13,407 passages, newest first · 24 ms
Этическая дилемма
Мой партнер – не сват, не брат, просто партнер по одному проекту – попросил совета по смежному вопросу. Пообщались, я ему в результате дал контакт своего подрядчика – тоже не свата и не брата, обычный подрядчик. Один раз с ним вместе работали, довольны друг другом остались.
Через какое-то время они созвонились, подрядчик ушел бюджет считать. И спрашивает меня – а какие комиссионные за сводничество закладывать. К счастью, не зная масштаба сметы, отказаться легко было, я отказался. Но вообще он привел меня в замешательство.
Если я советую, и от этого продукт дороже становится – это ж неправильно? Я же помочь хотел, а не нагадить? Но подрядчик же всё рационально делает при этом? Ему же полезно рекомендации мотивировать? И платит за всё клиент в любом случае?
Не понимаю.
#личныйопыт #простомысли
На YouTube новый ролик с новостями недели. Неделя была насыщенной.
Должность для Маска
5 миллиардов xAI
Новый Gemini
Opensource Qwen
Ядерный Anthropic
Проблемы Polymarket
Слухи о Twitch
Налог на рекламу
Новая капсула
Новинка Apple
Приключения Grubhub
Продажа Инк
Реклама Яндекса
Успехи Долгожителя
Совкомбанк + Рокет
Реклама на Perplexity
https://youtu.be/6ZqxKcq53JQ
Лучший отзыв на наш курс по бизнесу на нейронных сетях. Даже не знаю, что добавить.
Учился ML в MIT, но все равно нашел у вас много полезного.
(с) Теймур
https://aiacademy.me/bns
Рекорды продуктивности
Нормальное состояние любого таск-трекера – 5-10 задач в статусе блокер у каждого сотрудника. Человек открывает этот список, мучительно на него смотрит и выбирает самую простую или приятную задачу. В итоге люди работают, а клиенты годами не видят в приложении никаких изменений.
Российский #стартапдня Layer обещает решить эту проблему. Центральная идея его таск-трекера – интерфейс основанный на графе mindmap, а не списках или таблицах. Подзадачи вытекают из задач, человек сразу видит, что важно и на чем надо фокусироваться для успеха проекта. Важные задачи начинают делаться, проекты прогрессируют, клиенты довольны.
Надеюсь, все именно так и будет. Пока пользователей у приложения почти нет, по факту стартап запустился сегодня с выходом на Product Hunt.
Давайте его там поддержим, победы наших всегда приятны!
https://www.producthunt.com/posts/layer_brain-inspired_planner
https://layer.cafe/
#россия #работа #насвои #producthunt
Пора подводить итоги разбора в прошлое воскресенье. Мне было интересно. Герою разбора — полезно. Решение он принял — спасибо всем, кто участвовал!
Было ли интересно читателям?
P.S.: необычно много голосов за "посмотреть результат". Если голосуете так, черкните, пожалуйста, комментарий, что мешает выбрать одно из первых двух?
Об интересных лекциях
Моя бабушка всю жизнь преподавала в ВУЗе. Помню ужас, когда узнал, как устроена её работа. Десятилетиями проводить одни и те же лекции по одной и той же программе – что может быть скучнее. Она мне объясняла, что всё не так просто, и каждый год особенный, но я ей не верил никогда.
Прошло время. Я читал курс лекций в ВШЭ – и получил ровно то, о чем думал в детстве. Первый поток – интересный опыт, второй и третий – куда ни шло, дальше штук пять совершенно на одно лицо, семестры на автомате пролетали, даже и вспомнить сейчас не могу, сколько их было. Единственный яркий момент: из больницы сразу после операции на пару поехал, что-то…
Потом делал “запусковый” курс про инвестиции уже собственного производства – и в целом та же ерунда. Деньги приятные, студенты интересные, лекции с третьего раза – скучные, одно и то же ж читаю, вебинар на автомате проходит. Вот на этом слайде хорошо заходит шутка про шаурму и программистов – надо так опять пошутить обязательно.
Курс про применение AI в этом плане радикально отличается. Мы сейчас пятый раз за два года его запускаем – и каждый раз существенное обновление программы, мне самому пятый раз интересно и свои материалы готовить, и чужие послушать. Вчера презентацию делал – опять сам интересное новое узнал.
Стартуем в пятницу. Присоединяйтесь.
https://aiacademy.me/bns
Trust & Will через 4 года
Люди смертны и люди знают, что они смертны – трудно представить более банальную фразу. Основатели американского #стартапдня Trust & Will сделали из этого очевидного факта чуть менее тривиальный вывод: миллениалы тоже смертны, и тоже об этом знают. Ну да, 40 лет – это ещё не 90, но уже и не 20. Жизнь больше не кажется бесконечной, пора составлять…
Но ведь это так сложно! Как ничего не забыть? Как написать его правильно, чтобы потом никто не придрался? После смерти-то уже не поправить. И вот – теперь для этого есть сайт, тот самый Trust & Will. По замыслу T&W пользователь регистрируется в системе, заполняет опросник и автоматически получает на выходе юридически корректный документ, точно отражающий его волю. По обещаниям всё…
Стоят услуги стартапа от 40 до 400 долларов в зависимости от количества и детальности документов. Следующим шагом включается подписка: за 12 долларов в год пользователь может редактировать то, что один раз создал, если обстоятельства изменились. Со стороны может показаться, что всё это дорого за сервис без себестоимости, но офлайновые консультанты точно выходят ещё дороже, а они в Штатах достаточно популярны…
Стартап появился ещё до вируса, но COVID, конечно, ему помог. В ноябре Trust & Will привлек 15 миллионов долларов инвестиций. Основной полезный для нас вывод – сам рынок. Прямой клон вряд ли взлетит в России, но наверняка можно придумать с десяток способов монетизировать неминуемое. Если миллениал уже думает о смерти – ему пора предлагать продукты на эту тему.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года люди умирать не перестали, всё у стартапа хорошо, он уже больше 50 миллионов долларов инвестиций привлек. Самое заметное продуктовое изменение за это время – появившийся B2B-продукт. Trust & Will теперь предлагает платформу для финансовых консультантов, чтобы они уже помогали своим клиентам с завещаниями.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1656
Защита от всего
Американский #стартапдня Protect AI занимается безопасностью генеративных нейросетей для корпораций. По моим ощущениям, проект возник не вокруг идеи какого-то конкретного продукта, а от понимания рынка и запроса клиентов. “Появилась новая суперважная технология, там точно будет много рисков, и клиенты будут готовы платить за устранение этих рисков” – что-то такое, мне кажется, в головах основателей крутилось.
Но это я домысливаю, а по факту сейчас Protect AI продвигает несколько разных продуктов. И каждый из них это не просто какой-то инструмент для решения конкретной задачи, а “полный набор всего необходимого” или “платформа безопасности”, т. е. внутри себя тоже много всякого содержит.