2,816 passages, newest first · 182 ms
iPhone, искусственный интеллект, ТикТок – и все это в одном поколении от хижины дяди Тома или Записок Охотника. Блин.
#простомысли
P.S.: из комментариев
до недавного времени США были всего “3 generations old”:
- John Tyler - 10-ый президент США (1790-1862) - недалеко по времени от основания родился
- сын Джона Тайлера (1853 - 1935)
- внук Джона Тайлера (который скончался 3 месяца назад: 1928…
О налогах
Пришло письмо от Apple. Корпорация принимает деньги по всему миру и следит за изменениями законов 170 стран.
Бразилия, Эстония, Румыния, Филиппины и Вьетнам повышают налоги, Канада снижает налоги. Насколько я понял, последние трое донастраивают весьма специфические частные случаи, только разработчиков касается. Эстония и Румыния просто общий НДС подняли (+2% каждая). Бразилия усложняет любые трансграничные операции (3.5%).
В предыдущий раз похожие по масштабу изменения были в феврале. Можно считать, что вчерашняя рассылка – это новости за полгода.
По статистике одного письма (и я пару предыдущих посмотрел, там примерно так же) получается, что налоги в мире почти строго растут, но довольно медленно, в среднем раз в 30 лет в каждой стране. В ЕС – существенно быстрее, раз в 10 лет…
Понятно, что НДФЛ и куча других налогов – отдельно, Apple они не касаются, тут только НДС и другие виды налогов с продаж. Причем, видимо, без американского Sales Tax: вряд ли он нигде не менялся за год, скорее всего, не рассылают изменения просто.
Но и по НДС статистика любопытная.
#политота
Поучаствовал на стороне стартапа в менторской сессии Алексея Федорова.
Совершенно невероятные ощущения. Плотность полезной информации просто зашкаливала. За час мы получили и кучу новых общетеоретических знаний, и напоминание о совершенно очевидных идеях по нашему конкретному продукту, до которых, казалось бы, должны были допереть сами. Но сами не придумали, только от Алексея и услышали.
Если у вас есть запрос по развитию…
О прогрессе
На прошлой неделе два суперзанятых человека летели буквально на край света для обоих. Сквозь расстояния и часовые пояса. Там они поговорили 3 часа и полетели обратно.
Вчера один из них не летал, но к нему в гости прилетела через океан аж делегация из тоже суперзанятых. Разговор продлился те же три часа примерно.
Я понимаю, что “Zoom это не то”. Но, блин, не настолько же? Или безопасности не хватает? Но решаемая же проблема? В офлайне тоже жучки могут быть, как-то мирятся с этой угрозой?
Причем от поколения это не зависит, относительно молодые президенты и премьеры тоже летают друг к другу регулярно. Или вообще нынешние двадцатилетние должны к власти прийти, чтобы технологии начать…
О прозрачности
В России для юрлиц публичны данные бухгалтерской отчетности, а для самой популярной юридической формы – ООО – ещё и доли владения. Все привыкли, а подход же не самоочевидный. Для американца, например, – это неожиданная прозрачность. “Так не делают”, малый бизнес имеет право на тайну. Только самые большие компании публичными становятся. Но система работает, массового негатива от этого нет, а удобство есть…
Вопрос. А можно ли пойти дальше? Сделать публичными все транзакции вообще? Кто у кого, что и за сколько купил? Будет ли от этого вред? Конкуренции же явно поможет? Давайте без физлиц и персональных данных, зарплаты и личные расходы пока палить не будем. А вот все остальное? Госзакупки сейчас открыты, это большая часть экономики, там проблем из-за открытости ведь нет…
Цифровая гигиена
Завтра, видимо, будет много контента и совсем проигнорировать его и невозможно, и, наверное, не нужно. Но можно пытаться минимизировать его вред. Мой личный подход ниже.
