6,246 passages, newest first · 37 ms
Сейчас сервис существует только в бете под Mac OS, денег с клиентов пока ни за что не берет. В октябре стартап привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
Для нас главный урок – мир меняется, удаленки стало резко больше, технические сервисы для неё у инвесторов популярны, есть хорошее окно возможностей для создания новых инструментов. Естественно, только на английском. Ну и, конечно, звоните коллегам…
Демодень акселератора United Investors прошел 3 месяца назад – и вот, наконец, первый проект – #стартапдня Prognoz.Me объявил о привлечении инвестиций. Сделка закрыта, деньги, насколько я понимаю, уже на счету. Ура!
Изначальная идея стартапа была основана на повсеместном внедрении онлайн-касс. На основе данных из них Prognoz.Me сделал AI-продукт, предсказывающий объём продаж с учетом акций, скидок, дней недели, праздников, погоды, сезонности и всего остального. Весной у стартапа было несколько пилотов с малым бизнесом: кондитерской, кофейнями и магазинами.
А затем Prognoz.Me повернул. Вместо сервиса “для всех” он сконцентрировался на единственной категории клиентов: независимых АЗС. Их в России 25 тысяч, рынок – вполне существенный, а специализированный продукт продавать естественно гораздо проще. Кроме того, подозреваю, что и предсказание спроса для трех сортов бензина проще, чем для сотен SKU продуктового магазина.
Prognoz.Me пробил отметку в 10 партнерских сетей АЗС, а за счет инвестиций команда обещает выход на глобальный рынок.
https://prognoz.me/
Статья основателя на vc.ru с рассказом о процессе поиска сначала Product Market Fit, а потом денег https://vc.ru/life/175196-ot-pervogo-klienta-do-investiciy-za-5-mesyacev-cherez-zoom
#seed #россия #магазин #технология #unitedinvestors
Обычный тариф современного сервиса – не “столько-то долларов”, а “столько-то долларов в месяц”, весь мир освоил прелесть подписок и хочет получать деньги ежемесячно, а не единоразово. Ложка дегтя в бочке преимуществ модели SaaS – сложность биллинга. Раньше было “деньги списались – товар отправили – мы в расчете”, а теперь триалы, продления, переключения между архивными тарифами… Чтобы всем этим управлять, нужен целый…
Или можно использовать американский #стартапдня Chargebee. Он встает между подписочным сервисом и платежкой и управляет тем, с кого, сколько и когда нужно списать. Менеджер накликивает тарифы и скидки в веб-интерфейсе, конечный пользователь видит правильную страницу подписки, а потом вовремя платит. И, конечно, Chargebee предлагает всевозможные интеграции, графики, отчеты.
Стоимость сервиса – доля выручки, в разных тарифах от 0.5% до 1%. Стартап говорит о двух с половиной тысячах клиентов и 3 миллиардах долларов их годового оборота. Делим одно на другое – получаем порядка миллиона долларов выручки у одного партнера, и десять тысяч его годовой платеж. Это, конечно, кардинально дешевле, чем выделенный программист на биллинг. Выручка самого Chargebee из той же…
В октябре стартап привлек 55 миллионов долларов инвестиций, оценка компании после раунда – полмиллиарда долларов.
Для нас эта история – лишнее напоминание, что подписка – это очень выгодно. Чтобы вы не делали в своем бизнесе, подумайте ещё раз, а не стоит попробовать такую модель.
https://www.chargebee.com/
#сша #roundb #технология
Шесть минут о главных событиях прошлой недели в ролике на YouTube.
Ozon идет на IPO
Mail.ru продал maps.me
Facebook выпустил мессенджер под Windows
ВШЭ предлагает поднять налоги в России
Калифорния не стала давить Uber, Lyft и остальных
Wildberries давит продавцов
https://youtu.be/Jikf2aTviqw
#новостинедели
Раз в неделю пишу о взлетах и падениях #стартапдня прошлых лет. Красивых падений в этот раз не нашлось, посмотрим на российский и американский успех.
Mirror - близкий аналог Peloton, но с другим гаджетом. Стартап продает дисплей в рост человека с вебкамерами и колонками. В спящем режиме прибор работает как зеркало, отсюда собственно и название. Во время тренировки пользователь видит не только…
NappyClub - российский премиальный онлайн-бренд подгузников, классический D2C-проект. Проект быстро растет. Основатель говорит о росте выручки в 2.5 раза, по итогам года целится в 360-380 миллионов рублей. Стартап всегда продавал не только подгузники, но сейчас ассортимент драматически вырос, добавились пеленки, детская косметика и посуда, эко бытовая химия, перинатальная гигиена.
Через пару лет будет выручка в миллиард рублей…
Другие успешные в этом году стартапы.
Onyx - гаджет для воки-токи. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156800730823012
Антифрод на основе адреса Emailage аж продался! https://www.facebook.com/gornal/posts/10156803668363012
Поиск одежды по фотографиям Syte. https://www.facebook.com/gornal/posts/10159013359653012
Без определенных новостей.
Маркетплейс фотографов Meero. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012
Конструктор форм для вебмастеров Typeform. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156816649083012
Считыватель штрих-кодов в форме перчатки ProGlove. https://www.facebook.com/gornal/posts/10159002960318012
AppZen - контроль расходов сотрудников. https://www.facebook.com/gornal/posts/10159010024203012
В негативе.
Автоматизатор супермаркетов Swiftly. https://www.facebook.com/gornal/posts/10159007123698012
#суббота #этотденьвистории
#стартапдня Озон объявил, что выходит на IPO. Ниже – главные числа.
Озон ещё маленький. Оборот сервиса за 9 месяцев 2020 года – 120 миллиардов рублей. Представим, что за полный год c учетом роста, распродаж и новогоднего бума будет 180. Это в 10 раз меньше, чем X5, это в разы меньше, чем AliExpress Russia, это чуть меньше, чем Wildberries до COVID. Но это…
Магазин на полном ходу превращается в маркетплейс, продает товары других продавцов, а не свои собственные. Доля таких продаж за 2018 год 1%, за 2019 – 17%, за 9 месяцев 2020 – 45%. В текущих продажах уже больше половины, наверное. У Амазона для сравнения – примерно 55% и больше не растет. При этом в отличие от Амазона Озон считает правильным и перспективным использование продавцом…
Даже магазин сам по себе растет и ускоряется – крайне необычно для компании с 20-летней историей. 2016 +20%, 2017 +46%, 2018 +73%, 2019 +60%. А с учетом маркетплейса замедления нет и в 2019 - +93% по обороту. COVID для Озон – просто благословение, рост продаж +142% за эти месяцы, чуть-чуть до 146 не дотянули. Выручка – “всего” +70%, магазин - +50%.
Озон стабильно работает примерно в ноль по основным операциям (“купил, продал, заплатил за хранение и доставку”), но это даже не юнит-экономика, маркетинг уже идет в чистый минус. Тем более – все постоянные издержки, как разработка и управление. Суммарный операционный убыток за прошлый год – 18.6 миллиардов рублей, за этот выйдет похожее число. Капитальные вложения – дополнительный минус, но они относительно маленькие…
По капитализации – разумное сравнение с Амазоном. Он прибыльный и у него есть AWS, зато Озон растет быстрее, одно другое должно скомпенсировать. Если в лоб использовать американский мультипликатор по выручке, то Озон должен стоить 330 миллиардов рублей (4 миллиарда долларов). Примерно такое размещение нам и обещают, “русский дисконт” не планируется – забавно и приятно.