Search

В рамках проектов, понятно, все считается – видеть динамику полезно и отражается на решениях. Но все суммировать, запоминать какие-то нерегулярные оплаты консалтинга и подобного, держать в голове или даже в Excel, что я как физлицо получил, а что как ИП и в каком календарном году это было – да зачем всё это? По факту я делаю необходимый минимум, чтобы потом декларацию…

Как дома

Разные страны устроены очень по-разному. Не лучше, не хуже – просто по-разному. И в эмиграции или временном переезде человеку трудно привыкнуть к новому окружению. Коренные израильтяне особо не жалуются на свои банки, а для репатриантов они ужас-ужас – просто потому, что дома все иначе было, норма в голове другая.

Французы привыкли к своей медицинской страховке. Вряд ли она лучшая в мире, но она понятная и естественная для родившихся в Париже или Марселе. И когда француз переезжает в другую страну – он часто плюется на непонятные правила, которые ему излагают на непонятном языке.

Что ж, теперь для них есть Santexpat. Этот #стартапдня – агрегатор медицинских страховок по всему миру. Француз, едущий надолго в Россию или Уругвай, выбирает тут локального подрядчика. Естественно, с удобными фильтрами и сортировками – но, главное, с переводом российских и уругвайских реалий на принятые во Франции нормы медицинского обслуживания.

И сервис, и клиент надеются, что купленный полис никогда не пригодится. Но если что-то все-таки случилось – Santexpat продолжает свою переводческую миссию. В поликлиниках и больницах далеких стран он, понятно, ничего сделать не может, но франкоговорящий колл-центр помогает в коммуникациях, а телемедицина позволяет сначала поговорить с французским же врачом, прежде чем ножками идти к местным.

Стартап работает с партнерами из почти 200 стран. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов евро инвестиций.

https://santexpat.fr/

#франция #roundb #здоровье #классифайд

Российский стартап Чиббис рассказал, как использует подписку на AiAcademy для своего SMM. Нам пару тысяч рублей в неделю, им 2.2 миллиона просмотров на залетевший ролик.

Их статья: https://www.sostav.ru/blogs/288803/83160

Доступ к нейросетям из России: https://aiacademy.me/

Обитаемый лонч

С зудящим звоном полетели первые комментарии, кольнуло самолюбие, но Максим перетерпел. Взрослые солидные люди на Product Hunt не запускаются. У них свои взрослые солидные дела, и они знают, что эти лончи и их результаты в сущности своей достаточно однообразны и утомительны. Однообразно-утомительны. Утомительно-однообразны…

Конечно, если ты только придумал проект, если его толком нет, если ты толком не знаешь, как он должен выглядеть, если ты не научился еще ценить свое главное достояние — время, если у тебя нет и не предвидится никакой существенной выручки, если доминантой твоего существа остаются не пользователи, а презентации да пиар, если, если, если… то тогда, конечно. Тогда бери гайд…

Проси о поддержке друзей, договаривайся с телеграм-каналами, выпрашивай апвоуты, отвечай на фидбек, буде таковой найдется, следи за соседями по запуску, буде найдется за кем, получай продукт дня, буде ни с кем серьезным не пересечешься…

И не то чтобы все это напрасно. Пятьсот регистраций, упоминание у Горного, тебя вызовет для подробного разговора какой-нибудь младший аналитик из фонда… Читатели твоего блога, особенно помоложе и непременно без собственного опыта, будут взирать на тебя с почтительностью, но ментор при встрече спросит только: "Ты опять на Product Hunt?" — и переведет разговор на другую тему, и лицо у…

А инвестор скажет: "Гм…" — и неуверенно предложит тебе поговорить с другим фондом; а жена скажет: "Макс, но тебя же звали обратно в Яндекс…"; а приятель скажет: "Мы начали подготовку к IPO". И все будут правы, все, кроме тебя. И ты опять готовишься к лончу и, стараясь не вчитываться в жалобы таких же остолопов в чатике “Взаимопомощь на PH…

Заполнил налоговую декларацию за 2025 год. Оказалось больше, чем я ожидал.

Совершенно непонятно, радоваться (хорошо же зарабатывать больше) или расстраиваться (налоги платить придется, а денег на счету от нового знания больше не стало).

#личное

Taskhuman через 4 года

Типичная часть соцпакета большой корпорации — тренинги и семинары. В офис приходит спикер, что-то вещает, сотрудники слушают, а HR отчитывается о росте лояльности персонала.

Удалёнка переносит формат в онлайн. Американский #стартапдня Taskhuman собирает тренеров по самым разным дисциплинам — от лидерства до хорошего сна — и продаёт их персональные консультации корпорациям. Всего в сервисе более 1000 коучей по…

Бизнес платит за Taskhuman ровно как раньше платил за офлайн спикеров. Сотрудники становятся счастливее, реже увольняются и медленнее выгорают, HR по-прежнему доволен. B b2c-версии общение стоит $60 долларов в час, в b2b явно гораздо дешевле. На некоторых лендингах Taskhuman даже обещает корпоративным клиентам безлимит.

В ноябре 2021 года, когда ещё была актуальна пандемия, стартап привлёк десять миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Тем же летом Taskhuman привлек ещё 20 миллионов инвестиций, потом публичных новостей долго не было, а этой осенью он резко закрылся. Никаких комментариев в прессе, даже на своей LinkedIn странице ничего не написали. Не все стартапы успешны.

Мой старый…

О стоимости акций

Вчерашние комментарии о светлом будущем RevenueCat навели на мысль поговорить о современных IT-капитализациях вообще. Спойлер: пузырь есть, но не там, где его ищут.

Обычные стабильные компании стоят сейчас немногим дороже американских гособлигаций. Кока-кола и Procter & Gamble не растут по выручке и оцениваются в 26 и 22 чистые прибыли. Доходность 30 летних Treasury – под 5%, аналог…

Технологические лидеры, Google, Amazon и Microsoft, выглядят на таком фоне недооцененными. Их P/E 30, 33 и 23(!) – по сути та же Coca-Cola, хотя они-то и по факту растут, и в теории имеют гораздо больше шансов на новый успешный продукт, и защищены от конкурентов уж явно не хуже. Никак не похоже на пузырь – по крайней мере в сравнении…

Но вот в следующем эшелоне, где философски и находится RevenueCat, картина другая. Посмотрим на торгуемые на бирже DataDog и Crowdstrike, например. Оба делают уважаемые B2B SaaS. Рентабельность обоих около нуля, на P/E смотреть смысла нет, в выручках капитализация равна 11 и 21, против 9 и 10 у Microsoft и Google. Рост этой выручки – 25% год к году. Если (если…

Если добавить в модель, что доходы гигантов не будут стоять на месте, а продолжат движение с нынешними темпами, то Crowdstrike потребуется 12 лет, а не 5. И это если он сам не затормозит, а в жизни-то темпы роста падают. В 2023 было +54%, на 2026 обещают +22%. Нет, точно не будет у него 12 лет на то, чтобы догнать…