И вот тут возникла проблема. MySQL – база данных, Oracle – база данных, налицо потенциальный конфликт интересов, сообщество испугалось, что новый владелец свою новую игрушку сломает ради главного продукта, и мир останется без любимой СУБД. Надо отметить, что прошло уже почти 10 лет, страхи не оправдались, все работает, но кто ж это знал тогда.
Search
1,391 passages, newest first · 291 ms
Беспокойное сообщество возглавил Michael "Monty" Widenius, сооснователь MySQL, его технический директор и ведущий разработчик в одном лице. Он ушел из Sun ещё до объявления о поглощения Oracle по совсем другим причинам и сразу создал компанию MariaDB (его дочерей зовут My и Maria), которая делала свой fork MySQL, а деньги зарабатывала на платной поддержке основной версии. После сделки с Oracle и…
Первые годы MariaDB старалась быть скорее версией MySQL, чем самостоятельным продуктом. Они поддерживали полную совместимость по фичам и даже соблюдали ту же нумерацию версий, т. е. все новшества MySQL 5.5 поддерживались в MariaDB 5.5. Некоторые дистрибутивы операционных систем включали в себя MariaDB вместо MySQL: выглядит так же, нумеруется так же, простой пользователь ничего не заметит – почему бы и…
Потом пути стали расходиться, одной семьей продукты остались, но они уже не близнецы, у MariaDB теперь есть собственный бренд, по рейтингу db-engines, она на 18-ом месте в мире, на hh есть 69 вакансий с её упоминанием (tarantool, для сравнения, встречается в 40), но, конечно, никакого сравнения по востребованности с настоящим MySQL. Что касается бизнес-модели, то тут всё…
#стартапдня Heap – ещё один вариант веб-аналитики. На полноценную конкуренцию с GA он не претендует, но свои отличия имеет, свою нишу видит и вполне может в ней закрепиться.
Первое преимущество, на которое он напирает, – простота и независимость от программиста. Код на сайт, конечно, все-таки надо поставить, но это только один раз, дальше события можно настраивать из интерфейса. При создании…
Второй важный момент – хранение сырых данных и мгновенная перестройка отчетов. Сразу после заведения события, вы видите все о нем в прошлом, не надо ждать следующий месяц, чтобы накопилась статистика. Возможности и глубина аналитики Heap, может быть, и уступают Гуглу, мне сложно сравнить, но он позволяет довольно хитрые вещи – скажем, срез по поведению пользователей, сделавших за месяц более пяти покупок, настраивается…
Проекту 4 года, в последний раз говорили про шесть тысяч клиентов – хитрая смесь из совсем маленьких сайтов, которым можно использовать счетчик бесплатно, и тех, кто готов заплатить 24 тысячи долларов за минимальный тариф. Инвестиций за всю историю компании получено 40 миллионов долларов.
https://heapanalytics.com/
Представляете себе окошко “Если вам нравится наше приложение, оставьте, пожалуйста, отзыв в App Store/Google Play”? Американский #стартапдня Podium делает аналогичный сервис для оффлайн-бизнесов. После оказания услуги, если всё прошло хорошо и клиент предположительно доволен, менеджер вводит его имя с телефоном в веб-интерфейсе, и оттуда отправляется sms. “Привет, Джон, спасибо, что нам удалось тебе помочь, было бы очень…
Клик, и Джон оказывается на странице с вопросом “Ты хочешь оставить свой отзыв на Google-картах?”. Если ответ отрицательный, то предложение меняется на Facebook, ещё раз нет, и вылезает уже какой-нибудь специфический для этого бизнеса агрегатор. Всего Podium сейчас знает про 18 сайтов, для отдельной категории актуальны пять-шесть.
