Search

О качестве продукта

В России есть один сервис. Он старый, большой, известный, явный лидер в своей нише. И ещё он чудовищно, чудовищно неудобный. Пару раз в год им приходится пользоваться, но каждый случай – почти физическая боль. Сегодня очередной раз матернулся как пользователь и задумался как предприниматель – ведь не дураки же они, могли за 20 лет основной клиентский путь отладить. Наверное…

Пошел в Rusprofile смотреть на их финансовую отчетность. 2.5 миллиарда рублей выручки. Рост почти x3 с 2017 года (это под 20 процентов в год, ещё инфляцию надо бы вычесть). Накопленный убыток – чуть больше 2 миллиардов, в ноль пока не вышли. Может быть, всё-таки с нормальным сайтом могло быть веселее?..

Посмотрел на прямого конкурента, он номер два среди специализированных проектов. IT-продукт там гораздо лучше, использую с удовольствием, но, увы, меньше задач решить может, масштаба не хватает.

Выручка 350 миллионов. Рост с 2017 года – чуть больше, чем те же x3. Накопленный убыток – полтора миллиарда при том, что размер бизнеса кратно меньше. Не помог удобный сайт, похоже.

Место что ли проклятое? Надо универсальными маркетплейсами пользоваться и не надо пытаться с ними конкурировать?

#россия #простомысли

В помощь рекрутеру

Великий Канеман этого не писал, но из его книги это следует напрямую: найм был бы эффективнее, если б все собеседования вплоть до финальных проводили роботы. Стандартные вопросы, объективные оценки – идеал отбора. Но, к сожалению, ни высокое начальство, ни кандидаты на это не согласны, разговаривают с людьми живые HR-ы.

Но роботы могут им помочь. Российский #стартапдня Potis разработал AI-помощника для собеседований. До интервью стартап работает эдаким коучем рекрутера. Наводящими вопросами он вытаскивает и помогает сформулировать критерии принятия решения, а под эти критерии придумывает правильные темы для общения с кандидатом.

После разговора Potis разбирает запись, сравнивает ответы и требования и в итоге советует, кто был той самой звездой, которой следует сделать оффер. Если его слушаться, Канеман был бы доволен. Выбор становится объективным, у робота эмоций нет.

Практика эту теорию пока не проверила. Новый функционал стартап запустил сегодня для выхода на Product Hunt.

Давайте его там поддержим, победы наших всегда приятны!

https://www.producthunt.com/posts/potis-2-0
https://potis.ai/

#producthunt #работа #preseed #сша #россия

Налегке

Летать без чемоданов удобнее и приятнее. Тяжести таскать не надо, очередей меньше, и они короче. Если есть предварительный контроль на входе в терминал – он тоже проходится быстрее. К сожалению, на месте прилета чемоданы все-таки нужны, летать приходится с ними. К счастью, есть Noletta – #стартапдня с российскими корнями, который хочет решить это противоречие.

В его модели курьер заранее приезжает в назначенное место, проверяет документы и забирает багаж. В день X сумки сами и независимо от хозяина оказываются в аэропорту, а потом и в самолете. Владельцу делать ничего не надо, он спокойно налегке едет, главное – зарегистрироваться онлайн заранее, а потом не опоздать на борт. Чемодан он встретит только на ленте после прибытия.

В отличие от нескольких работающих аналогов, Noletta пока не запущен. Его первый планируемый город – Барселона, сейчас будущие клиенты могут записаться в лист ожидания, чтобы весной воспользоваться там услугой. Обещанная стоимость стартует от 35 евро – для многих абсолютно разумная цена за удобство.

https://noletta.com/

#транспорт #насвои #испания #россия

Рекорды продуктивности

Нормальное состояние любого таск-трекера – 5-10 задач в статусе блокер у каждого сотрудника. Человек открывает этот список, мучительно на него смотрит и выбирает самую простую или приятную задачу. В итоге люди работают, а клиенты годами не видят в приложении никаких изменений.

Российский #стартапдня Layer обещает решить эту проблему. Центральная идея его таск-трекера – интерфейс основанный на графе mindmap, а не списках или таблицах. Подзадачи вытекают из задач, человек сразу видит, что важно и на чем надо фокусироваться для успеха проекта. Важные задачи начинают делаться, проекты прогрессируют, клиенты довольны.

Надеюсь, все именно так и будет. Пока пользователей у приложения почти нет, по факту стартап запустился сегодня с выходом на Product Hunt.

Давайте его там поддержим, победы наших всегда приятны!

https://www.producthunt.com/posts/layer_brain-inspired_planner
https://layer.cafe/

#россия #работа #насвои #producthunt

Новый способ Freemium

Российский #стартапдня TypeType рисует новые шрифты: с засечками, без засечек, для визиток, полиграфии и чего угодно. Не возьмусь судить, насколько труден процесс создания такого продукта – но продажа его дело точно очень сложное, пока бесплатных шрифтов миллион есть в мире.

Чтобы клиент купил, и дизайнеру должно начертание нравиться, и менеджер должен быть готов с бумажками возиться, и владелец бюджета какие-никакие, а деньги потратить. Мне кажется, звезды так редко сходятся. И на самых очевидных запросах рекламу TypeType я в Яндекс.Директе не нашел – не работает прямой подкат.

Зато работает подкат чуть сбоку. Наш дизайнер один из их шрифтов украл. Не по злому умыслу, конечно. Просто случайно где-то увидел и не подумал, что оно за деньги может быть. Использовал его в лендинге, никому в голову не пришло что-то проверять. Работу приняли, страницу выложили, пользователям показали.

Через какое-то время хостер получил письмо: а-я-яй, смотрите, как ваш клиент авторские права нарушает, ату его! Хостер пересылает письмо нам. Мы списываемся с TypeType и быстро договариваемся, что купим лицензию и все довольны будут.

Вот так и живут. Судя по Rusprofile, выручка компании за прошлый год составила 170 миллионов рублей. По данным того же источника, ни в одном суде она не участвовала. Пугать нарушителя достаточно: заплатит – хорошо, не заплатит – черт с ним, дешевле следующего напугать.

https://typetype.ru/

#насвои #контент #россия

Снежная баба PRO

Если вам кажется, что в каких-то вещах технический прогресс невозможен, то это только кажется. Прогресс в самые неожиданные области проникает. Вот, например, снежные крепости – что там можно придумать нового?