963 passages, newest first · 208 ms
В последнем раунде ещё в 2017 году EVERFI привлек 190 миллионов долларов, на днях он продался за 750 миллионов. Поздние инвесторы вряд ли заработали много, но в целом - несомненный успех. В России, на мой взгляд, повторяемо. Стартап вряд ли можно построить, но здоровый малый бизнес - вполне.
https://everfi.com/
#мегараунд #сша #образование
Оборот NFT за прошлый год - 20 миллиардов долларов. В каждой сделке были продавец и покупатель, и мы ещё долго не узнаем, кто из них в итоге заработал больше. Но кто точно выиграл больше всех - так это платформа, на которой проходит основная часть торгов, американский #стартапдня Opensea.
Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру…
Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.
Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.
Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях…
Доставка еды из ресторанов - один из венчурных трендов прошлого десятилетия. Десятки компаний привлекали огромные инвестиции, несколько уже успели выйти на IPO. Идеальный пример для подражания! К сожалению, повторять модель уже негде. Берем список из всех двухсот стран планеты - и в каждой либо есть местный лидер рынка, либо все так плохо и бедно, что доставка не нужна. Новому игроку нет смысла…
Английский #стартапдня HungryPanda нашел страну, которой нет ни на одной карте. Он запустил классчическую доставку еды для китайских мигрантов по всему западному миру. Население Chinacountry - около 50 миллионов человек. ВВП никто не считает, но, я думаю, это триллиона полтора долларов - масштаб Испании. А с поправкой на то, что мигранты чаще живут в больших городах, реальный рынок, наверное, сравним с немецким…
Понятно, что заказать китайскую еду можно и через обычный местный Delivery Club. И настоящую китайскую - тоже можно, все рестораны всё равно ко всем агрегаторам подключены, уникальности тут не добиться, HungryPanda напирает на другое. Он выигрывает у “обычных” конкурентов китайским интерфейсом и описаниями блюд. Плюс, подозреваю, по-китайски разговаривают курьеры - вживую я это не проверял. Плюс реклама в китайских приложениях и…
Сейчас HungryPanda доставляет еду китайцам уже в 10 “обычных” странах, а в недавнем раунде он привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
https://www.hungrypanda.co/
#великобритания #китай #еда #мегараунд
Все мы уже давно знаем, что инвестировать на бирже сейчас нельзя, крах слишком близко. Но и баксы под подушкой держать нельзя - инфляция не спит. Значит надо инвестировать в альтернативные инструменты.
Американский #стартапдня Masterworks предлагает вкладывать деньги в картины. По его логике, в среднем дорожают они быстро. Цены, конечно, колеблются, но условный Пикассо никогда не подешевеет до нуля, какая-то надежность есть. Главная беда таких вложений - Пикассо слишком дорог, обычному человеку не по карману. А если покупать что-то за 10 тысяч долларов, то накладные расходы съедят всю потенциальную прибыль. Да…
Чтобы понизить порог входа, стартап акционирует картину. Сначала сотрудники Masterworks находят и покупают что-то недооценное в галереях или на аукционе, потом делят право владения шедевром за миллион долларов на 200 тысяч акций по пятерке и распродают их всем желающим. Инвесторы перепродают акции друг другу на внутренней бирже или ждут выхода. Картина в это время лежит на складе у стартапа…
Стартап запустился 4 года назад. В октябре он привлек 110 миллионов долларов инвестиций с оценкой в миллиард после раунда. Я не тестировал, но по идее должен работать и с российскими инвесторами. И, заметьте, никакого блокчейна!
https://www.masterworks.io/
#сша #мегараунд #fintech #инвестиции
Блогеры - важный канал привлечения в почти любом бизнесе, и их роль только растет.
Суперзвезды уже совсем зажрались и заврались, аудитория им не верит, хорошая нативка заходит только у мелкотысячников.
Управлять толпой микроинфлюенсеров - адское дело. Они необязательные, они медленно отвечают, у них не пойми что с налогами, их просто много. Вы сдохнете на первой же рекламной кампании и так и не…
Примерно так начинаются питчи десятков блогерских бирж последние десять лет. В России ещё в эпоху расцвета Livejournal что-то такое было. Выглядит идея абсолютно здраво, но в жизни не срабатывает. Все биржи, маркетплейсы и агрегаторы не взлетают. Проекты остаются нишевыми игроками или просто закрываются. Что-то не то.
Американский #стартапдня Grin проверяет ту же гипотезу чуть сбоку, и, кажется, он первым добился большого успеха. Его продукт - такой же сервис по управлению блогерами, но не в формате посредника, а как SaaS. Компания сама и под свою ответственность взаимодействует с инфлюенсерами, а Grin “только” автоматизирует удобным софтом все процессы от поиска подходящего блогера до проверки размещения и выплаты гонорара.
Стоит подписка дорого. Минимальный тариф больше 2 тысяч долларов в месяц без всяких бесплатных триалов, хочешь пользоваться - плати денежки. Впрочем, если рекламные кампании с микроинфлюенсерами после этого действительно заводятся - оно того стоит даже на относительно небольших масштабах бизнеса.
В октябрьском раунде Grin привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://grin.co/
#мегараунд #сша #crm #маркетинг #блогеры
Пообедать в кафе или ресторане за счет работодателя - всегда хорошая идея. А во Франции ещё и поощряемая трудовым законодательством, а потому особенно популярная. Но, понятно, камчатских крабов для рядового вахтера компания оплачивать не хочет, поэтому возникают ограничения и их технические реализации - разнообразные ваучеры, договоренности о специальном меню и другие ухищрения.
Компания страдает, ей надо что-то делать и договариваться ресторанами. Сотрудник страдает, ему надо уточнять: “а работает ли у вас оплата нашим пропуском?”, “а можно последнее блюдо личной картой оплатить?”, “а сколько у меня осталось на спецсчету?”. Никакого аппетита после таких разговоров.