Search

Модель монетизации, естественно, основана на подписке – бесплатно можно видеть только явные ошибки, а премиум-пользователи за примерно 20 долларов в месяц получают ещё и стилистические рекомендации в духе “a lot of тут не подходит, используйте лучше much”. Платит за такое скорее всего очень маленький процент аудитории, но при текущих 7 миллионах DAU это должно быть несколько сот тысяч человек (т…

Компания говорит, что она прибыльная, да и инвестиций до этого года не было, убытки покрывать было нечем, куда бы они делись без прибыльности. Но сейчас решили расти быстрее, взяли аж 110 миллионов долларов в недавнем раунде. Успеха им и спасибо за отличный продукт.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Через 4 года не могу ни добавить, ни прибавить почти ничего. Баг с Word, надеюсь, починили за это время, но я не проверял. В остальном – работает по-прежнему хорошо. В конце 2019 года Grammarly привлек ещё один раунд инвестиций, оценку тогда не называли, но говорили, что она превысила миллиард долларов. IPO пока не обещают…

Snap (бывший SnapChat) уже несколько лет выпускает Spectacles – очки для съёмок крутого контента. Журналисты их почему-то сравнивают с Microsoft Hololens и Magic Leap, а потом объясняют, что “гаджет Snap стоит в 5 раз дешевле, но у него фич меньше”.  Мне кажется, правильнее описывать это устройство как вариант цифровой камеры или фотоаппарата – да, в крайне необычном форм-факторе, но…

Две линзы на двух глазах физически удалены друг от друга, запись получается в настоящем 3D. Кроме того, автору не надо щуриться, целиться, ещё как-то крутится ради хорошего кадра – через очки он снимает то, что видит, ни больше, ни меньше. Если ему вид нравится – значит и подписчикам понравится, щелк-щелк и видео уже в Snap. Наконец, очки модно выглядят…

Можно – но не нужно. Аудитория продукт не оценила, продажи за 4 года измеряются сотнями тысяч – сравните с десятками миллионов колонок Амазон. Тем не менее, руководство Snap в очки по-прежнему верит, регулярно выходят новые версии, корпорация тратит деньги и деньжищи. И, собственно, переходим к стартапам – на днях Snap купил за полмиллиарда английский #стартапдня WaveOptics, поставщика умных стекол для своих очков…

И оцените бизнес-модель. У компании практически один клиент – по крайней мере о других ничего неизвестно. Продукт этого клиента не летит. Но руководство клиента так много само себе наобещало, что уже не может остановиться, и покупает поставщика, чтобы развивать продукт быстрее.  И результат – продажа за полмиллиарда. Молодцы!

https://enhancedworld.com/

#мегараунд #великобритания #технология #железо

Просто дарить пользователю деньги – стопроцентный хит, более востребованный продукт изобрести нельзя. Единственная проблема бизнес-модели – сделать так, чтобы экономика сошлась.

Американский #стартапдня Fetch Rewards дарит деньги за покупки в магазинах. Пользователь закупается в любимом супермаркете, а дома сканирует в приложении полученный чек. Сам факт загрузки чека приносит баллов на 2.5 цента – потом их можно обменять на подарочные карты Амазона…

В итоге путь клиента выглядит так: перед походом в магазин заглянуть в приложение, посмотреть на список текущих акций, и, если рекламируемый товар – не хуже других, купить именно его, а не аналог. Ariel вместо Tide сегодня, Pepsi вместо Coke завтра. За кешбэк платит производитель. Для него Fetch это одновременно и рекламная площадка, и возможность поощрить пользователя напрямую, без участия торговых сетей…

Стартап зарабатывает на доле кешбэка. В некоторых статьях пишут, что он ещё и данными чеков торгует, но не верю, что это существенная часть его дохода.

