4,435 passages, newest first · 194 ms
- Уже была первая выручка?
- Нет, это займет еще не мало времени, но при этом платформа является хорошим BD источником для нашей рекрутинговой функции.
- А кто-то из клиентов уже нашел работу или партнера через вашу платформу, но не через вас? Сколько таких было?
- За это время у нас 3 оффера людям через платформу, о которых нам сообщили…
Субботний обзор проектов прошлых лет на воскресенье, но хуже от этого не стал.
MaaS Global, Reverso, Бизнес Пак, Fundico – без новостей, DuckDuckGo растет без новостей.
Российский Revo раздает кредиты прямо при покупке. К интернет магазинам стартап подключается как ещё один способ платежа “по частям” наравне с “Visa/Mastercard онлайн” и “наличными курьеру”. Пользователь выбирает такой механизм, подтверждает телефон, заполняет короткую…
Booster – очередной помощник по заправке автомобиля. От конкурентов стартап отличается партнерством с крупными работодателями. Бензовозы стартапа выезжают только на большие корпоративные парковки компаний, а HR-ы рассказывают сотрудникам о такой замечательной возможности и продают её как часть соцпакета.
В июне стартап привлек 56 миллионов долларов. Основатель заявил тогда о 3-4-кратном росте выручки и повторил обещание взрывного географического роста…
Американский Ritual Vitamins продает подписку на витамины. Раньше все клиенты получали идентичный набор, якобы полезный всем женщинам страны, теперь стартап продает ещё отдельный комплект для беременных и желающих забеременеть.
В феврале компания привлекла новые 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156648070268012
Европейский Deposit Solutions делает платформу перепродажи депозитов. С помощью технологий стартапа условный Сбербанк выдает в своих отделениях вклады условного "Гадюкин Кредит" – по более приятным для клиента ставкам, чем предлагает сам. Потребитель получает плюсы и большого, и маленького банка: отделение в соседнем доме, вежливых операционистов и при этом хорошие условия. Гигант поддержит лояльность к бренду и заработает на чужом продукте, карлик…
Шведский Karma помогает распродавать еду с коротким сроком годности. Рестораны, супермаркеты, кондитерские подключаются к системе и по вечерам загружают в неё нераспроданные остатки свежих блюд. Пользователь в приложении выбирает хлеб или пирожные, платит половину обычной цены и заезжает за покупкой по дороге домой.
За год стартап открылся в Париже, объявил о выручке в 3 миллиона евро и полумиллионе пользователей…
Сделка прошла уже относительно давно, но рассказать можно только сейчас. Сытый Офис – одна из компаний, получивших инвестиции через United Investors.
Стартап работает в Самаре и Тольятти и занимается доставкой еды из столовых в офисы – маркетплейс кейтеринга. Американский аналог - Eat Club, он привлек суммарно почти 50 миллионов долларов инвестиций.
Поставщики Сытого Офиса – заводские и офисные столовые с подносами, суровые и совершенно не хипстерские заведения. Сами они никогда доставкой не занимались и делать этого не умеют, Delivery Club с Яндексом их на платформу может и возьмут, но подстраиваться под них не будут.
Для клиента сайт стартапа выглядит примерно как обычная доставка, только заказывать нужно заранее. Покупатели накликивают пожелания по меню – кому обед “Комплекс пятница N1” за 144 рубля, кому филе калейдоскоп с овощным рагу за 150. В 10 утра заказы закрываются, в столовые приезжают курьеры и забирают всю еду за один раз. Дальше они встречаются в одной точке и пересобирают пакеты, ведь…
Себестоимость доставки в такой модели куда ниже, чем у обычных агрегаторов. Курьер условного Delivery в обычном случае берет один пакет у ресторана и везет его клиенту, при огромном везении получается сразу двоим привезти. Один заказ - два перемещения, до клиента и обратно. Курьер Сытого Офиса едет один раз по всем своим точкам и при этом оптимизирует маршрут. Один заказ - одно короткое…
Стартап активно продвигается через работодателей, им приятно, что сотрудники никуда не ходят, а едят дешево. Иногда компания платит за доставку, иногда субсидирует всю еду. Для стартапа такое сотрудничество - это ещё более эффективная логистика и условно бесплатная реклама. Впрочем, пока в большинстве организаций люди всё сами себе покупают, а начальство не вмешивается.
Сытый офис не сразу пришел к текущей модели, в ней положительная Unit-экономика сложилась практически мгновенно. Инвестиции он привлек на дальнейшее развитие в родном регионе, обещает вырасти в 5 раз за следующие полгода. Размер раунда стартап, к сожалению, не разглашает.
Описание истории компании от первого лица: https://incrussia.ru/understand/dnevnik-eda-office/
http://сытыйофис.рф/
#стартапдня #unitedinvestors #еда #россия #seed #b2c
#офтопик
Хороший человек – не профессия, а вот активный и самоорганизованный человек – почти профессия. Ищу её обладателя в один из своих стартапов. Какая специальность – такая и работа, надо будет быть человеком на все руки: тестировать приложение, искать подрядчиков и общаться с ними, постить красивые картинки в инстаграме. Полный рабочий день, удаленка.
Плюсы:
- Участие в стартапе, опыт разгона бизнеса с нуля до небес.
- Участие в стартапе, неограниченные карьерные перспективы.
- Работа со мной, многие говорят, это полезный опыт.
Минус:
- Стартап, можем завтра закрыться.
Идеальным кандидатом вижу недавнего выпускника хорошего непрограммистского ВУЗа.
Присылайте ваше резюме в личку тут (@gornal) или на почту gornal@gornal.ru.
Американский SCOIR помогает абитуриентам и их родителям рационально выбрать колледж своей мечты. По мысли стартапа сначала они выбирают 20-30 подходящих заведений поиском по фильтрам, как квартиры на букинге: проходной бал не выше, цена в таких-то пределах и не дальше часа лета от дома.
После отбора будущий студент подписывается на обновления интересных ему школ. Те пишут новости наподобие: “Наша бейсбольная команда выиграла чемпионат штата!”, “день открытых дверей в следующую среду”, и прочие полезные сведения, помогающие принять окончательное решение.
Последний инструмент – онлайн-общение с представителями колледжей, абитуриент выслушивает целевую рекламу из первых уст.
Зарабатывать SCOIR собирается на подписке со стороны колледжей – студенты платят деньги, за студентов надо бороться, а им предположительно понравится хипстерский интерфейс. Пока же все бесплатно для обеих сторон – маркетплейс надо поднимать, разнообразных конкурентов у стартапа много, не до заработка, да и инвесторы деньги дают, есть что…
Новая экономика очень часто опирается на безответственность. “Мы ничего не делаем, мы только информационный посредник, разбирайтесь с партнером сами, если он косячит” – такую логику используют многие модные сервисы.