Search

В первом полугодии 2021 года машина в среднем ездила 216 минут в день. В первом полугодии 2020 - 170 минут, но там был локдаун. В 2019 году - аж 341 минуту, но это среднее по всему году, сравнивать с первым полугодием не очень корректно, бизнес сезонный. В общем, непонятно, растет загрузка или падает.

Выручка Делимобиля за январь-июнь почти 5 миллиардов рублей, это более чем двукратный рост по сравнению с прошлым годом - и опять вспоминаем локдаун.  Бензин, ремонт и обслуживание машин обошлись в 4 миллиарда. Ещё по миллиарду ушло на проценты по лизингу и фиксированные расходы - продвижение, зарплату программистов, аренду центрального офиса и подобное. Маркетинг из этого миллиарда - всего 300 миллионов, 5…

Делимобиль лизинг считает “финансовым расходом” и выводит из этой арифметики положительный Gross Profit, но, конечно, логичнее было бы говорить о нулевом. В любом случае, дальнейший рост цен неизбежен, без него масштабировать текущую бизнес-модель бессмысленно. И для потребителя - это, видимо, главный вывод из отчета.

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1872309/000119312521295416/d181580df1.htm
https://delimobil.ru/

#транспорт #ipo #россия

Российский #стартапдня КриоРус предлагает замороживать человеческое тело после смерти. Возможно, лет через 20, 100 или 1000 ученые научатся оживлять такие мумии, тогда кто-то нажмет кнопку, и сегодняшний покойник вновь побежит по дорожке. Естественно, этого может и не случиться никогда: может, потомки так и не научатся, а, может, не захотят. А, может быть, научатся и захотят, но сразу после оживления…

Но вероятность успеха есть. И это беспрецедентно хорошее предложение. Сохранение тела целиком стоит 36 тысяч долларов, только мозга - в два раза меньше. Шанс на вторую жизнь продается по цене автомобиля комфорт-класса! Да это шанс, а не гарантия - но, черт подери, деньги-то на том свете совсем не нужны. Уж это мы точно знаем.

Не буду обсуждать людей искренне верующих, но если атеист любит жизнь и зарабатывает не хуже iOS-программиста, то, кажется, его единственным вопросом  должно быть: “куда переводить деньги”.

Впрочем, назову и два минуса. Бизнес-модель стартапа - по определению пирамида. Хранение тела - дело вечное, а платеж они берут разовый, на 1000 лет его не хватит. За старых клиентов через какое-то…

По словам стартапа, он сейчас хранит тела 81 человека и полусотни животных. Ещё примерно 500 контрактов заключено, но люди пока живы и в холодильник не попали. У американского аналога результаты примерно такие же невыразительные.

https://kriorus.ru/

#насвои #россия #здоровье #технология

Российский #стартапдня DNA DROP изготавливает и продает украшения с ДНК внутри. Клиент на сайте оформляет заказ, ему приходит набор для сдачи биоматериала. Дальше слюну отправляют в лабораторию. Там из неё выделяют ДНК, аккуратно консервируют, кладут в кулон и везут покупателю.

Украшение может хранить как собственные гены человека, так и кого-то из его близких или даже домашнего питомца. Основатели утверждают, что в герметичном кулоне ДНК не распадется и за 100 лет. Стоит все удовольствие 17 тысяч рублей.

На естественный вопрос “а зачем?” стартап прямого ответа публично не дает, и придумать его непросто. Носить с собой кусочек любимого - так классический медальон с локонами и дешевле, и лучше. Дождаться легализации клонирования и потом вернуть на наш свет “почти такую же” Мурку - с банком и криокамерой вместо украшения было бы надежнее. Но есть ещё, конечно, “а почему бы и нет…

Стартап запущен недавно, сейчас находится на стадии первой выручки, инвестиций не пока привлекал.

http://dnadrop.ru/

#россия #preseed #технология #развлечения #железо

Подавляющее большинство бизнесов масштабируются одним из трех стандартных способов. Либо сотрудники компании приезжают на новую территорию и открывают там филиал. Либо посторонний человек покупает франшизу и работает от имени корпорации. Либо на местах вообще ничего не происходит, вся услуга оказывается в чистом онлайне, запуск нового региона - это просто галочка в настройках рекламной системы.

Российский #стартапдня Алгоритмика смешал способы между собой. Их продукт - внешкольное дополнительное образование, в первую очередь программированию, но сейчас и математика появилась. Изначально дети приходили в кружок, преподаватель их учил, родители платили, стартап зарабатывал. Эта модель была упакована во франшизу, центры открывались в самых экзотических местах, бизнес рос. А потом вместо классов стартап начал использовать онлайн. Ребенок сидит дома, клацает по…

“Логичным” ходом было бы и франшизу после этого закрыть - ну а зачем теперь франчайзи - см. третью модель масштабирования. Алгоритмика оставила всё как было. Онлайн-классы организуются так же как офлайн. В них по-прежнему учатся дети из одного города, и учит их местный учитель. Реклама по-прежнему во многом локальна - подозреваю, вплоть до надписей на асфальте. Руководит проектом в городе…

Подход работает. Алгоритмика представлена в 55 странах, целится в этом году в миллиард рублей выручки, в феврале привлекла 10 миллионов долларов инвестиций.

https://algoritmika.org/

#россия #roundb #образование

31 декабря человек обещает себе заняться собой. Четвертого января он покупает самый дорогой абонемент в лучший фитнес, десятого января идет в него первый раз, где-то в мае второй, в октябре третий и последний. После Нового года действие карты заканчивается, владельцы клуба подсчитывают прибыли.

Об этой модели написаны тысячи книг, статей и анекдотов, но люди продолжают так себя вести, а фитнес-клубы этим пользуются. Тем не менее, часть потенциальных клиентов о ловушке догадываются. Для них и появился #стартапдня Gymmy - поминутная оплата фитнеса.

Стартап договорился с несколькими сетями и сделал приложение с интерфейсом а-ля каршеринг. Пользователь видит на карте доступные клубы, выбирает удобный, приходит, регистрируется на входе и на выходе. Приложение списывает деньги пропорционально времени, 3-8 рублей в минуту, цены разные залы ставят разные. Преимущества Gymmy для тех, кто занимается раз в месяц, объяснять не надо. Если тренироваться по часу два…

Gymmy запустился в конце 2019 года - и ему, конечно, с вирусом очень не повезло, первый сезон был испорчен полностью. Но, кажется, суперуспешным он и в спокойное время не станет: его клиенты это те, кто занимаются относительно мало, а разбираются в ценах и экономике фитнеса относительно хорошо - сочетание довольно редкое. Но посмотрим, удачи в любом случае пожелать нужно.

https://gymmy.fit…