После мартовского раунда Fetch Rewards получил оценку в миллиард долларов – стал единорогом.  В России по похожей механике работает Чекбэк ВКонтакте, но по ощущениям он непропорционально меньше американского аналога.

https://www.fetchrewards.com/

#сша #мегараунд…

Американский #стартапдня Harry’s – ещё один D2C-бренд. Компания делает бритвы и сопутствующие товары, продает их на сайте и в торговых сетях, никаких новостей в бизнес-модели.

В товаре, похоже, тоже нет никакой магии. Сам я Harry’s не брился, в независимых обзорах внятных описаний преимуществ его станков перед Gillette быстро не нашел. Наоборот, первая парочка статей доказывали, что надо…

Рос Harry’s за счет чудовищных инвестиций: полмиллиарда долларов за 5 лет. Для сравнения, Dollar Shave Club до продажи просуществовал почти столько же, но денег привлек в 3 раза меньше. И в конце 2019 года стратегия наконец привела к успеху: компания Edgewell, владелец Schick, согласилась купить Harry’s за круглую сумму в 1.4 миллиарда. Основатели и ранние инвесторы пили…

А потом американские антимонопольщики объявили, что сделку не допустят. Да, Harry’s контролирует всего 2% рынка и покупает его второй игрок, а не первый – и в числах кажется, что монополия тут не возникает. Но Harry’s же стартап! Он инновационен! А инновации – это важно для конкуренции, и нельзя позволить корпорациям их задушить. Пусть всё остается на своих местах, только лучше…

Harry’s так и не продался, продолжает быть независимым. Живое напоминание ещё одной проблемы, которая может помешать успешному выходу.

https://www.harrys.com/

#мегараунд #сша #железо

В феврале 2011 года Uber привлек раунд в 11 миллионов долларов и гарантированно попал на радары всей венчурной индустрии.  Дальше он активно привлекал деньги, и по разумным оценкам в него можно было инвестировать ещё вплоть до середины 2014, а, например, в его азиатский клон Grab – аж до конца 2016.  Окно возможностей длилось 3.5 года или почти 6…

April 2021. Berlin Brands Group raises $240 million
April 2021. Elevate Brands raises $12.5 million
April 2021. Thrasio raises $100 million
March 2021. Benitago Group raises $55 million
March 2021. SellerX raises $31 million
March 2021. The Stryze Group raises $100 million
March 2021. Boosted Commerce raises $50 million
February 2021. Elevate Brands raises $55 million
February 2021. Technology…

3.5 миллиарда долларов влито в скупщиков магазинов на Амазоне за 13 месяцев!

Статья со списком раундов https://www.marketplacepulse.com/articles/35-billion-in-twelve-months-to-acquire-amazon-sellers
Мой прошлогодний #стартапдня о крупнейшем игроке в этой нише – Thrasio
https://t.me/startupoftheday/1504

#статьядня #магазин #мегараунд #сша

Главное слово привлекательности бизнеса последние пять лет – “подписка”. Воевать за потребителя каждый раз – значит каждый раз платить за рекламу, значит отдавать всю маржу источнику трафика, будь то Google, блогер или Амазон. А вот если клиент один раз выберет “доставлять мне кошачий корм ежемесячно”, то всё, продавец соскочил с крючка, все деньги его.

Американский #стартапдня ReCharge – инструмент создания подписок для магазинов на Shopify и BigCommerce. Администратор нажимает буквально несколько кнопок в своей панели, и у нужных товаров кроме “купить сейчас” возникает опция “подписаться”. Когда приходит время, ReCharge списывает деньги с карточки и обновляет базу данных Shopify. Сотрудники продавца видят новый заказ наравне с обычными, они про подписку вообще могут не знать, все в…

Минимальный тариф ReCharge – 60 долларов в месяц плюс 1% с каждой транзакции, эквайринг надо оплачивать отдельно, он сюда не входит. Стартап пишет о 15 тысячах подключенных продавцов и 5 миллиардах долларов оборота, пропущенного через систему. Тривиальными вычислениями это приводит к оценке годовой выручки компании в 35 миллионов долларов. Инвестиции на днях ReCharge привлекал по оценке 2.1 миллиарда – т. е…