тысячи американских банков, вместе они видят порядка 10% всех американских трат по картам и чекам. Для сравнения, в России такая доля соответствовала бы позиции номер два после Сбербанка. Объёмы инвестиций масштабам соответствуют – за почти 10 лет жизни компания “освоила” 180 миллионов долларов – попробуйте дешевле подключить к своей платформе 1500 мелких банков. Серьезная выручка…
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Через полгода после моего поста стартап вышел на небольшое IPO, с тех пор акции выросли в 10 раз, сейчас капитализация Cardlytics больше 4 миллиардов долларов.
Пару лет назад в России появился институт самозанятых. О нововведении можно писать бесконечно, подчеркну две айтишные детали.
Во-первых, государство впервые явно подразумевает, что у каждого активного гражданина есть смартфон или хотя бы интернет. В принципе, наверное, самозанятым можно стать и лично сходив в налоговую, но все инструкции и вся логика налогового режима заточены на онлайн.
Во-вторых, государство непосредственно занимается автоматизацией микробизнеса. Как бы ни была проста “бухгалтерия” самозанятого - она есть. И если б всё делалось по аналогии со старым миром - гражданин был бы обязан вести её самостоятельно, а на практике с помощью банка или бухгалтерского SaaS. В реальности ФНС запустила свое приложение и работает без прослоек.
И если считать, что самозанятые - удачный эксперимент, то логичным его айтишным продолжением было бы расширение государственной автоматизации дальше.
Представьте себе, например, “Ваши Кадры” для предприятий, выпущенные налоговой. Всё как сейчас в 1C, только сразу в руках у государства. Бумага для договоров, приказов и заявлений не нужна, физический архив отменяется - сотрудник оформляет отпуск и подписывает все положенное прямо там, через…
Для условной Роснефти прыжок в этот мир прямо сейчас находится где-то между “невозможно” и “удвоим число кадровиков”. У неё к списку сотрудников привязана куча интеграций и внутренних процедур. Понятно, что с новым чужим SaaS они подружатся весьма нескоро. Но маленькая вновь созданная компания, если она работает вбелую, только порадуется. А потом нарастут плагины и дополнения, “Ваши Кадры” объединятся с…