Search

Кстати, полезно будет еще и для тех, кто работает с фрилансерами и подрядчиками. Регистрация на мероприятие здесь.

#партнерский

АВАТАРЫ ДЛЯ ИГР

Эстонский #стартапдня Ready Player Me делает универсальные аватары для игр и метавселенных. Конечный пользователь один раз проходит через конструктор, в котором накликивает себе цвет глаз и длину волос, а потом использует получившийся образ в любом из 4000 проектов-партнеров Ready Player Me.

Разработчик бесплатно получает от стартапа SDK. Он экономит на разработке – а анимированные аватары это не так уж тривиально – и упрощает вход в игру.  Если игрок уже сталкивался с Ready Player Me раньше, то сейчас он не тратит время на создание персонажа и может сразу кинуться в бой. Конверсии, скорее всего, растут.

Платят за праздник жизни бренды. Ready Player Me включает их одежду и аксессуары в возможный выбор при создании аватара, и человек начинает щеголять по метавселенным в кепке Pull&Bear. Окружающие видят, как это модно, и по замыслу бегут в магазины, чтобы купить такие же, но в реальной жизни. Особая прелесть такой рекламы, вероятно, в том, что измерить её эффект вообще…

В недавнем раунде стартап привлек 56 миллионов долларов. Скорее всего в этой сумме заложен хайп метавселенных, но и объективная ценность у продукта есть, хайп схлынет, Ready Player Me никуда не денется.

http://readyplayer.me/

#метавселенные #технология #эстония #roundb #игры #развлечения
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

ВЕТЕРИНАРНАЯ КЛИНИКА — ТОЖЕ ВЕНЧУР

Некоторые офлайновые бизнесы конкурентоспособны без объединения в большие сети. Условному салону красоты закупочная сила не нужна, его экономика от масштабирования ничего или почти ничего не выиграет. Такие компании живут и в сумме занимают огромную часть рынка. Google пишет, что доля малого бизнеса в ВВП США – 44%, из них у франшиз только 3%. И, черт возьми, венчурной…

Пример – американский #стартапдня Petfolk, который целится в один из сегментов малого бизнеса, в ветеринарные клиники. Его основной продукт – совершенно обычные офлайновые точки для помощи кошечкам и собачкам. Там их осматривают, прививают, лечат – всё как везде, волшебства стартап не изобрел. Возможно, впрочем, что на время плановой убыточности ремонт там получше и цены чуть пониже, чем у соседей, издалека это не проверить…

Сейчас у Petfolk работают 3 клиники в 2 городах. Под этот бизнес в недавнем раунде он привлек 40 миллионов долларов инвестиций, мультипликаторы неслыханные даже по меркам прошлого года, не говоря уж о нынешнем времени. Вот что значит большой рынок и основатель с опытом прошлого успешного стартапа!

https://petfolk.com/

#rounda #сша #офлайн
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Продуктивно поговорили о вирусном пиаре с Георгием Лобушкиным – экспертом по телеграму, а заодно ещё и руководителем пиара во многих известных компаниях. Сейчас он PR-директор Билайна. Если хотите сделать так, чтобы журналисты и блогеры сами о вас писали – рекомендую его опыт.

Телеграм Георгия: @lobushkin
Наше интервью: https://youtu.be/u2cx95fs9wI

ТЕРПЕНИЕ И ТРУД ВСЁ ПЕРЕТРУТ

Итальянский #стартапдня Bending Spoons привлек 340 миллионов долларов инвестиций. Кто может, сделайте из его истории кино – это ж лучший мотивирующий пример для IT-предпринимателей.

Они не изобрели ничего нового.
Они не тусили в Долине, не привлекали раунды и не сорили чужими деньгами.
У них нет каких-то там “сетевых эффектов”, “барьеров для входа” и прочей венчурной ерунды.

Это просто мобильная студия, которая просто делала хорошие мобильные приложения и монетизировала их подпиской.

Одно, другое, третье, пятое. Год, второй, третий, десятый. Даже их главный хит – видеоредактор Splice – не первый и не последний видеоредактор, они не открыли новую категорию приложений, они просто хорошо сделали свою работу. Причем в данном случае – так вообще купили приложение, а не делали с нуля.

И вот доросли. 100 миллионов долларов выручка, 340 миллионов инвестиции.  Оценка после раунда, видимо, миллионов 800. И об этом не пишут, но, подозреваю, половина инвестиций – кешаут, деньги на руки, а не в компанию. И, повторюсь, это первый раунд в их истории.

https://bendingspoons.com/

#италия #мегараунд #развлечения #контент #технология

––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

После вчерашнего ролика я поучаствовал в нескольких дискуссиях о том, есть ли в Twitter (и в IT в целом) 75% лишних людей или это Маск троллит и самодурствует.

Прикладываю две картинки в тему. На первой рост аудитории Твиттера (в 2022 году - 396.5 миллионов, в график число не попало), на второй — рост количества сотрудников.

Аудитория с 2016 года выросла меньше, чем на четверть, и это при смене способа подсчета, сопоставимое число ещё хуже. Продукт за это время не изменился ни на йоту, а людей стало в 2 раза больше — вот уже гарантированно 50% лишних.

Ну а вообще интересный ориентир — соотношение MAU к сотрудникам в 2011 году. По этой мерке Маску надо не 3/4, а 5/6 увольнять. Может быть, кстати, он похожим алгоритмом и пользовался, довольно близкое попадание вышло.

И для очень многих IT-компаний аналогичные графики подобным образом будут выглядеть. При том, что, казалось бы, масштабируемость — это когда продукт растет, а количество людей — нет.

––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.