11,769 passages, newest first · 45 ms
О рациональности потребителя
Лет 5 назад, ещё до COVID, я купил совершенно ненужную вещь за 500 тысяч рублей. По сути ни разу с тех пор не пригодилась, выкинутые полмиллиона, никакой пользы. И никаких ярких эмоций от обладания тоже не было, для дела покупалась. Просто ошибся.
За прошедшее время я ни разу не думал об этой покупке в стиле “эх, как же так, не надо было, денег жалко”. Сейчас тоже пишу совершенно спокойно – сглупил и ладно, чего об этом расстраиваться, далеко не последние. И, кстати, я забыл, сколько там точно было, полмиллиона – это ж округление.
А ещё в процессе той покупки я потерял другую вещь стоимостью уже 500 рублей, как раз в тысячу раз дешевле. Тоже без эмоциональной привязки, в тот же день нашел идентичную замену. Вот эта потеря регулярно всплывает в памяти, об этом жалею. Возможно, я только из-за неё ещё и основную покупку-то не забыл.
По отзывам знакомых и любым тестам я значительно рациональнее среднего человека. Средние ещё более сумасшедшие.
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Выпустил ролик с рассказом о том, что такое цифровой рубль, зачем он нужен и к чему приведет.
https://www.youtube.com/watch?v=tSIqMrCdsCE
Главные посты за последние две недели в моем с Алексеем Менном канале о венчуре:
— Доходность LEGO сопоставима с инвестициями в стартапы
— Венчурные компании в США хотят регулировать ИИ
— Сколько стоит управление венчурными фондами (management fee)
— География Seed-инвестиций в США
— Венчурная экосистема здорового человека на примере Индии
О фондах, рынках и инвестициях читать тут!
http://t.me/menngornal
Culture Amp через 4 года
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники…
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия…
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, продукт развивается, там теперь гораздо больше всяких HR-функций, чем просто опрос сотрудников. Перед кризисом Culture Amp успел и настоящим единорогом стать, в американских, а не австралийских долларах. И ещё он успел стать одним из немногих англоязычных стартапов, чьи пиарщики ко мне пришли с требованием пригладить пост. Он и так…
Если вам был нужен повод, чтобы подписаться на RoundBook, то теперь он есть. Во вторник (17.10) я подниму цену на подписку. Продукт стал явно лучше, чем был год назад, так что пора. Если успеть подключиться сейчас – выгода будет длиться всю жизнь. С учетом, тьфу-тьфу, очень хорошего среднего времени использования, смысл есть.
Напомню, в чем суть проекта. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы суммой больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из проектов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает. Первая неделя бесплатно.
#roundbook
126 миллионов долларов даже без лендинга
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и…
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.