Умер знакомый. 20 лет назад мы были друзьями, последние годы вообще не виделись, так что, наверное, именно “знакомый” – это правильное слово.
В 40 с небольшим алкоголь разрушил его жизнь, а в 54 года убил. Не пейте, пожалуйста.
11,769 passages, newest first · 244 ms
Умер знакомый. 20 лет назад мы были друзьями, последние годы вообще не виделись, так что, наверное, именно “знакомый” – это правильное слово.
В 40 с небольшим алкоголь разрушил его жизнь, а в 54 года убил. Не пейте, пожалуйста.
Красивый график с ростом x3 за три года – это рост стоимости углеродных кредитов. Глобальное потепление наступает, требования правительства к экологичности промышленности ужесточаются. Индульгенции дорожают и, скорее всего, будут продолжать дорожать. А если что-то становится дороже, то есть смысл это “что-то” делать.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
С первого сентября вся российская интернет-реклама должна быть учтена и записана в государственную базу данных. Каждый баннер, каждый рубль, каждый показ, ничто не должно укрыться от всевидящего ока. Отрасль, конечно, привыкнет, но пока бурлит страшно. А если хотите над всем этим посмеяться, то вот три повода из нового закона:
- Нативная реклама, замаскированная под обычное сообщение, по факту поощряется. Её…
4. Попытаться сдать товар надлежащего качества по истечении 7 дней (ст.26.1 Закона о защите прав потребителей), получить обоснованный отказ в ПВЗ, после чего придумать причины для возврата товара как товара с недостатками (одежда, техника, электроника). Порвать платье, испортить сковородку царапиной, положить подушку на телевизор, чтобы сгорел, и так далее.
7. Товар с подпиской (например, колонки Алиса) вернуть с активированной подпиской, утверждая, что так и было.
Эти примеры массового поведения российских покупателей в российских интернет-магазинах я взял из поста Алексея Федорова — председателя совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты России.
Больше вариантов “заработка” на возвратах – в самом посте, а мы с ним поговорили на YouTube о том, насколько велика проблема для бизнеса и как ей можно противостоять.
https://youtu.be/8-pPGgpy9W8
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid022y7rU2MX1dVk5Axk3hrvKsJkwYJJ1CUiuXbEyxEhmaaK6CXE15D6o3F5MePJQg7Cl&id=100009198864835
#стартапдня Chewy – главный американский интернет-магазин зоотоваров, по продажам в онлайне он в разы опережает Амазон и всех остальных. Если учесть офлайн, то картина меняется, доля Chewy “всего” 5% общего рынка, но мы знаем, на чьей стороне будущее. За два года выручка проекта выросла в 4 раза – и это уже на масштабе миллиардов долларов.
О функционале рассказывать нечего – это обычный интернет-магазин, каталог да корзина. Заметная часть оборота проходит через подписку, что тоже понятно, корм и наполнители – идеальный товар для такой модели, их нужно много, расход равномерный, с ассортиментом потребители не экспериментируют.
В шести венчурных раундах стартап привлек 361 миллион долларов инвестиций, потом его купил офлайновый конкурент – PetSmart. Недавно, в июне, он вывел Chewy на IPO, но сохранил контрольный пакет. Размещение прошло суперуспешно, компания стоит сейчас 13 миллиардов долларов. Это 4 прошлогодние выручки или, более показательно, 18 Gross Profit – продаж за вычетом себестоимости товаров и доставки.
Такая оценка подразумевает чудовищный рост, стабилизацию доли на чем-то типа трети всего рынка (по сравнению с 5% сейчас) и прибыли процентов в 30 от маржи (по сравнению с текущим убытком). Стоимость акций хоть раза в два на таких достижениях обязана вырасти – и Chewy придет к нормальным мультипликаторам стабильной компании, Кока-колы или Walmart. Если развитие событий будет хуже, то…
И вот тут начинается интересное – со стороны кажется, что шансов на подобный исход нет. У прямого конкурента Амазона нет и не может быть стабильного будущего, рано или поздно Безос и Chewy уничтожит. Сейчас оба сервиса растут за счет падения офлайна, но в какой-то момент неизбежно схлестнутся лоб в лоб и, кажется, все преимущества на стороне Амазона. Товары те же…
Т. е. логичной выглядит такая траектория развития Chewy: рост ещё несколько лет с убытками ради роста, потом постепенное затухание с убытками из-за конкуренции с Амазон, потом банкротство. Микроскопическая прибыль пару лет в промежутке. Фундаментальная стоимость акций – 0.
Я не утверждаю, что это единственный вариант развития событий, но он вполне естественный и, возможно, самый ожидаемый из всех, кажется, его нельзя игнорировать. Но на самом деле – можно. Как описывает этот риск проспект Chewy, двухсотстраничный документ с информацией о компании перед IPO? Никак. Amazon упоминается там 11 раз, 9 из них – как предыдущее место работы топ-менеджеров, один раз – как…
Что об этом пишет пресса, освещающая IPO? Не возьмусь говорить за всех, но в десятке статей на ключевых ресурсах – вообще ничего, в одном месте вскользь прозвучал один контраргумент. За счет Petsmart у Chewy есть дружественная распределенная сеть и доставка долгосрочно получается не менее эффективна, чем у Амазон. Что-то в этом есть, хотя и возразить можно – чтобы Chewy вырос до…
Вот так и живем. Покупайте акции Chewy.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. 4 года прошли четко по моему прогнозу. Chewy удвоился по выручке – это после x4 за предыдущие два года. Убыток превратился в микроскопическую прибыль. Инвесторы начали что-то подозревать: стоимость акций со времени IPO упала на 30%, по сравнению с ростом Амазона в 1.5 раза и индексом…
Глубоко вопрос не исследовал, но на первой ссылке переходник "чтобы вставить флешку в iPhone" стоит в 30 раз дороже, чем "чтобы вставить флешку в Android".
На эти 2% и живут (c).
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Телеграм-подкасты
Я активно веду блог с 2017 года. И с того же времени хочу сделать из него подкаст: озвучивать свои телеграм-посты, пусть любители слушать меня слушают, раз уж читать им менее удобно. За шесть лет я аудиоверсию так и не организовал, всегда находились более важные дела.