Search

С другой стороны, есть стартапы типа SpaceX или OpenAI, где продать каждый дурак может – а ты попробуй создать такой продукт. Но, здесь, кажется, радикального упрощения не случилось. В лучшем случае разы, а не порядки. Тоже нет ожиданий, что они как грибы после дождя попрут.

Кого станет больше – так это микропродуктов с выручкой по сто или тысяче долларов в месяц. Они действительно раньше программиста себе позволить не могли – а теперь действительно могут. Собственно, их и правда больше становится, вон Apple на днях отчитался о рекордном количестве новых приложений. Наверное, это хорошо, мир стал лучше, но к венчурной отрасли явление никак не относится.

#простомысли #ai

Не верю в интуицию

В этот раз она кричала во все горло, что с этой командой сотрудничества не выйдет, но я упрямо пер вперед. Интуиция оказалась права, а я нет. Сотрудничества действительно не вышло, команда действительно абсолютно некомпетентной оказалась. Хорошо, что разбежались до старта. Плохо, что я не ответил отказом сразу.

Тем не менее, мало ли какие совпадения случаются, в интуицию я все равно не верю:). Если отбросить магию, то рациональное её объяснение – дескать нейросеть нашего подсознания обучилась видеть те признаки, которые сознание с результатом не связывает. Кассир обслужил десять тысяч покупателей и его мозг уже знает, что кашемировое пальто плюс очки – гарантия оплаты картой, а синий цвет куртки – наоборот, в…

Но я (и вы, скорее всего) тысячу покупателей не обслужу никогда, работа куда менее рутинная. На специфическое обучение данных нет. Я конкретную штуку как сейчас – примерно в пятый раз делал, а чем-то как-то похожих – ну скажем пятнадцать было. И если интуиция что-то кричит о будущем сотрудничестве – в лучшем случае она весь мой жизненный опыт использует, который на…

При этом, понятно, мы часто слышим о “верь своей интуиции” от суперуспешных людей. Естественно. Рациональное поведение редко выводит на вершину. Чтобы стать Безосом, обычно надо рисковать. О тех тысячах, что интуиции поверили и проиграли по крупному, мы ничего не знаем. А тот, что выиграл, выступает на подкастах. Ошибка выжившего как она есть.

#простомысли

Подумал, что рациональные взаимоотношения между людьми — всегда от хороших до нейтральных. Даже если ваш муж-жена-начальник-сосед — настоящий Чикатило, разумно с ним вести себя максимально доброжелательно. Особенно, если он Чикатило, наверное.;) И стоит искренне желать ему успехов, здоровья, богатства и т.п.. Богатый, здоровый и успешный муж-жена-сосед-начальник строго выгоднее бедного, больного и неуспешного.

Или другой локальный оптимум — «окончательное решение», в прямом смысле убить или хотя бы уволить/уволиться, чтобы больше с ним никогда не взаимодействовать. Вражда как длительный процесс строго вредна, исключения если и есть, то в голову не приходят.

В реальности люди ругаются постоянно. Нерациональные мы создания, увы.

#простомысли

Об гордость

Меня сильно обидели. Неприятно по содержанию, максимально отвратительно по форме. Переживаю, соответственно:)

Вспомнил по этому поводу, как лет 10 назад в чем-то похожей ситуации успокаивал друга. Он тогда на меня тоже обиделся за бесчувственность, но, кажется, я прав был. С другой стороны баррикады тоже поддерживаю те слова.

– Нет смысла мстить корпорации. Во-первых, вы не соразмерны, как ты ей отомстишь. А во-вторых – она же не живое существо, ничего не чувствует, больно ей не будет.
– Отомстить конкретному человеку теоретически возможно – но это сколько сил и ресурсов надо потратить на минутку восторга. Ты себе сильнее навредишь местью, чем изначальный повод был.
– Если вы много лет сотрудничали к вящему…

Воспоминания о будущем

В 2006 году я полгода проработал в Рамблере. Снаружи компания тогда была одной из трех главных кнопок Рунета, по некоторым параметрам – первой или второй. Денег, наверное, было больше, чем у Яндекса тогда. Чем у Мейла – точно больше. А внутри менеджмент делился на две группы.

Кто-то видел, что мы проигрываем конкуренцию и “надо же что-то делать”. Кто-то считал, что метрики врут и находил или рисовал такие графики, на которых не было видно ничего страшного, можно продолжать по-старому. Вторые победили, я ушел. Не утверждаю, что если б выиграл наш подход, итог был бы другим, но реальные результаты мы знаем. Они, мягко говоря…

Сейчас, по-моему, каждый человек – такой Рамблер. Я могу объяснить, что AI меня не заменит. Что есть вещи, которые я делаю лучше, чем он, и всегда буду делать лучше, чем он, и никакого AGI не будет ни в 2026, ни в 2030. А могу честно признать, что нет ни одного шанса, что я буду лучше ChatGPT в каком-то из…

И, мне кажется, только после такого признания появляются какие-то шансы на правильную стратегию.

P.S.:
Комментарий к одному из предыдущих постов. “А доверил бы Александр AI управление всеми своими деньгами?” А доверите ли вы человеку управление всеми своими деньгами?

#простомысли #ai

В общем, реальный практичный риск для нас, а не для Маска с Альтманом сводится, кажется, к трем пунктам.
– В роли основателя стартапа или венчурного инвестора нам должно быть ещё страшнее, чем обычно. Ну, может быть. Но, кажется, должны уже привыкнуть, я давно не помню года, когда нас в этой роли что-то не пугало.
– В роли владельца акций бигтехов мы…

О пузыре

ChatGPT вышел в ноябре 2022 года. И дискуссия 2023 года “хайп или революция” была понятна. Скептики были неправы, но люди иногда бывают неправы, это нормально.

Наличие скептиков в 2026 году вызывает изумление. Считать генеративный AI “очередным хайпом как NFT” сейчас – это уже не нормальная неправота. Это буквально голова в песок. Чтобы занимать эту позицию, надо всего лишь:

– Полностью игнорировать все IT-авторитеты. Все, буквально все IT-предприниматели всех поколений, и Маск, и Волож, и Брин с Пейджем, и Эллисон, и Дуров понимают важность AI. Никто их не заставляет, они сами вкладывают в “хайп” свои деньги и репутацию. Я не знаю, как глубоко по списку надо идти, чтобы найти первого скептика среди таких людей. Среди ученых такие есть…

– Считать себя умнее “скучных денег”. Можно, предположим, смеяться над Softbank и называть инвестиции NVidia в OpenAI круговоротом обмана. Но помимо этих сделок, мир ещё строит датацентры. Инвестиции в них в последний год обогнали инвестиции в добычу нефти и инвестиции в офисы. И там нет никаких Softbank, там совершенно другой типаж людей, принимающих решения. Excel-таблица и понятная доходность, а не…

– Игнорировать уже случившиеся события. Вот, скажем, умерла профессия копирайтер. Не очень большая профессия и не самая важная, да. Но вы помните другой пример, когда профессия с историей в поколения умерла за два года? От появления ДВС и до проблем у кучеров сколько прошло? Полвека примерно? Или Cursor, который реально пишет код, в сотнях и тысячах компаний по всему миру. У…

– Игнорировать рынок. В тех самых презентациях, где написано, что 95% пилотов провалилось, пишут же и что есть чему проваливаться? И что этого настолько много, что до двух третей корпораций дотянулись? И корпорациям это оказалось интересно попробовать? А что ещё надо, чтобы сказать, что все кусочки пазла сошлись? Большего числа конверсий? Но вроде ж очевидно, что чем старше компания-поставщик, тем…