– Все околополитическое лучше читать, чем смотреть. Любой продажник подтвердит, письменно фигню сложнее впарить. Заодно и время сэкономите.
– Читать лучше в изложении тех, с кем вы не согласны. Правым подойдут левые издания, левым – правые. В интерпретациях и подборе деталей врут те и другие, но вранье оппонента считывается лучше. Основные факты у хоть как-то адекватных СМИ пока одинаковы, а те, что живут в полном отрыве от объективной реальности и при этом на чужой половине спектра, вы читать все…
– Если глаза и личный опыт явно противоречат тому, что пишут в газетах, то верить надо глазам, а не газетам. Проактивный гуглеж тоже обычно достовернее реактивного чтения. Если в статье пишут “упал”, а в выдаче поисковика все ссылки на “поднялся” – скорее всего, он поднялся.
#политота
COVID, который мы потеряли
Рубрику “через 4 года” я веду пятый год. И уже больше 200 раз по субботам выбирал о ком писать из тех, что были на соответствующей неделе в прошлом. Общая логика всегда одинакова: хорошо бы найти интересный стартап и интересное продолжение, либо взлет, либо падение, не “без новостей”.
Но мир-то в целом серый, обычно все проекты в выборке оказывались где-то в середине. Когда-то кто-то закрывался, для меня это был маленький праздник, есть о чем писать.
Этим летом всё наоборот. Я стараюсь выбрать из 2021 что-то, что не закрылось, разнообразие исходов какое-то давать. Ведь нельзя каждую неделю о провале писать, надежда же должна…
История с Мильнером внезапно зацепила некоторых комментаторов, а их комментарии зацепили меня. Надо высказаться.
Я очень мягкий руководитель. Я не люблю увольнять, наказывать, требовать, назначать убийственные дедлайны и т. п.. И с этим недостатком как-то прошел корпоративную карьеру и прохожу предпринимательскую. Жить можно, не фатально. Тем не менее, оторвавшись от моих личных склонностей, реальность такова, что:
– Сотрудников компания нанимает для выполнения определенных задач, а не для их удовольствия или саморазвития.
– Большую часть времени в большей части профессий работодатель выбирает кандидата, а не кандидат работодателя, программистский 2021 год – исключение, а не правило.
– Найм – не брак заключенный на небесах. Перестали нравиться – можно и разойтись.
– Мотивация кнутом и пряником часто очень эффективна и в ней нет никаких этических подвохов…
P.S.: Мильнер – видимо, самый успешный по материальным результатам человек, имевший отношение к российскому IT. Есть ещё Дуров. Третий кандидат в голову не приходит. И в западный мир и культуру Мильнер вписался идеально.
#простомысли
Об ошибках
Давным-давно Юрий Борисович Мильнер некоторое время работал генеральным директором Mail.Ru, был активно и по-настоящему в операционку погружен. Как-то он заинтересовался разделом Спорт на портале, и менеджер проекта, Ирина Комарова, показывала ему, как продукт устроен. Дело почему-то происходило в комнате разработчиков, а демонстрация шла с моего компьютера – не помню, как так вышло.
Одна из ссылок в главном меню называлась что-то типа “ставки” и вела на внешнего букмекера.
– А это что такое? – спрашивает Мильнер.
– Ннннееее знаю, я нннедааавно на проекте, – в панике отвечает Ирина.
– А ещё что-то есть на проекте, чего вы не знаете?
– Нет.
– Точно ничего?
– Да, точно.
– Давайте эту ссылку прямо сейчас удалим, а если найдется ещё что-то…
Больше не нашлось. Ирина ещё много лет в Mail.Ru проработала, может быть, и до сих пор, кстати, работает.
А вспомнил я эту историю вчера, когда прочел в новостях, как в МГУ удалили поддомен изучения телепортации и путешествий во времени. Насколько я могу судить по одной статье – точь-в-точь наши ставки на спорт, только 25 лет ссылка просуществовала, а…