Смягчить удар можно, если убедить часть пользователей дать таки разрешение на передачу. Политика Apple предоставляет для этого полтора инструмента. Перед системным окном “Даете согласие?” разработчик показывает свой экран с максимально убедительными доводами, почему его надо дать. А в самом окне есть возможность указать причины, для чего нужно разрешение, и их тоже можно как-то красиво сформулировать.
Search
8,088 passages, newest first · 611 ms
Одинаковая проблема оптимизации одного и того же целевого действия возникла у десятков тысяч продуктовиков всего мира. И Attpromts дал им средство кооперации - он собрал библиотеку скриншотов золотых экранов, включил фильтры по языкам и категориям приложений. Если вы делаете интернет-магазин для Японии - можно посмотреть, что пишут аналоги. И можно, разумеется, выложить своё решение.
Объяснений, почему надо помогать конкурентам, стартап не дает. Тем не менее, библиотека у него большая, многие помогают и без объяснений. Сами основатели естественно не зарабатывают ничего напрямую, но промотируют на сайте другие свои активности для продакт-менеджеров, в которых монетизация уже встроена. В итоге получился окупаемый имиджевый проект, сделанный за пару вечеров. Наверняка повторяемо в десятках других тем.
https://www…
На его месте мог бы быть ты!
Я писал в блоге о Peloton в августе 2017 года, когда он стал единорогом. Сейчас компания стоит на бирже 26 миллиардов. Ладно, COVID никто не мог предугадать, но и допандемийная оценка - около десятки. Как ни смотри - образец успеха.
Суть продукта - велотренажер с интернет-связью и большим сенсорным экраном. Через приложение владелец чудо-техники присутствует на онлайн-групповых занятиях, эдаких вебинарах по катанию на велосипеде. Тренер едет на аналогичном тренажере, рассказывает теорию и руководит движениями: “а теперь с максимальной скоростью, ещё, ещё, ещё, так, теперь можно помедленнее, потрясли руками, потрясли, теперь быстрее, ещё быстрее, так, так, продолжаем”. Слушатели исполняют…
И как минимум с единорожьих времен 2017 года известно, что идея удачна, бизнес-модель работает. И для всех это просто информация, приняли к сведению. А вот основатели американского #стартапдня Hydrow применили знание с пользой - они сделали точно такой же Peloton с дословно таким же описанием, но для гребного тренажера вместо вело. И у них теперь тоже всё хорошо, сотни миллионов…
Со стороны выбор именно гребли выглядит очень точным. Фитнес-тренеры любят говорить, что этот тренажер развивает все мышцы, а ещё занятия на нем по динамике очень похожи на велосипед, копировать можно было уверенно. Но что станет в этой компании третьим? Беговую дорожку делает оригинальный Peloton, чисто силовые тренажеры в концепцию ложатся плохо. Что остается? Эллипс?
https://hydrow.com/
#сша #мегараунд…
#реклама
Технологии меняют представление о том, какие профессии будут востребованными: всё больше задач передаётся AI-системам, а от выпускников ждут развитых мягких навыков и нестандартного подхода к решению задач. Куда пойти учиться сегодня, чтобы быть успешным завтра, и как образование трансформируется под запросы общества, обсудят спикеры онлайн-конференции Яндекса Yet another Conference on Education (YaС/e).
— Как внедрить обучение в рутину и сформировать индивидуальную траекторию образования на годы вперёд?
— Какие перспективы открывает образование на разных этапах жизни?
— Как меняется подход к проектированию образовательных продуктов, и в чём преимущество модели Learning as a service?
— Как создать успешный EdTech-продукт, и какие критерии применять к оценке качества образовательных сервисов?
Конференция состоится 10 ноября. Среди участников — директор Института общественных стратегий МШУ «Сколково» Андрей Волков, руководитель Яндекс.Практикума Миша Янович, управляющий партнёр Skypro Александр Ларьяновский, профессор инженерных наук Оклендского университета, автор курса «Как учиться учиться» Барбара Окли и другие эксперты.
Регистрируйтесь и присоединяйтесь по ссылке:
https://clck.ru/YHAW7
IT-гиганты вкладывают в AR/VR миллиарды долларов и десятки тысяч человеко-лет разработчиков. Они покупают производителей оборудования, выпускают собственные очки, распространяют SDK, утверждают стратегии и черти чем ещё занимаются. Потребитель на все эти усилия отвечает уверенным “мне это не надо”. Продажи устройств в мировом масштабе до сих пор микроскопичны.
Может быть, новую технологию за копейки продвинет порно. У этой индустрии нет и десятой доли ресурсов Facebook и Apple, но зато есть понятная целевая аудитория и очевидные преимущества применения VR. Пример - #стартапдня DreamCam. Стартап реализует в виртуальной реальности старые добрые вебкамы. Как и в двумерных аналогах, девушка “работает” на камеру, зрители общаются в чате и донатят ей живые деньги. За…
Как самостоятельный бизнес DreamCam очень ограничен - попробуй найти в интернете аудиторию, у которых дома шлем есть и 18 лет исполнилось. Стартап развивается в основном через партнерства с традиционными порно-сайтами. Они одной интеграцией добавляют себе виджет DreamCam и получают новый раздел “VR live” для своих пользователей. Говорят, даже на Pornhub он именно так работает (я не проверял).
Публично инвестиций DreamCam не привлекал, и вообще имя его будет забыто. Кто сейчас помнит, какой именно порносайт изобрел табличную верстку html в девяностые?
https://dreamcam.com/
#контент #технология #vr #насвои #порно
Не успели остыть чернила на решении ФАС о запрете Avito покупать #стартапдня Cian, как тот опубликовал проспект для IPO. Аплодисменты людям, которые вели две такие сделки параллельно и были готовы к любому исходу. Супергерои.
Ниже по традиции основные числа из проспекта.
По меркам биржи, Cian компания маленькая, выручка за 12 месяцев - 5 миллиардов рублей. С Озоном даже и сравнивать не будем, а вот предпредыщее Рунета IPO было у Headhunter. Он сопоставимые суммы зарабатывает за квартал, а не год.
Динамика исторической выручки компании испорчена коронавирусом. Формально рост 2020 к 2019 - символические 10%, зато первого полугодия 2021 к 2020 - аж 65%. Думаю, наиболее показательное число - 20% роста первого квартала 2021 (все уже свыклись с COVID) к первому кварталу 2020 (локдаун начался в последних числа марта, сильно повлиять не должен был).
Основной рост - не за счет количества объявлений или лидов к застройщикам, а за счет увеличения цен на платные услуги. При этом монетизация одного объявления в регионах пока в 15 раз отстает от Москвы. Там, конечно, и квадратный метр дешевле, но не в 15 раз же! Основной фактор такой разницы - явно лидерство Cian в столице и отставание его от Авито в…
Формально компания убыточна и была убыточной во все периоды, которые попали в отчет. За последнее полугодие минус - 1.6 миллиарда, больше половины от выручки. Впрочем, утверждается, что почти всё это - разовые выплаты. Без их учета есть положительная EBITDA в 50 миллионов рублей.
Если выделить отдельно только основной бизнес без новых проектов, а в нем рассматривать только Москву и область без других регионов, то всё становится ещё благостнее, положительная EBITDA составляет уже миллиард рублей за 6 месяцев. Другие продукты и регионы пока “стартапы”, вырастут - тоже прибыльными станут. Наверное.