В дополнение к этой прекрасной технологии стартап предлагает стандартный набор “мониторинга отзывов” – сбор их всех в единый интерфейс, а потом графики, отчеты, истории и т. п., но УТП – именно увеличение числа отзывов, а не их обработка. Подписка на сервис стоит фантастически дорого – сотни долларов в месяц в зависимости от выбранного тарифа и типа бизнеса, но зато и польза очевидна, искренних…
Скорее всего столь простой функционал будет повторен многократно и цены придется снизить, но пока рынок пуст, а Podium быстро растет – сейчас на него подписаны уже больше 10 тысяч клиентов (т. е. десятки миллионов долларов годовой выручки). В последнем раунде подняты тридцать миллионов долларов, стартап оценен более чем в сто, забавно сравнить эти числа с себестоимостью разработки.
https://www.podium.com…
Я уже писал в апреле про DraftKings и FanDuel, которые придумали Daily Fantasy Sports, успели взлететь и почти упасть. Напомню, вкратце идею: перед очередным туром NFL, или NBA, или другой американской спортивной лиги на этот тур объявляется Fantasy-турнир. Пользователи ставят живые деньги и набирают себе команду из настоящих игроков. По результатам того, как эти игроки сыграли в предстоящем туре…
DK и FD получали гигантские инвестиции, вкладывали их в рекламу, не вылезали из телевизора и пока не пришли проблемы с законом – многие штаты стали запрещать или ограничивать их деятельность – росли как на дрожжах. #стартапдня Draft решил быть карликом на плечах гигантов: он не пытался опередить основных конкурентов, но нашел себе нишу чуть сбоку и пользовался тем, как основные игроки развивают…
Центральное продуктовое отличие от DK/FD у него одно – другое правило набора команды. Если в классической версии пользователи ограничены в выборе виртуальной ценой каждого игрока, нельзя набрать команду, стоящую больше X, то в Draft нельзя брать тех игроков, кого уже взяли себе кто-то другой. Казалось бы, в программном коде это полная ерунда и день работы разработчика, но влияние этого…
Первое очевидное следствие – стали невозможны большие турниры – ста участникам просто не хватит более-менее известных игроков на их команды, а играть запасными запасных неинтересно. Это приводит к непропорционально лучшим шансам выиграть – и конкурентов стало меньше, и наткнуться на профессионала вероятность меньше, в лиге из 1000 человек он точно есть и не один, а влезать в песочницу из шестерых им смысла…
Другая сторона этой медали – необходимость синхронного взаимодействия между игроками, а значит и мобильного приложения c пушами в противовес в основном десктопным DK/FD. (Хотя возможно причинно-следственная связь была иной, и сначала решили делать mobile-first, а потом под это и придумывали правила). В любом случае, сейчас Draft куда более мобилен, чем конкуренты (хотя, конечно, даже и мобильное приложение любого…
Ну и самое главное – просто сам факт отстройки от гигантов. Совсем лобовой конкуренции нет, кому-то всегда нравится что-то нестандартное, они и шли играть в третьего не лишнего. А рынок-то рос, лидеры не зря свои маркетинговые бюджеты тратили.
В итоге пока у зачинщиков жанры проблемы, Draft из игры уже успешно вышел – недавно объявлено о его покупке за 48 миллионов долларов. Для компании, работающей под огнем законодателей и поднявшей за свою историю всего около 5 миллионов инвестиций, – результат отличный.
https://playdraft.com
Иногда стартапом может быть и просто страница в социальной сети. У российского #стартапдня Meet For Charity нет никакой IT-платформы, но это не мешает ему добиваться успехов.
Идея проекта очень проста – это регулярный благотворительный аукцион за право встретиться с интересной личностью. Каждый день объявляется новый гость (“лот”), и подписчики страницы прямо в комментариях делают свои ставки – кто какую сумму готов…
Гости “в лотах” бывают самые разные: бизнесмены, шоу-звезды, спортсмены. В момент написания поста “разыгрывается” Кортнев из “Несчастного случая”, а рекордную сумму в 1.2 миллиона рублей выручили месяц назад за обед с Дмитрием Гришиным. Для сравнения, ставкой в 20-25 тысяч долларов заканчивались аналогичные аукционы за встречу с Уорреном Баффеттом в начале двухтысячных.