Superintelligence CouncilСовет гения · sim.im

Search

to: 2017-12-31 ✕

1,391 passages, newest first · 33 ms

Alexander Gorny2017-11-0901-стартапыsource ↗context

Хотя, конечно, всё может и умереть хоть завтра по любой из причин от “надоело” до “wix повторил фичу и ещё и приплачивает авторам каналов, чтобы к себе перевести”. Так что рекомендую использовать tggram только на своем домене, в случае любых проблем потери будут меньше.

http://tggram.com/

Alexander Gorny2017-11-0801-стартапыsource ↗context

“Тотальная уберизация” – приевшийся штамп, но отраслей, где она реально работает, очень немного, есть смысл смотреть за каждой новой попыткой. #стартапдня Meero делает маркетплейс для фотографов.

Механика точно повторяет такси-оригинал. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф от 12 стандартных фотографий (“эконом”) до 360 видеотура (“бизнес”). Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в…

Alexander Gorny2017-11-0801-стартапыsource ↗context

У настоящего убера услуга изначально стандартизована сама по себе, навигаторы превращают водителей просто в клонов. Фотография – искусство, от исполнителя зависит больше, это угроза для бизнес-модели. Meero улучшает ситуацию тем, что напрямую уменьшает значимость фотографа, отбирает у него половину работы: исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото, выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники…

Alexander Gorny2017-11-0801-стартапыsource ↗context

Заказчик услуги – бизнес, типичный пример – риэлторские агентства, им каждую новую квартиру нужно фотографировать. Появился сервис в Париже, за полтора года жизни успел выйти в Лондон и Нью-Йорк. Инвестиций Meero поднял 19 миллионов евро, последняя оценка – 35.

https://www.meero.io/

Alexander Gorny2017-11-0701-стартапыsource ↗context

Все знают, стартап без устойчивых конкурентных преимуществ – не жилец, тем не менее многие такие зомби умудряются добраться до денег инвесторов.

Классический питч стартапов “новой экономики”: мы будем делать тоже самое, что принято в отрасли, но назовем сотрудников “независимыми исполнителями” и сэкономим на налогах, а ещё у нас модное мобильное приложение. Естественные встречные вопросы – а что будете делать, когда конкуренты проведут…

Alexander Gorny2017-11-0701-стартапыsource ↗context

Ответом бывает устойчивое конкурентное преимущество – у Airbnb, например, это сетевой эффект раскрученного маркетплейса и база из миллионов хозяев. Даже если их и заставят платить больше налогов, то в бизнесе всё равно останутся очень многие. Но есть стартаперы, которые рассказывают не то, что они будут делать, а то, почему такого просто не может быть. А потом такое случается, и новатору остается…

Alexander Gorny2017-11-0701-стартапыsource ↗context

Отличная иллюстрация схемы – #стартапдня HomeHero. Этот Uber домашних сиделок для пожилых людей запустился в Лос-Анджелесе в 2013 году, смело назвал сиделок контракторами, снизил цены относительно рыночных, поднимал деньги на маркетинг и быстро рос. В 2016 случилось невозможное: Калифорния законодательно запретила сиделок-контракторов, потребовала полное оформление и оплату сверхурочных.

Alexander Gorny2017-11-0701-стартапыsource ↗context

Себестоимость HomeHero немедленно подскочила выше среднерыночной и на этом всё закончилось, технологическое преимущество не играло никакой роли, если оно и было: “A majority of the 20,000 home care agencies … are not sitting in the stone ages with technology”, как неожиданно открыл для себя фаундер HH. В 2017 году стартап официально закрылся, 23 миллиона долларов инвестиций пропали.

https://www…

Alexander Gorny2017-11-0601-стартапыsource ↗context

Современная версия сказки о каше из топора – #стартапдня Emailage. Он обещает антифрод-решение, которое выдает “да” или “нет”, зная только имя, e-mail и IP покупателя, причем в промо-материалах стартап акцентируют внимание именно на почте.

