Тем не менее, #стартапдня Posthog показывает, что и в таких местах можно успешно запускать что-то новое. Основное отличие позиционирования – как ни удивительно, фокус на разработчиках. Google Analytics в основном нацелен на маркетологов, Amplitude и аналоги – на продакт-менеджеров, о программистах раньше никто не думал. А ведь действительно часто решения принимают именно они.
Search
15,046 passages, newest first · 29 ms
Со стороны продукта основные отличия Posthog.
– Наличие Opensource-версии для установки на свои сервера.
– Встроенные прямо внутрь дополнительные инструменты – опросы, управление A/B-тестами и подобное.
– Проигрыватель отдельных пользовательских сессий (в Google Analytics, кажется, до сих пор нет?).
– API, якобы удобнее, не зря же фокус на разработчиках.
– И, конечно, попробовать SaaS-версию можно хоть бесплатно, но если начать использовать активно…
Posthog моден и хвастается уже 100 тысячами клиентов. Даже мы его используем, и даже мы уже нарывались на неприятную сумму списания. В недавнем раунде стартап привлек 75 миллионов долларов инвестиций.
https://posthog.com/
#технология #сша #roundb
Ещё китайский колорит
Давным-давно, когда я участвовал в ярком периоде жизни такси Ситимобил, у нас был неприятный баг. При оплате пассажир должен был подтверждать завершение поездки. Если просто выйти из машины, деньги не спишутся. Надо ещё раз запустить приложение и нажать на кнопку.
Такое поведение вызывало дикий негатив со всех сторон, провоцировало множество конфликтов между пассажиром и водителем, и вообще именно как баг всеми воспринималось. Разумеется, оно было исправлено, как только смогли.
Кроме бага у нас была фича: зеленый робот. Вопреки общепринятому порядку в отрасли, водитель не мог отказаться от поездки. Пока работаешь на зеленом – тебя вообще не спрашивают, заказы приходят в приказном порядке. Яндекс, Uber или, скажем, Grab их предлагают (и, да, наказывают кармой за отказы), Ситимобил просто включал. Это поведение тоже убрали, признали, что индустрия умнее.
В общем, какого же было мое удивление, когда я увидел, что в китайском DiDi (гигантская компания, местный монополист) то и другое работает, как когда-то в Сити. Завершение поездки надо подтверждать. Водители назначаются явно автоматически – это мгновенно происходит, не успеет живой человек с такой скоростью кнопку нажать.
Интересно, что менталитет даже на такую глобализованную вещь, как приложения такси, влияет.
#личныйопыт #китай #мирвокруг
Иногда стартапы реализуют такое чистое волшебство, что рассказывать абсолютно нечего. Вот, например, российский #стартапдня Talo AI переводит видеозвонки в режиме реального времени. В Zoom или Google Meet француз разговаривает с турком, и оба слышат родной язык.
Поддерживается 60 языков. Стоимость сервиса порядка 20 центов в минуту – 10 баксов за часовой разговор. Запущен проект совсем недавно, клиентов ещё почти нет.
Что тут ещё можно добавить? Только пожелать удачи, ведь сегодня Talo выходит на Product Hunt. Поддержите их там.
https://www.producthunt.com/posts/talo?launch=talo
https://taloai.com/
#россия #технология #ai #producthunt
Знакомство друг с другом
С прошлого знакомства прошло больше года, давайте повторим в ближайшее воскресенье.
Суть — вы рассказываете в комментариях к посту о себе или своем проекте. Можно указывать ссылки, телеграм-каналы, LinkedIn профили. Кто напишет раньше, получит больше переходов и подписок:))
Плюс я возьму несколько самых интересных из первых 30 и пишу о вас в канале.
В итоге все мы получим срез того, чем занимаются такие как мы, а кто-то еще и немного трафика.
Сейчас о себе писать не надо! Ждем воскресенья.
Подписка на индивидуальную мебель
Подписка на дорогой товар – финансовая услуга. Продавец берет на себя риск разового расхода, клиент за это ежемесячно переплачивает. Все остальное – обычно просто обвязка и маскировка кредитного бизнеса. В случае офисной мебели это выглядит примерно так: стул в магазине стоит 2400 тугриков, у нас 100 в месяц, мы зарабатываем 50% годовых, а вам втираем про отсутствие привязки…
Датский #стартапдня NORNORM хочет сделать подписку на офисную мебель как продуктовое предложение, с реальной добавленной ценностью. Идея в индивидуальности проекта. Сотрудники стартапа прорабатывают с компанией дизайн её офиса и поставляют не “50 стульев, 20 столов, делайте с ними что хотите, не забывайте платить”, а идеально выверенный набор мебели под продуманное размещение. Вот план, что куда ставить, чтобы сотрудникам удобно было…
Реальный заказ я не делал, но в презентациях даже цену NORNORM указывает в пересчете на квадратный метр, а не за изделие. Конкретно – 18 евро за метр за дизайн и от 3 евро в месяц за метр подписка на мебель. Выглядит это подозрительно дешево, в Дании, наверное, вообще смешно смотрится. Видимо, по мере вовлечения клиента в проект цена постепенно растет.
И ещё мне понравилась их трактовка свободы покупателя от обязательств. Да, конечно, вы можете соскочить в любой день – только заплатить за следующие полгода вы все равно обязаны. Редко встречаешь такую милоту.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов евро инвестиций.
http://nornorm.com/
#дания #мегараунд #работа #fintech #кредиты
Актуальное
Про приговор Аязу не хотел писать, но все-таки придется – слишком много пишут вокруг, и в интернете кто-то неправ.
Фактическая сторона дела. Аяза Шабутдинова, основателя Лайк-Центра, проекта по массовому обучению бизнесу, 2 года назад арестовали, а на днях приговорили к 7 годам тюрьмы.
Моральная сторона дела. Посадки это всегда плохо. Люди не должны сидеть в тюрьмах. Гитлер – редчайшее исключение. Аяз – не Гитлер. Я точно желаю ему скорейшего освобождения.
Юридическая сторона дела. Ничего не знаю. Думаю, что и 99.9% других комментаторов ничего не знают.