4,435 passages, newest first · 543 ms
Мы в #UnitedInvestors решили провести исследование на предмет того, куда и как наши соотечественники предпочитают инвестировать суммы около $100k (примерно 6 млн. руб.).
Принцип как обычно – кто ответит сам, тот узнает ответы других. Сумма в вопросе выбрана с потолка, но не совсем.
— Во-первых, таки просто красивое число.
— Во-вторых, это масштаб инвестиций в стартапы на ранних стадиях. То…
В прошлом году партнеры (ещё без меня) проводили аналогичный опрос, правда спрашивали тогда про миллион рублей – со мной запросы выросли. Вот некоторые любопытные цитаты из ответов на вопрос "какая ваша лучшая инвестиция на текущий момент" из прошлого опроса.
1. Вложение в обучение моего сына.
2. Криптовалюта. Самый большой процент доходности инвестиций на сегодняшний день. Риски большой, но поддаются диверсификации.
3…
Всем, кто поучаствует — отправим результаты на email.
Сам опрос: https://productuniversity.typeform.com/to/ZDfCMV
С этого дня в составлении субботних обзоров мне помогает Артем Черкашин, со-founder ViSolution.ai. Проект работает с технологиями визуального поиска для интернет магазинов. Текст по-прежнему мой, но информацию о компаниях ищет он.
Переходим к стартапам. Tile, CreativeLive, Zola, Sportules в этом году без новостей, Cera растет без ярких событий.
Американский OpenGov автоматизирует государственные учреждения: мэрии, министерства, образовательные заведения. Сотрудникам стартап дает удобный веб-инструмент бюджетирования, заметно более красивый, чем традиционный SAP. Для налогоплательщиков стартап делает порталы открытых данных, которые умеют интегрироваться с разными источниками и выводить их содержимое в машинно-читаемом виде…
Readly продает доступ к электронной версии сразу нескольких тысяч традиционных бумажных журналов по $10 в месяц за всё. Это очень дешево, в бумаге столько стоят два номера, а не две тысячи.
За год подписка подешевела, раньше она стоил на доллар больше. В двух новых раундах стартап привлек 25 миллионов евро инвестиций. Выручку Readly не называет, но говорит, что за год…
Tiqets продает электронные билеты в музеи – эдакий музейный Киноход, но не запертый в одной стране, а нацеленный на международный рынок и в первую очередь на туристов.
В ноябре стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций, а в августе объявил, что продал 500 тысяч билетов за месяц и 7 миллионов за всю историю. Наобум предположу средний чек долларов в 20 и комиссию…
Американский Cardlytics элегантно торгует банковской тайной. Софт стартапа устанавливается внутри периметра банка, имеет доступ ко всем транзакциям, и на основе этих данных сегментирует пользователей. При начале рекламной кампании, нацеленной, например, на богатых любителей пивных ресторанов, отобранные клиенты передаются в систему самого банка, а та рассылает sms или другие оповещения о супер-скидке и повышенном кеш-беке. Ничего не подозревающий человек…
Американский Eat Club возит еду из ресторанов в офисы. Отличие от обычного кейтеринга – работа с большим количеством поставщиков и возможность сотрудникам заказывать обеды в разных ресторанах. Логистика становится кардинально сложнее, каждый бутерброд нужно привезти в какой-то сортировочный центр, переложить в новый пакет и только потом везти в офис. Зато масштабирование проще, инвесторам такое нравится. Впрочем, и свои кухни у…
Испанский Red Points зачищает интернет от контрафакта. Бренд передает фотографии и описания вещей, стартап ищет их в Google и маркетплейсах, потом жалуется администрации на торговлю подделками. Письмо иностранного производителя AliExpress может и не заметить, но с Red Points взаимодействие один раз…
Хочу замахнуться на Вильяма, вашего, Шекспира и, заодно, на Леонардо - не спрашивайте почему.
Посоветуйте, пожалуйста, переводчика-редактора, который сможет переводить #стартапдня на английский и итальянский.
Кроме собственно перевода необходимо выкидывать отсылки на русско-московские реалии и заменять их на что-то международное или локальное в случае итальянской версии. Кроме того, для старых постов требуется обновлять привязки ко времени. В общем нужно думать, а не просто механически переводить, DeepL не подходит:)
Сейчас ищу одного человека, он, вероятно, должен быть носителем итальянского, знать русский и английский. Если чудес не бывает, через неделю вернусь с запросом на просто английский.
Бюджет минимальный и является критерием выбора:(
Если есть рекомендации, пишите, пожалуйста, на @gornal тут или в Facebook.
- Что я забыл спросить, но ты хотел бы рассказать?
- У нас, например, есть классная Web-версия: https://capture.chat/web/index.html
Сделали для того, что пользователь мог продолжать общение где угодно.
В идеале хотим добиться того, чтобы Capture предлагал максимально релевантные чаты. Мы сейчас примерно как Google в самом начале. Нужно много тестов и времени, но мы верим, что…
Сегодня в #стартапдня интервью с Aram Hardy, сооснователя Capture. Проект запустился на днях и попал во все СМИ, начиная с TechCrunch.
- Расскажите, что же вы всё-таки сделали? Как это работает?
- Capture - умный инструмент, который связывает людей по общим интересам и общему контексту через камеру. Контекстом могут выступать объекты, на которые направлена камера; геолокация; локальные новости; недавно-прослушанные треки в…
- А что будет, если я наведу камеру на рабочий стол? Мы будем обсуждать кактусы, ноутбуки Dell или офисное рабство?
- Будет что-то вроде Office talks. Мы можем любые чаты крепить к любым предметам. Поэтому сейчас все упирается в тесты и нахождение самого интересного. Говоря короче: дело времени, чтобы все подкрутить наилучшим образом.
- Кажется, у проекта проблема курицы и яйца - если в нем никого нет, он никому не нужен? Как собираетесь стартовать?
- Стартовали со СМИ. Сейчас трафика хватает, чтобы протестировать самые первые гипотезы, внести необходимые изменения и исправить ошибки. В некоторых чатах уже сидит по 100 человек. Общаются даже ночью:)
- Вы думаете эта аудитория останется ядром навсегда, люди не разойдутся, когда новинка наскучит?
- Думаем, что какая-то часть останется точно. Многим правда очень нравится.
- На какие главные метрики будете смотреть в ближайшие месяцы? А в будущем году?
- Главная метрика для нас - это возвращаемость (ретеншн). Хотим иметь примерно 2-3 млн МАУ за год. При этом хотим расти медленно, но верно. Продукт сложный, нужно найти свою нишу, изюминку. Быстрый рост нам ни к чему. Если посмотреть на социальные продукты, как они росли, то зачастую это долгий простой и потом выстрел [после того, как нашли свою фишку]. Говорить о…
- Расскажите про команду проекта?
- Сейчас в команде около 12-13 человек. Не очень охотно пока раскрываем команду, но на сайте есть несколько человек: www.capture.tech
- Как возникла идея? Когда приступили к реализации? Сколько денег пока потратили?