Alexander Gorny2017-11-0601-стартапыsource ↗context

Технические детали того, что происходит под капотом, держатся в секрете, но даже теоретически сложных вещей на двух строках не построить. Можно проверить, что e-mail существует, что IP не выглядит протрояненным, что никто из этой пары не запросил двадцать транзакций у двадцати клиентов Emailage за последние пять минут, можно сделать ещё какие-то тривиальные фильтры. Со стороны стоящим методом кажется…

Alexander Gorny2017-11-0601-стартапыsource ↗context

Инвестиций стартап поднял пятнадцать миллионов долларов. На сайте он пишет о многих клиентах-гигантах, но, кажется, выдает желаемое за действительное.

https://emailage.com/

Alexander Gorny2017-11-0501-стартапыsource ↗context

Тренд последнего десятилетия – объединение всего и вся в смартфоне. Раньше такси вызывали рукой, в магазине платили карточкой, а еду вообще не фотографировали – теперь всё это делают аппки в смартфоне. #стартапдня Onyx идет против течения и материализует одно из стандартных приложений – общение в режиме рации, воки-токи.

Alexander Gorny2017-11-0501-стартапыsource ↗context

Устройство выглядит как круглый диск размером в ладонь, пользователи цепляют его за одежду, обычно на грудь, но можно и на плечо или ещё куда-то. Аналогичный форм-фактор мы видели в десятках фантастических и фэнтези фильмов, у Captain Power от похожей кнопки костюм выключался, например. Сигнал Onyx идет до смартфона по Bluetooth, а дальше к собеседнику через интернет.

Alexander Gorny2017-11-0501-стартапыsource ↗context

Выигрыш по сравнению с приложением – количество кликов. Чтобы что-то сказать, достаточно коснуться рукой груди и можно говорить, сравните это с “вытащить телефон из кармана, разблокировать, найти нужное приложение, запустить, нажать кнопку внутри него”. С другой стороны, тренд на объединение всего в смартфоне не с пустого места появился, минусы Onyx тоже очевидны: отдельное устройство и отдельная зарядка, да и цена…

Alexander Gorny2017-11-0501-стартапыsource ↗context

Окупаются такие неудобства только при постоянном использовании, среди частных лиц на них идёт разве что какая-то суперромантичная пара или очень тревожная мама, для 99.9% населения обычного мессенджера достаточно. Основной рынок стартапа – B2B. Компании покупают Onyx для линейных сотрудников, работающих руками, типичный разговор это что-то типа: “эй, кто-нибудь, на складе остались ещё красные трубки?” Экономия секунд может…

Alexander Gorny2017-11-0501-стартапыsource ↗context

Развиваться стартап хочет в сторону автоматического перевода для общения испаноязычных сотрудников с англоязычными и ботов с ответами на стандартные вопросы. Выглядит это как попытка примазаться к AI-хайпу, но раунд в 18 миллионов долларов под эти планы компания получила.

https://www.orionlabs.io/

Alexander Gorny2017-11-0301-стартапыsource ↗context

Старый добрый проводной телефон сейчас по-прежнему главный способ связи с клиентами для многих бизнесов. Это хороший и эффективный инструмент, а #стартапдня Zipwhip нашел способ его улучшить. Американский стартап прикрутил к телефону sms.

Alexander Gorny2017-11-0301-стартапыsource ↗context

Для пользователя всё выглядит абсолютно прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В…

Alexander Gorny2017-11-0301-стартапыsource ↗context

Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона. Стоит счастье от 35 долларов в месяц, скорее всего услуги стартапа окупятся даже с парочки клиентов, которые отправят смс-ку, не подумав, что делают…

Alexander Gorny2017-11-0301-стартапыsource ↗context

Кроме обычного продвижения через интернет Zipwhip ищет клиентов и через партнерки с операторами, допродавать смс-ки по их базе клиентов – одно удовольствие. Впрочем, стартап пока всё равно маленький: 6500 клиентов, выручка не раскрывается, но, исходя из тарифов, выходит три-четыре миллиона долларов в год. Инвестиций Zipwhip поднял сорок миллионов, половину – в недавнем раунде.

https://www.zipwhip.com/

More