15,046 passages, newest first · 531 ms
Один день лета
Из опыта организации акселераторов и отдельных мероприятий вынес ключевые блоки, полезные предпринимателям на стадии «идея есть, проекта пока нет».
— Что надо знать перед запуском проекта и никто этого почему-то не знает?
— Как сделать MVP, и что это на самом деле такое?
— Unit-экономика — почему все себя с ней обманывают и как не обмануться самому?
— Что проговорить…
Собрал из ответов на эти вопросы однодневный тренинг и проводим его 29 числа в ShareAI для тех членов Клуба, кто запускает новый проект и темы ему релевантны. День плотной работы, потом afterparty на свежем воздухе.
А пишу сюда, потому что площадка позволяет взять еще несколько человек. 29 июля (следующий вторник). Москва. Лендингов и прочего нет, всё слишком камерно. Если вы не член Клуба — мероприятие платное. Если интересно — пишите @vadiminyakhin или мне (@gornal).
#shareai
Об уважении
Закрытый чат на сто с небольшим человек. Все приличные и умные, предприниматели да менеджеры, лишних людей нет, модератор на входе проверяет.
И вот один из участников пишет: «Яндекс.Такси — это ненадежное дорогое говно». В контексте обсуждения рынка и приложения в целом, не одной конкретной поездки. И всем норм. Никто (кроме меня:) ) не поправит, все считают, что так и…
Продукт изменил целую отрасль на миллион работников и пятьдесят миллионов клиентов. Он не был первым, но изменил он. Его использование — добровольный выбор этого миллиона водителей. У них есть альтернативы, таксист — не призвание, человек где угодно может работать, такси он выбирает, даже если в городе оно одно. Десятки миллионов пассажиров ездят на Яндексе в конкурентных городах, где тоже есть выбор. Количество…
По любой объективной метрике Яндекс.Такси — образцовый проект, достойный восторженного изучения в бизнес-, продуктовых- и других школах. И вот его походя называют говном. И никакого внутреннего протеста, ни у автора, ни у читателей. Здесь так заведено.
Умения признавать чужие заслуги нам очень не хватает. В школе его преподавать, наверное, надо. У тех по-настоящему успешных людей, которых я знаю, оно, кстати, есть. Много раз поражался, насколько высоко они оценивают чужие достижения.
#простомысли #россия
Plenity через 4 года
Компании Gelesis уже исполнилось 15 лет, но её новый продукт, #стартапдня Plenity, вышел на рынок только в прошлом году - настоящий стартап.
Plenity – растворимые капсулы, их надо есть за 15-20 минут до еды и обильно запивать водой. Содержимое капсул – что-то типа порошка. В желудке, когда капсулы разрушаются, порошок соединяется с водой. Вещество втягивает жидкость и…
Препарат проходил полноценные клинические испытания - и вроде как действительно показал эффект лучше, чем плацебо. Люди худели. FDA, по крайней мере, результаты устроили, оно Plenity одобрило. Порошок уже продается, но по американским традициям - только по рецепту врача. Месячный запас капсул стоит 100 долларов, рекомендованный полугодовой курс обойдется, получается, в 600.
Для маркетинга чудо-средства Gelesis привлек 84 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Через полгода после поста стартап вышел на IPO через SPAC, но это было уже, видимо, агонией. Оценка компании тогда составила 430 миллионов долларов по сравнению с миллиардом, о котором говорили за пару месяцев до того. Дальше акции только падали. Сейчас по данным TradingView биржевая…
Сайт при этом пока открывается, но способа купить Plenity даже с рецептом я три клика не нагуглил. Одна из аптек пишет, что препарат больше не производится. Насколько это проигрыш конкуренции Оземпику, а насколько самостоятельный провал – не знаю. По датам более-менее сходится, но может быть просто совпадением.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1943
Бесплатный BNPL
Потребители любят рассрочку или, как её сейчас модно называть, Buy Now Pay Later. Приятно взять в руки телефон уже сегодня, а платить за него когда-нибудь потом. Через одну только Klarna за 2024 год купили товаров на 100 миллиардов долларов – это как ВВП Хорватии, между прочим.
Однако, к сожалению, бесплатных денег не бывает. Либо BNPL сервис берет комиссию с покупателя, либо его услуги вшиты в цену товара – опять-таки за счет покупателя. Нехорошо. Неблагостно. Должно быть бесплатно.
И американский #стартапдня Paytient нашел решение! Он предлагает классическую рассрочку, но за свои услуги ничего не просит ни с продавца, ни с покупателя. Человек на кассе использует специальную кредитку, а потом в мобильном приложении управляет сроком оплаты без любых комиссий. Продавец вообще ни о чем не знает, у него всё совершенно как обычно, деньги сразу приходят. Всё великолепно, но к…
Магия в том, что оплачивает банкет работодатель. Paytient научился объяснять HR, что пусть лучше сотрудник вылечит зуб сегодня, чем будет страдать в офисе из-за него следующие полгода. Или пусть лучше он заплатит за пломбу частично деньгами фирмы, чем следующие полгода будет плохо работать, потому что ему есть нечего.
Корпорации эту логику понимают, платят стартапу, тот раздает карты сотрудникам, тем начинают легче справляться с медицинскими счетами, меньше волнуются и работают лучше. Или, по крайней мере, HR думают, что они работают лучше. Жаль, что с ипотекой такой фокус не проходит.
В недавнем раунде Paytient привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.paytient.com/
#здоровье #fintech #кредиты #сша #roundb
Памяти нулевых
Обсуждали вчера важность “продаж” против “разработки”. Понятно, что правда всегда посередине и т. п., но если одним словом – я за продажи и вчера, соответственно, “рекламировал” их. Подумал, откуда такое у меня взялось после программистского образования и двух третей рабочей деятельности.
Объяснил себе так. В начале нулевых я работал в Mail.Ru. В те времена фантазия разработчиков и хотелки потребителей были гораздо, гораздо скромнее нынешних. Никому в голову не могло прийти, что ему нужен чат-бот с искусственным интеллектом или что-то подобное. Загрузить свои фотки, завести блог, посмотреть видео, отправить письмо – вот был общий предел ожиданий. И все это и…
В какой-то момент мы, например, свою систему контекстной рекламы с таргетингом по ключевым словам написали – работала. Yahoo почти одновременно с нами миллиард долларов потратила на аналогичную разработку. Мы – единицы человеко-месяцев. Наверное, у них было все-таки чем-то лучше, но не верю, что в десятки тысяч или хотя бы сотни раз.