Ember через 4 года
Можно налить горячий кофе. Первая треть чашки обожжет, вторая будет идеальной, а третья - слишком холодной. Можно налить теплый кофе. Тогда идеальной окажется первая треть, а больше половины напитка всё равно окажется невкусным.
Search
10,689 passages, newest first · 276 ms
Или можно использовать умную кружку американского #стартапдня Ember. Встроенные термометр с нагревателем поддерживают одинаковую температуру столько, сколько нужно. И первая, и последняя капля будут ровно такими, как любит потребитель. Хочешь 55 градусов - будет 55, хочешь 57 - пей именно 57. Я, кстати, не знаю, сколько я люблю, не настоящий я миллениал.
Стоит кружка порядка 100 долларов. Купить её можно на сайте Ember, на Амазоне и, наверняка, в куче других мест. Что удивительно для современного гаджета, подходящую подписку для него не придумали, после покупки платить ни за что не надо. А могли бы нафантазировать что-то типа “Умного нагрева” за доллар в месяц. “Хитрые Алгоритмы учтут погоду на улице, ваши привычки и…
В декабрьском раунде стартап привлек 23.5 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Каких-то существенных изменений в продукте за прошедшее время не видно, даже подписку стартап так и не запустил. Инвестиции тоже не показательны – ещё один раунд в 20 миллионов долларов в 2023 году явно не был прорывом. В общем, ждем ещё 4 года, чтобы узнать…
Милитаризация софта
Заметная отрасль внутри разработки программного обеспечения – инструменты развертывания, обновления версий и подобного. И все они подразумевают, что пользователь – это что-то типа интернет-магазина или банка с их требованиями к безопасности, доступности и надежности. У банка они построже, у интернет-магазина помягче, но где-то на одной шкале.
А вот у военных пожелания к такому софту совсем другие. На подводной лодке интернет похуже, а проблемы в случае неудачного обновления пострашнее, чем в любом казначействе. И при этом военные стартапы – дело модное, софта для них пишется много и их разработчикам нужна какая-то замена привычным Gitlab, Grafana или Keycloack.
На спрос выходит и предложение – американский #стартапдня Defense Unicorns. Какие-то стандартные инструменты он донастроил, какие-то переписал, и в итоге получился полный стек управления программным обеспечением, заточенный под поставщиков армии. Базовая его версия распространяется как Open Source – даже потенциальные противники могут скачать и у себя использовать. Расширенный режим и поддержка – уже за деньги и, вероятно, только для своих.
В недавне раунде Defense Unicorns привлек 136 миллионов долларов инвестиций. Стартап, который мы заслужили, да.
https://defenseunicorns.com/
#мегараунд #гостех #сша
Искусство XXI века
Даже у совсем обычных людей, далеко не олигархов, больше денег, чем идей хороших подарков. У человека “всё есть”, “ничего ему не надо” – очень знакомая для многих картина.
Российский #стартапдня студия Искорка придумал хороший подарок для детей – индивидуальный мультфильм. В самом простом варианте родитель вводит имя, пол, возраст своего ребенка, Умные Алгоритмы шуршат шестеренками и появляется мультик, в…
Более дорогой и более популярный тариф – добавить герою родной образ. Родитель загружает фотографию ребенка и главный герой действительно становится на него похож. Это по-прежнему мультик, а не реалистичное кино, но сходство явное, где-то на уровне “Гибли-образов”, которые год назад популярны были. И, слава AI, лицо и одежда не выглядят приклеенной сверху картинкой, качество мультика остается “как у…
Для самых взыскательных клиентов студия умеет и совсем индивидуальные заказы выполнять с оригинальным сюжетом вместо общего шаблона, и все персонажи с ваших фото рисуются. Но там цена уже покусывается – 7000 рублей минута. Хотя с другой стороны, попробуйте сказать 5 лет назад, что “как у Disney” стоит тысячу долларов за полноценный мультфильм, сразу ж в дурку отправят. А тут – вполне реальный…
Основатель проекта — Екатерина Пинчук, ex-CPO Гигачата. Она запустила Искорку в октябре прошлого года и сделала с тех пор счастливыми порядка 100 детей и их родителей.
https://iskorka.art/
#россия #насвои #развлечения #контент
В будущем году исполнится 60 лет первому полету Boeing 737. Это до сих пор то ли первый, то ли второй по популярности самолет в мире. Его до сих пор производят. Да, понятно, внутри кое-что изменилось, нельзя сказать, что это один-в-один та же самая модель, но все же и сохранение старого названия о многом говорит. Прогресс в гражданской…
Американский #стартапдня JetZero считает, что его можно разогнать опять. Его идея – лайнер принципиально другой формы. Фюзеляж плавно переходит в крыло, вместо классической конфигурации “цилиндр с двумя треугольниками”. Основатели и инженеры стартапа утверждают, что такая конструкция эффективнее с точки зрения аэродинамики – а значит и экономики, и экологии, меньше нефти на один пассажиро-километр надо сжечь.
У новой концепции есть цена – управлять самолетом становится сложнее. Но в электронике-то как раз прогресс не тормозил, сейчас с этим можно справиться. Другая проблема – вся инфраструктура от конструкции гейтов до привычек пассажиров против столь радикальной новизны, JetZero обещает как-то вписаться, это значительная часть усилий в проектировании.
Физически у стартапа есть пока уменьшенный полуигрушечный прототип и заказы на несколько сотен бортов от крупных авиакомпаний. Они же и часть денег в JetZero проинвестировали. Ещё 200 миллионов добавило американское правительство, ради военных вариаций того же самолета. Были раунды и от классических венчурных фондов. Всего за 6 лет жизни стартап привлек порядка полумиллиарда.
https://www.jetzero.aero/
#транспорт #сша #мегараунд…
Builtwith через 4 года
В 2007 году Гэри Брюэр регулярно заходил на сайты разных стартапов и смотрел их исходный код, чтобы узнать, какие технологии они используют. Он заметил, что это занятие можно было бы автоматизировать, но никто не создал такую платформу. Тогда он сделал это сам. #стартапдня Builtwith - способ быстро посмотреть по сайту, какие он использует библиотеки и внешние…
В то время Гэри работал в корпорации. Он создал BuiltWith как хобби-проект и работал над ним каждый вечер в течение 4 лет.
Гэри никогда не собирался строить бизнес, но клиенты сами чувствовали, насколько ценной была его информация. Самый популярный запрос — найти потенциальных клиентов. Конкурент Mailchimp легко получал список тех, кто пользовался оригинальным Mailchimp.
В 2011 году Эндрю Роджерс строил аналогичный бизнес. Но он не видел в нем будущего. Он встретился с Гэри и спросил, платят ли ему клиенты хоть сколько-то.
У Гэри был доход 40 тысяч долларов в месяц. Он по-прежнему занимался Builtwith по вечерам. Гэри боялся бросить корпорацию, чтобы работать над стартапом полный день. Он не был уверен, насколько…
Эндрю попросился работать на Гэри. Гэри был слишком скуп, чтобы тратить деньги на заработную плату, поэтому Эндрю получил только акционерный капитал и титул соучредителя. По факту он стал советником. И его самым ценным советом было вовлечь Гэри работать полный день.