Search

Основатели стартапа решили, что сам пропащий подросток за своё спасение не заплатит, у него же нет ни воли, ни денег, ни осознания собственных проблем. Зато за студента разумные деньги готов заплатить его колледж! Арифметика такая: из каждой 1000 студентов 500 - законченные психи по меркам прошлого века. Из них 100 не доучится до конца из-за своей миллениальной придури. При цене…

Сам инструмент, который предлагает Nod, - честно говоря, менее интересен. Стартап предлагает студенту скачать мобильное приложение и выполнять нечто вроде челленджей. “Сегодня вторник, хороший день, сходи в библиотеку, подсядь к самой красивой девушке или парню и поздоровайся” - я, конечно, немного утрирую. Утверждается, что аккуратное научное тестирование подтвердило действенность таких рецептов - и поверить в это несложно.

Стадия проекта пока совсем ранняя, я не уверен, что у него даже было первое настоящее внедрение. Внешних инвестиций Nod тоже ещё не привлекал, он запущен внутри старой компании, а не стандартным венчурным способом “с нуля”.

https://hopelab.org/
https://heynod.com/

#сша #насвои #образование #здоровье

Одно из самых вредных, но и самых приятных занятий инвестора в фондовый рынок - зайти в свой аккаунт и посмотреть, как растут активы. Google +50% с момента входа, Газпром +35%, а ещё дивиденды. Ух, какие красивые у меня графики!

У инвестора в стартап ничего подобного нет. В хорошем варианте основатель раз в месяц присылает некие отчеты, в плохом - сидим даже и без них, ждем новостей об IPO в газетах. Ещё хуже положение для активного синдикатора - ладно, он сам интересуется, так у него ещё и десятки соинвесторов, и каждый хочет знать, как дела у портфолио. Инвесторы напрямую с основателями не…

Один из активных российских синдикатов - SmartHub - автоматизировал решение этой боли. Он написал веб-интерфейс, куда вносит то, что знает о своих портфельных компаниях, а участник клуба видит те, в которые инвестировал он. Ну а дальше статистика, входы, выходы, средний ROI по портфолио и всё остальное. Каждый день оценки компаний не меняются, графики получаются не такие красивые, как в Тинькове - но…

Изначально Smarthub использовал сервис только для собственных сделок и своих инвесторов, но теперь продает его и другим синдикатам под названием SmartData. Вряд ли проект вырастет до по-настоящему больших размеров, но что-то Smarthub на нем зарабатывает, а значит показывает всем нам пример вывода на рынок внутренней разработки.

https://smartdata.vc/

#насвои #россия #инвестиции #fintech #crm

У изобретателя всего веба, а по сути - и интернета в его нынешнем виде, Тима Бернерса-Ли, есть инстаграм-аккаунт. Кажется, настоящий. В нем 4 поста и 421 подписчик. У Максима Галкина, для сравнения, 2300 постов и 9 миллионов подписчиков. А что изобрел Максим Галкин?

Если Тим захочет порекомендовать о новое видео на YouTube, то скопирует ссылку на нужный ролик и так её и опубликует. Ничего сложного, не зря он сам изобрел ссылки. Но это будет ошибкой! По клику в мобильном телефоне у зрителя откроется не приложение YouTube, а браузер - куда менее удобный инструмент просмотра. Тима эти тонкости не волнуют, но вот Максим точно знает…

Решение проблемы - “диплинк” (deep link). Специальный формат ссылки позволяет открыть приложение вместо браузера. Это удобно и блогеру, и зрителям, они тоже приложения больше любят. Единственная беда - диплинки на iOS и Android различаются, если использовать любой из них, то у половины подписчиков не откроется вообще ничего.

А вот если использовать российский #стартапдня Dplnk, то всё будет совсем хорошо. Стартап генерирует универсальные ссылки. На мобильном телефоне они переадресуют пользователя в соответствующие платформе диплинки, а значит, в конечном итоге в приложение. На десктопе у зрителя открывается обычный браузер. Ни один потенциальный лайк не теряется!

Доступ к генератору ссылок стоит 400 рублей в месяц, и, кажется, это должно окупаться для любого блогера, который продвигает свой YouTube.

Внешних инвестиций Dplnk не привлекал, дело ж в России происходит. В Штатах обязательно был бы раунд в пару миллионов как минимум.

https://dplnk.ru/

#насвои #россия #контент #технология

Великолепный образец командного взаимодействия - #стартапдня Attprompts.

В одном из последних апдейтов iOS Apple запретил передавать данные между приложениями и рекламными сетями без явного разрешения пользователя на такую передачу. Формулировка звучит очень технической, но на самом деле изменение было революционным и крайне болезненным для индустрии.

Если пользователь отказывается от передачи, то, во-первых, его невозможно догонять ретаргетингом. А во-вторых, невозможно обучить рекламную сеть, какие клиенты совершали покупки, чтобы дальше искать пользователей похожих на них. Обе механики были золотым стандартом для эффективного маркетинга.

Смягчить удар можно, если убедить часть пользователей дать таки разрешение на передачу. Политика Apple предоставляет для этого полтора инструмента. Перед системным окном “Даете согласие?” разработчик показывает свой экран с максимально убедительными доводами, почему его надо дать. А в самом окне есть возможность указать причины, для чего нужно разрешение, и их тоже можно как-то красиво сформулировать.

Одинаковая проблема оптимизации одного и того же целевого действия возникла у десятков тысяч продуктовиков всего мира. И Attpromts дал им средство кооперации - он собрал библиотеку скриншотов золотых экранов, включил фильтры по языкам и категориям приложений. Если вы делаете интернет-магазин для Японии - можно посмотреть, что пишут аналоги. И можно, разумеется, выложить своё решение.

Объяснений, почему надо помогать конкурентам, стартап не дает. Тем не менее, библиотека у него большая, многие помогают и без объяснений. Сами основатели естественно не зарабатывают ничего напрямую, но промотируют на сайте другие свои активности для продакт-менеджеров, в которых монетизация уже встроена. В итоге получился окупаемый имиджевый проект, сделанный за пару вечеров. Наверняка повторяемо в десятках других тем.

https://www…

IT-гиганты вкладывают в AR/VR миллиарды долларов и десятки тысяч человеко-лет разработчиков. Они покупают производителей оборудования, выпускают собственные очки, распространяют SDK, утверждают стратегии и черти чем ещё занимаются. Потребитель на все эти усилия отвечает уверенным “мне это не надо”. Продажи устройств в мировом масштабе до сих пор микроскопичны.

Может быть, новую технологию за копейки продвинет порно. У этой индустрии нет и десятой доли ресурсов Facebook и Apple, но зато есть понятная целевая аудитория и очевидные преимущества применения VR. Пример - #стартапдня DreamCam. Стартап реализует в виртуальной реальности старые добрые вебкамы. Как и в двумерных аналогах, девушка “работает” на камеру, зрители общаются в чате и донатят ей живые деньги. За…

Как самостоятельный бизнес DreamCam очень ограничен - попробуй найти в интернете аудиторию, у которых дома шлем есть и 18 лет исполнилось. Стартап развивается в основном через партнерства с традиционными порно-сайтами. Они одной интеграцией добавляют себе виджет DreamCam и получают новый раздел “VR live” для своих пользователей. Говорят, даже на Pornhub он именно так работает (я не проверял).