Любопытно, как потомки демократию и соцсети скрестят. Забавно выйдет, если они просто одно из этого отменят.
#простомысли
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
9,868 passages, newest first · 544 ms
Любопытно, как потомки демократию и соцсети скрестят. Забавно выйдет, если они просто одно из этого отменят.
#простомысли
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
SpotHero через 4 года
Простая и понятная идея – агрегатор автомобильных парковок. Пользователь бронирует место ещё из дома, не волнуется о том, куда будет ставить машину, не тратит время на круги вокруг точки назначения, когда все места заняты. Владелец парковки получает новых клиентов. Большая часть притока идет за счет отсталых конкурентов, которые не подключились к системе. Но и в целом спрос…
"Маленькая" проблема любого такого сервиса – интеграция с парковочным оборудованием. Приложение весело объявило бронирование успешным и списало деньги, это легко, но как после этого поднять шлагбаум? Американский #стартапдня SpotHero не задумывается о сложностях: по умолчанию он отправляет партнеру письма и SMS, пусть тот сам разбирается дальше, если хочет деньги зарабатывать.
Для владельцев парковок, которым такая интеграция не по душе, стартап предлагает альтернативу: установить себе на площадку софт от SpotHero. Тот якобы проинтегрирован с любым железом, рисует красивые графики с дашбордами и, конечно, поддерживает интернет-бронирования. Но никакого насилия, устанавливается ПО абсолютно добровольно, можно и по почте работать.
За семь лет жизни стартап обслужил 20 миллионов машин в 5000 парковках. Миллионы всегда звучат громко, но на самом деле числа небольшие. Для сравнения, Lyft объявлял о 400 миллионах поездок только за 2017 год, Uber данные отдельно по США не публикует, но можно предположить, он примерно миллиарда достиг. Такси возят туда и обратно двумя разными машинами и их числа для…
За время жизни SpotHero привлек 67 миллионов долларов инвестиций, из них в последнем раунде всего 10, это что-то промежуточное было.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Ещё через год стартап привлек очередные 50 миллионов долларов инвестиций, а потом началась пандемия, и уж по парковочному бизнесу она ударила по максимуму. Сейчас SpotHero пишет о 50 миллионах транзакций за всю жизнь…
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/672
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ПРОГРЕСС НЕ ОСТАНОВИТЬ
Канадские ученые изготовили нейросеть, которая определяет шахматиста по его индивидуальному стилю. Для обучения достаточно 100 партий на каждого игрока, на выходе - идентификация человека по 15 ходам из середины игры. Рекламируемая точность - 98%, но мне кажется более показательным другой эксперимент, там 86% выходило. В любом случае весьма и весьма неплохо - и для меня очень неожиданно.
Практическое применение у достижения если и есть, то какое-то очень специфическое. Может быть, кто-то так мошенников на шахматных олимпиадах начнет ловить. Или, возможно, технологию приспособят к обучению этой игре, если стиль Каспарова в итоге оцифруется.
Однако полезно взглянуть шире. Раз человек неплохо идентифицируется по такой анонимной штуке, как e5:f6, то есть же ещё миллион вполне доступных способов - от паттерна перемещения мышки в браузере до особенностей дыхания. И тут уже много коммерчески применимых идей, некоторые - на миллиарды.
#статьядня https://proceedings.neurips.cc/paper/2021/file/ccf8111910291ba472b385e9c5f59099-Paper.pdf
#ai
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ПАКЕТ SAAS ДЛЯ ПРОДАВЦА
На Амазоне работает полтора миллиона активных продавцов. Это очень похожие бизнесы с очень похожими бизнес-процессами, и под них существуют сотни специализированных SaaS, которые что-то там полезное делают: измеряют, подсказывают, оптимизируют.
Единицы из них – суперуспешные гиганты, может быть, даже единорог какой-то есть (хотя я его не знаю). Большинство живут очень скромно. С одной стороны, у каждого из них есть пучок прямых конкурентов, привлечение клиента стоит дорого. С другой – у продавцов на маркетплейсе свои проблемы, они тоже регулярно закрываются, а для SaaS это сокращение LTV. Нет, я не хочу сказать, что…
Канадский #стартапдня Carbon6 увидел в этом возможность. Он покупает такие специализированные SaaS и выстраивает из них пакетное предложение для продавца. Берешь аналитику – так возьми ещё и управление остатками и мониторинг поисковых позиций. Берешь остатки – возьми аналитику. Предложение релевантно, кто-то соглашается, стоимость привлечения клиента падает, возникает синергия. Вместе несколько сервисов работают лучше, чем один. Этот подход явно напоминает Thras.io…
Сейчас Carbon6 предлагает своим клиентам 10 разных SaaS. Недавно он привлек 66 миллионов долларов инвестиций, список явно скоро расширится, есть на что покупать новые продукты.
https://www.carbon6.io/
#saas #магазин #roundb #сша
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
За последние пару недель писал в закрытом канале о том, стоит ли клонировать Gas (он, кстати, до сих пор лидер американского App Store), и про другие стартапы, конечно, тоже.
Ещё начал туда писать иногда о стартапах "скучных", о которых в большом канале сказать нечего. А вот повторить их самому — может быть и стоит, скучные деньги ничем не хуже веселых.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
#применимость
СОТРУДНИК РЯДОМ С РАБОТОЙ
Лет 5 назад JobToday, CornerJob и несколько менее известных аналогов активно проверяли гипотезу “мобильного HeadHunter”. Работодателям они обещали быстрый массовый найм на новом маркетплейсе, работникам – вакансии продавцов и официантов рядом с домом в удобном приложении без всяких старперских резюме.
Новая бизнес-модель мир не перевернула. Стандартным способом поиска работы новые маркетплейсы не стали. Но проблема осталась – в мире действительно есть аудитория, которой удобно искать работу в мобильнике, и работодатели, которым нужно много таких сотрудников.