Search

В недавнем раунде он привлек 120 миллионов долларов инвестиций, оценка составила полтора миллиарда.

https://omni.co/

#мегараунд #ai #технология #сша

Ангел или демон?

Велосипеды – лучший способ перемещения. Города их продвигают, выделяют место на инфраструктуру и тратят на нее деньги. Любимый ребенок современного мэра.

Мотоциклы – совсем другое дело, опасный транспорт. Если бы их изобрели сейчас, никто бы не разрешил им выходить на дорогу. Даже в электроварианте — это пасынок, а не родное дитятко.

И возникает интересный вопрос – что же собственно отделяет крысу от хомячка? С какой конструктивной особенностью хорошее превращается в плохое? Кого пускать на велодорожку, а кого гнать к автомобилям? Просто наличие мотора – не показатель. Электровелосипеды тоже принято считать хорошими. Если человек не потеет во время езды, это ещё не криминал.

В разных странах законы разные, но, оказывается, во многих юрисдикциях важный фактор – необходимость крутить педали. Если надо – значит это что-то типа спорта, значит хорошо. Если не надо – значит это транспортное средство, значит, плохо. Признак, повторюсь, не универсальный и не единственный, но много где учитывается.

Узнал я обо всем этом, когда читал про американский #стартапдня ALSO – тот самый с курьерскими роботелегами. Кроме них он делает электровелосипед на необычной схеме. Педали только заряжают батарею, прямой связи с колесами нет. А перемещение – исключительно от двигателя, в том числе и заряженного через педали. И в принципе крутить нужно, но можно и много километров без этого ехать. И как…

P.S.: Вспомнился, кстати, российский Whoosh, который утверждал, что его самокаты не совсем самоходные, потому что ногой в начале оттолкнуться надо. Все тогда над ним смеялись, а тут в мире весьма похожие рассуждения.

#сша #транспорт #мегараунд #железо

По мегаполисам мира активно ездят приземистые роботы-доставщики, похожие на старые советские пылесосы. Они — уже почти сложившийся стандарт беспилотного курьера.

И это очень странный стандарт. Ровер маленький, много заказов не увезет. Ровер медленный, еда стынет. Ровер не слишком дальнобоен, ему подходят только короткие маршруты. В конце концов, ровер ведь пародирует человека-пешехода, а люди-то в доставке работают не пешком…

Американский #стартапдня ALSO делает несколько продуктов, сегодня — об их беспилотном электровелосипеде. Сам он большой — грузов помещается много, колеса большие — едет быстро, батарея мощная — берет и длинные доставки. Выглядит устройство на мой вкус скорее как телега, но компания предпочитает название “велосипед” – ей хочется, чтобы им было можно ездить по велодорожкам и, видимо, даже по тротуарам. Это и безопаснее для доставщика, и…

Первый заказ ALSO, кажется, ещё не доставил, но продукт – далеко не голая идея. Контракт с крупнейшим американским доставщиком еды Doordash уже подписан, а в недавнем раунде стартап привлек аж 200 миллионов долларов инвестиций. Часть из них пойдет именно на велокурьера.

https://ridealso.com/

#транспорт #ai #мегараунд #сша #железо

Эволюция Metaverse

Roblox – одна из самых удачных моделей в индустрии развлечений: пользователи сами делают контент, сами играют в чужой, а платформа собирает комиссию с каждой транзакции. Себестоимость – по сути ноль, производством занимаются добровольцы и партнеры.

Естественно, у модели появляются подражатели. Американский #стартапдня Rec Room делает Roblox для виртуальной реальности. Надеваешь VR-шлем, попадаешь в мультяшный мир с тысячами комнат и мини-игр, которые построили другие пользователи, играешь, общаешься, строишь что-то своё. Впрочем, можно и без шлема, – есть версии для телефона и обычного компьютера, но VR – важнейшее маркетинговое обещание и дифференциация от того же Roblox…

Экономика стартапа устроена как стандартный маркетплейс: внутренняя валюта, токены, покупаются за реальные деньги и тратятся на контент других игроков. 30% берет себе App Store или Google Play, 30% получает Rec Room, 40% выводит себе создатель на расчетный счет. Комиссии платформ это дорого, да.

Разумеется, стартап отлично вписался в хайп метавселенных. В конце 2021 года его оценка составляла фантастические 3.5 миллиарда долларов, суммарный объём раундов почти достиг 300 миллионов. На деньги инвесторов Rec Room привлек аж 150 миллионов пользователей.

К сожалению, интерес за деньги не купишь. Шлемы и VR всем этим пользователям оказались не нужны. На днях компания объявила о закрытии – первого июня сервера будут выключены. Часть команды и наработок за копейки подобрал Snap. Не все стартапы успешны.

https://recroom.com/

#сша #мегараунд #развлечения #vr

Что нужно пожилым?

Большинству людей нравится жить в окружении похожих на себя. “Поселок предпринимателей”, “поселок писателей”, ещё какие-то поселки, наверное, бывают. Австралийский #стартапдня Aura Holdings строит “поселки для пенсионеров”.

На картинке всё выглядит как на картинке – красивые дома, приятное внутреннее убранство, разнообразная общая инфраструктура от винных комнат до бассейнов. Мне сложно оценить местные транспортные реалии – но, видимо, легкая возможность добраться до врача и чуть более сложная до обычных офисных центров, чтобы не переплачивать за расположение. И, конечно, близкое по духу сообщество – молодежь в такой поселок не поедет, плюс финансовый…

За 10 лет Aura построила 8 поселков. Это порядка тысячи квартир общей стоимостью под миллиард долларов. Вполне возможно, что это крупнейший по прибыли и выручке стартап “серебряной экономики”. Гуру уже лет 15 говорят, что население стареет и капитал перетекает к пожилым, надо для них продукты делать – вот и нашелся, наконец, работающий. Немного жаль, что это по сути обычный застройщик. В…

Поесть со скидкой

Типичная цена продуктов в цене обеда в ресторане – процентов 30. Теоретически заведению выгодно кормить гостей даже и за полцены.

Кроме того, ресторан – это обычный малый бизнес. Он всегда не слишком далеко от кассового разрыва. Банки кредиты ему не дают. Деньги сейчас гораздо важнее, чем в будущем.

Американский #стартапдня InKind объединил эти два факта в одном продукте. Стартап дает ресторану кредит, на который не капают проценты и который не надо возвращать. Но чудес не бывает – в счет погашения надо кормить гостей-клиентов стартапа, причем, естественно, со скидкой. Человек поел на 100 долларов, с долга списались 50. Продукты, как мы помним, стоили 30 – ресторан в теории остался в…

Гостю InKind предлагает механику “плати в ресторанах через нас, получай кешбэк”. С той же сотни пользователю вернутся 20 баксов – отличное предложение, нет причин отказываться. В итоге на ровном месте в плюсе оказались все участники сделки: +30 у стартапа, +20 у клиента, +20 и беспроцентный кредит у ресторана. Так, по крайней мере, выглядит презентация.