Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
Search
1,502 passages, newest first · 326 ms
—
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2019 года. За 4 года больших изменений с проектом не случилось, даже порог в миллион скачиваний в Google Play приложение так и не пробило. Но основатели продолжают борьбу, стартап ещё не закрыт.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1150
Healthy.io через 4 года
Израильский Healthy.io использует мощь прогресса для удобного анализа мочи. В его схеме пациент как обычно писает в баночку – это, к сожалению, никак не автоматизируется. Дальше начинается магия. Дома, не выходя из ванной, человек опускает в емкость палочку с реагентами – в ней, собственно, и происходит “анализ”, реакции идут по-разному для разного состава жидкости. Результат…
Следующим шагом палочка кладется на доску шаблонов с цветами разного цвета и фотографируется на смартфон. Приложение калибруется по тому, как “видит” доску, делает поправку на освещенность и правильно распознает цвета палочки. Через мгновение результат готов! Естественно его получает не только человек, он ещё и сразу в медицинскую карту в больнице записывается. Не надо никуда ходить, не надо ничего возить, пописал…
Анализы через Healthy не просто облегчают жизнь больным людям – они существенно упрощают скрининг. Стартап думает, что технология позволит регулярно проверяться тем, кто считает себя здоровыми – почему бы быстро не убедиться, что все хорошо, если это так просто. Ну а дальше больше ранней диагностики и в конечном итоге – больше долгой и здоровой жизни.
Сейчас Healthy говорит о ста тысячах пациентов в Европе и Израиле, в сентябре компания получила одобрение FDA и может теперь выйти на американский рынок. Под него стартап привлек раунд в 60 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из конца 2019 года. У компании всё хорошо. Действительно вышли в США. Перед самым кризисом, в феврале 2022 года привлекли ещё один раунд в 45 миллионов долларов. А в мае 2023 добавили к нему ещё 5 на прежних условиях – по факту подтвердили оценку, она у стартапа за полтора года не упала, многие могут позавидовать.
Мой старый пост…
Futureme через 4 года
Ещё один новогодний сервис – очень старый проект futureme, один из лидеров блога по простоте идеи.
Пользователь заходит на сайт, пишет письмо и отправляет его самому себе в будущее в выбранный день. “Эй, привет, Марти из 2059 года, как дела? Ты хотел прожить интересную жизнь, воспитать шестерых детей, побывать во всех странах мира и сняться в Голливуде…
Некоторые авторы делают письма публичными – после доставки тексты появляются на главной сайта. В первом десятке я ничего шокирующего не прочел, в половине посланий перечисляются задачи и планы, а во второй напоминалки вида “вспомни этот день, когда я был счастлив”.
Сайт монетизируется, на нем есть реклама. Разработчик пишет, что зарабатывает с проекта 3 тысячи долларов в месяц, но у меня арифметика не сходится, судя по посещаемости, тут должны быть сотни, а не тысячи. С другой стороны, первоначальных инвестиций – один вечер программирования, а сервис с 2002 года работает и прибыль приносит. Внешних денег основатель точно не брал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года сервис стал явно более коммерческим, рекламы в разы прибавилось и даже платный тариф появился, я, правда, не понял с первого взгляда, в чем его суть. То ли основатель ипотеку взял, то ли просто время такое. В ролике с итогами года, я именно о таких примерах говорил, как о тренде жадности.
Мой…
Capsule через 4 года
Доля онлайн-продаж в американской розничной торговле растет. Разные категории эволюционируют с разной скоростью, электроника и книги опережают продукты питания, но на какой рынок не посмотри – везде доля интернета уже значима и продолжает расти. Зияющее исключение – лекарства, их все по-прежнему покупают по старинке, в аптеке на углу.
Capsule тестирует гипотезу, что дело в продукте. Конкуренты и предшественники строили онлайн-аптеки как обычный интернет-магазин – вся разница в ассортименте, викодин вместо iPhone, в остальном все тот же каталог, корзина, доставка и оплата. Да, на каком-то этапе клиент ещё рецепт показывает, но это небольшая побочная функция: “ах, да, тут же просто так не продашь, придется доделывать, в Magento…
Capsule рассуждает наоборот, он идет от товара, а не от привычного интерфейса. Если купить можно только то, что выписал врач, лекарств без рецепта в Штатах не бывает, то каталог и поиск вообще не нужны! Как только электронный рецепт пришел в систему, сразу можно готовить посылку – клиент купит это и только это. Пользовательский опыт в итоге выглядит так: попросить врача отправить…
Сейчас Capsule работает только в Нью-Йорке. За последние 2 года стартап потратил 70 миллионов долларов инвестиций и в сентябре привлек ещё 200 – теперь он обещает экспансию в новые города.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Несмотря на COVID американцы всё ещё покупают лекарства в аптеке за углом. Судя по первой ссылке, проникновение онлайна на этом рынке всё ещё меньше…
Манго через 4 года
Традиционная страховая - враг клиента. Чем больше он получит денег в случае неприятностей, тем меньше останется страховой на прибыль и бонусы топ-менеджерам. Поэтому процедуры максимально затрудняют возмещение, поэтому после первого страхового случая человек начинает ненавидеть страховую, поэтому повышается стоимость привлечения клиентов, поэтому на выплаты остается так мало денег, поэтому процедуры дополнительно усложняются.
Это очень плохой цикл, но он не единственно возможный. Можно делать бизнес на совершенно других принципах: условный Starbucks - друг гостя. Компания делает так, чтобы в кофейню было приятно заходить, поэтому гостей приходит много, поэтому появляется дополнительная прибыль и часть её тратится на то, чтобы в кофейню стало заходить ещё приятнее. И это тоже нормально работает.
Российский Манго делает страховую на “хорошем цикле”. Он планирует быстро и честно платить возмещение при любых проблемах, клиенты будут довольны, заработает виралка, цена привлечения снизится, стоимость полиса будет низкой, клиенты будут ещё более довольны.
Критики скажут, что именно в страховых подход не сработает: если быстро платить возмещение, то набегут мошенники с выдуманными проблемами, выплаты увеличатся, поэтому придется поднимать стоимость полиса, поэтому честные люди с сервиса уйдут, доля мошенников вырастет, стоимость полиса поднимется и цикл опять плохой. Может быть, они и правы, стартап на то и стартап, чтобы иметь шанс провалиться.
Сейчас Манго страхует только квартиры, но он не воспринимает себя как монопродукт, просто с чего-то надо было начинать. Сторона клиента - красивый сайт, покупка полиса - клик-клик, сам полис - это подписка, а не разовая покупка. За двухкомнатную квартиру мне предложили платить 240 рублей в месяц с максимумом 600 тысяч суммарного возмещения. Такой тариф выгоден клиенту даже с точки зрения математического…