259 passages, newest first · 29 ms
Нет, я всё понимаю про разные отделы и KPI в большой корпорации, но в итоге великолепно выходит, по-моему.
А чтобы банку как-то отомстить, но при этом не превращаться в блогера-нытика за 500 рублей, я сделаю ему больно по-другому – прорекламирую бесплатно конкурента. Банк Точка – очень хороший банк для бизнеса, за два года никаких нареканий, ни одного зря…
Реферальная ссылка:
https://rko.tochka.com/recommendation?promocode=3bcd973ebf629c98, я аж полгода бесплатного обслуживания получу, если три человека подключатся.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О бане
В интернете я сижу 25 лет, из них лет 20 с перерывами у меня есть права модератора в многотысячных группах. За четверть века я забанил, наверное, человек пятнадцать. И столько же – за последний месяц. А теперь, как всякий неофит, хочу похвастаться новой привычкой.
Всё предыдущее время я думал, что блокировка – это наказание. Человек, дескать, в чем-то виноват, и вот мы сначала его ругаем, потом по-другому наказываем, а потом – и высшая мера. При таком подходе, разумеется, надо соблюдать презумпцию невиновности, толковать сомнения в пользу обвиняемого и прочая и прочая.
Сейчас я базируюсь не на справедливости, а на пользе. Есть люди, которые развивают сообщество, есть те, которые нейтральны, а есть вредные. Вредных по определению полезно удалять. Они ни в чем не виноваты, но без них лучше, чем с ними, и бан – отличный инструмент.
Разумеется, мы бы не хотели, чтобы Роскомнадзоры всех стран или даже YouTube использовали мой новый подход. Но, во-первых, они его и так используют, и нашего мнения никто не спрашивает. А во-вторых, – это таки другое, монополия накладывает свои обязательства, у нас их нет.
Так что рекомендую. Отличная кнопка.
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Об эффективности стартапов
Понадобился мне видеоролик: человек говорит текст по моему сценарию, длительность – примерно три минуты. Опубликовал задание на фриланс-бирже, получаю отклики, обсуждаю детали. И один из кандидатов пишет: это не тысячу рублей стоит и завтра готово не будет. Мне нужен проект на две недели-месяц и по деньгам в 60 раз больше, как минимум.
Судите сами. Аренда студии – минимум два часа. 8 тысяч рублей. Аренда света – отдельно. Оператор потеряет полдня на поездку туда-обратно, ещё 8 тысяч рублей. Модели что-то заплатить надо. Кастинг. Менеджерская работа по координации процесса. Он не упомянул – но есть ещё налоги, и хоть какая-то прибыль для агентства. И в общем – да, себестоимость прилично набегает, всё так и есть…
Впрочем, в другом чате я уже получил нужный ролик. За ту самую тысячу рублей. У некоторых моделей дома есть свет, а телефон снимает с достаточным для задачи качеством. При этом мои дополнительные усилия по работе напрямую без агентства – только кастинг, остальное просто оказалось не нужным. И, да, выбор модели – задача уж точно не сложнее, чем выбор агентства с обсуждением договоров…
Все аналогии лживы, но вышла хорошая иллюстрация, почему корпорация не может не то что придумать, но даже и повторить за разумные деньги проект, который у стартапа получается за копейки в гараже.
#личныйопыт #простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
С выходом меня
Кстати, о демоднях. Три года назад на демодне первого батча акселератора United Investors выступали 24 проекта. Инвестиции в итоге привлекли штук 7 выпускников, ещё у нескольких команд всё очень хорошо и без инвестиций. Как минимум одной компании удалось продаться. Кто-то, конечно, закрылся – увы, не все стартапы успешны.
Я лично вложился в один проект, в Халсу, и на днях вместе с остальными участниками синдиката United Investors продал свою долю. Вчера пришла смс-ка о приходе денег на счет. Для меня первый батч окончательно закончен. Это была славная охота.
Спасибо Илье Мартыну за проведение акселератора. Спасибо Федору Ченкову за организацию сделки. Спасибо основателям Егише Варданяну и Артему Галихайдарову и всей команде Халсы за рост капитализации. Удачи вам и пусть у вас получится долларовый единорог, хоть и без нас!
Старый #стартапдня о Halsa https://t.me/startupoftheday/1788
#личныйопыт #unitedinvestors #rounda #россия #d2c
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О разнице культур
Разговаривал вчера с американцем. Он дословно произнес мне фразу "It's a good start". А я потом ему сказал, что not excited, и в итоге, уже увидев его реакцию, пару минут объяснял, что excited для меня тяжелое слово.
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Результат или профессионализм?
Наняли вы, предположим, в сентябре нового директора по маркетингу. И дела с тех пор пошли отлично: стоимость привлечения клиента падает, выручка растет, планы перевыполняются, никакая сезонность им больше не помеха.
И вот однажды, уже в мае, подходите вы к нему и говорите:
- Слушай, Вася, а что это мне реклама старой акции показалась? Она ж неделю как закончилась, надо креатив отключить, наверное?
А он вам такой:
- Так Луна пока молодая, нельзя.
- ЧТО?!?!
Смотрит на вас Вася, как на пятилетнего ребенка, и почти по складам объясняет:
- Ни в одной рекламной сети нельзя…
Вы, конечно, решаете, что Вася шутит. Просите показать кабинеты, логи разглядываете – но и правда весь год правки раз в месяц вносились. И офисный охранник тоже вспомнил, как отдел маркетинга вонючие костры во дворе осенью разводил. Гуглите на всякий случай на русском, на английском – разумеется, нет такого правила даже как городской легенды. Ваш директор сам эту чушь придумал, и весь отдел…