Единственная новация Jar - вместо индексных фондов он покупает для своих клиентов настоящее золото. Начинающий индийский инвестор не разбирается в этих ваших ETF, а вот драгоценный металл - понятное и одобренное веками вложение. И теперь его можно покупать в буквальном смысле на сдачу.
Search
10,583 passages, newest first · 62 ms
Физически золото находится где-то на охраняемых складах. Jar обещает, что его можно получить в любой момент. Вероятно, где-то в правилах все-таки есть мелкий шрифт, что четверть грамма вывести нельзя - но сходу я его не нашел.
Стартап хвастается, что у него уже 4 миллиона клиентов - много даже по индийским меркам. Недавно он привлек раунд в 32 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. За прошедшее время произошло многое.
– Стартап привлек под сотню миллионов долларов в новых раундах и стал прибыльным,
– Механика округления сдачи с лендинга пропала. Теперь основная идея – подключите ежедневные или еженедельные переводы…
Барьеры для AI
Российский #стартапдня 1Yes делает "Cursor для 1C" — AI-инструмент для помощи при работе с этой системой. Доказывать актуальность продукта, кажется, не надо — рынок огромный, технологии созрели. Нет сомнений, что нечто подобное уже через пару лет будет использоваться повсеместно.
Вопрос, который возник у меня — а зачем нужно специализированное решение, почему для 1C не сработает обычный Cursor или, предположим, Gigacode. Ответы от первого лица ниже. Меня они не убедили, но будущее покажет, конечно. В любом случае — удачи 1Yes.
—
1. Cursor для разработки, 1Yes для системного анализа: мы дополняем друг друга а не конкурируем (у нас ТЗ на выходе, у Cursor - на входе)
2. Устройство 1С сильно отличается от всего что есть на GitHub. Поэтому Cursor из коробки работает с 1С как с приложением на Python, что ведет к плохому качеству и сжиганию токенов. Вряд ли они будут…
3. 1Yes живёт в облаке и переваривает гигабайты кода как поисковик индексирует сайты. Cursor и аналоги — локальные приложения, ограниченные железом конкретной машины. Это разные весовые категории для разных задач.
—
https://1yes.pro
#ai #технология #россия #насвои
Доступ роботам
Представьте себе будущее, где вайб-кодинг реально вошел в жизнь. “Пусть каждую субботу в 19:00 мне приходит SMS “купить цветы жене” и по кругу меняется совет розы-герберы-лилии-гиацинты-хризантемы-орхидеи. Иногда немного нарушай порядок, чтобы выглядело непредсказуемым. Если я в командировке (проверь по календарю), неделю пропускаешь.”
Claude, вжух-вжух, весь код написал, но реально ничего не работает – надо заплатить за хостинг и за отправку SMS, а доступа к кредитке у AI нет. Потому что если у него доступ к кредитке появится, то владельцу уже не до цветов будет, что-нибудь обязательно не так пойдет. И на локальном компьютере запускаться нельзя, он выключен бывает, да и примеры…
Решение предлагает американский #стартапдня Sapiom – единый биллинг ко всем популярным API сервисам. Человек привязывает банковскую карту в одном месте, настраивает осторожные ограничения и дает доступ своим агентам. Через Sapiom они подключаются к веб-поиску, другим AI-моделям, или авторизации пользователей через SMS, и активно используют их в своем коде. Код превращается в реальный продукт, мир становится лучше.
В недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций, первый существенный раунд в своей истории. Наверное, на эти деньги добавит в систему больше разных API. Сейчас-то задача с цветами всё ещё не решаема, произвольное SMS отправить нельзя, Twilio или аналога в списке провайдеров нет.
https://sapiom.ai/
#ai #сша #rounda
Границы нишевания
Детские коляски люди перепродают друг другу на Авито в России или Offerup в США. И дрели тоже перепродаются на Авито или Offerup. И цветочные горшки тоже. Ни одна из этих категорий не требует отдельного инструмента. А вот для подержанных автомобилей кроме раздела на Авито есть уже и специализированные CarGurus или auto.ru – размер рынка позволяет запустить нишевой маркетплейс…
При этом про Ламборджини не уверен, а вот Форды, Тойоты и даже Лады перепродаются в одном месте – все они одинаковы, нет смысла в отдельных площадках ни для бизнеса, ни для потребителя. Но это сейчас так. В будущем Tesla и BYD получат самостоятельный маркетплейс – так по крайней мере обещает американский #стартапдня Plug.
Пользователю необходимость нового сайта он объясняет в основном через учет состояния батареи. Мы, дескать, знаем, что это самое важное в электричке и смотрим туда внимательно, а из бензиновых конкурентов никто в таких тонкостях не разбирается. Звучит, честно говоря, максимально сомнительно. Инвесторам, наверное, это подается по-другому – рынок растущий, надо захватить, пока он маленький. Сейчас лидером стать относительно дешево – так давайте…
Механика проекта – как российский CarPrice. Сервис проверяет машину, покупатели торгуются за неё на аукционе, продавец получает деньги. Быстро, удобно, но дешево – для себя машину здесь никто не ищет, цена, соответственно, получается ниже рыночной на маржу перекупа и комиссию Plug. Хотя сейчас, может быть, комиссия и отрицательная – обороты маленькие, стартап и приплачивать может за раскачку.
За 3 года жизни на площадке прошло сделок на 60 миллионов долларов. Это довольно мало, но всё же и не 0, каждый день несколько машин продается. В недавнем раунде Plug привлек 20 миллионов долларов инвестиций – первый большой раунд в истории.
https://plugmotors.com/
#авто #сша #rounda #перепродажа
Wander через 4 года
Американский #стартапдня Wander может иллюстрировать сразу две главы учебника по построению стартапов. “Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.
Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.
Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.
В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.