Американский Doordash объявил о выходе на IPO. О бизнес-модели компании писать нечего – э…

Американский #стартапдня Doordash объявил о выходе на IPO. О бизнес-модели компании писать нечего – это классическая доставка еды из ресторанов: мобильное приложение, “самозанятые” курьеры, кубические термосумки. У Doordash они красные с белыми буквами.

Как положено, перед IPO опубликованы числа. 8 миллиардов долларов оборот платформы за 2019 год – это столько люди потратили. Выручка самого Doordash, а не ресторанов, – около 11% от заказа, почти 900 милионов, это по текущему курсы примерно в 15 раз больше, чем было у нашего Delivery Club. Вирус для доставки – великое благо, в этом году бизнес вырос почти в 2.5 раза, 1.9 миллиарда долларов выручки за 9 месяцев.

Заодно резко улучшилась экономика. В 2019 убыток был даже на уровне переменных расходов – выручка была меньше затрат на курьеров и маркетинг. Сейчас уже даже EBITDA положительная, хоть и маленькая в масштабе бизнеса, 95 миллионов долларов. В прошлом году она была минус 400.

А теперь я традиционно поругаю журналистов. Почти в самом начале заявки Doordash показывает потрясающие данные. По независимым данным, в январе 2018 года стартап был третьим на рынке доставки еды в США с долей в 17% против 27% у Uber Eats. В сентябре 2020 он уже лидирует, 50% против 26% у Uber Eats. Это же, блин, главное. На конкурентном рынке, делая примерно то же, что и все, команда Doordash выросла в 3 раза быстрее самого Uber’а. Как? Почему? За счет каких ресурсов и инструментов? Это же и просто так интересно, и отличная школа бизнеса, и – вообще говоря основной фактор долгосрочного успеха компании, мы же IPO ждем, акции покупать собираемся.