Первые две публичные инвестиции на площадке United Investors были в области Food

Первые две публичные инвестиции на площадке United Investors были в области Foodtech: Food Hide и Сытый Офис. Судя по скорости подготовки документов к другим сделкам, есть шанс, что третья и четвертая тоже будут из этой же сферы. Со стороны можно подумать, мы специально фокусируемся на этом направлении - нет, это не так, всему “виной” просто совпадение и скромность инвесторов в другие стартапы: несколько “несъедобных” сделок прошли без сообщений прессе.

Однако у случайности есть и глубинная причина: Foodtech это действительно правильный рынок. Люди никогда не перестанут есть каждый день. Россия - относительно бедная страна, продукты - главная статья расходов населения, по статистике 2018 года - уже 30% всех трат, и это число не включает в себя кафе, столовые и алкоголь.

Кроме размера рынка важна его изменчивость. Появление и рост новых проектов “о еде” основывается сразу на двух трендах, причем именно на долгосрочных трендах, а не на хайпе. Хайпы взлетают и умирают (помните моду на чат-боты?), но настоящие изменения длятся долго. Первый iPhone был представлен в 2007 году, 2018 стал первым годом падения продаж смартфонов в мире - тренд на мобилизацию закончился, мы пришли в конечную точку. Прошло 11 лет, и это ещё пример быстрой революции.

Первый столп развития Foodtech - освобождение человека от домашнего хозяйства, упрощение быта. В каждом поколении люди готовы выделять на глажку, готовку, уборку, стирку всё меньше и меньше времени и сил, дом – это место для отдыха и развлечений, а не работы. Стиральные машины чуть раньше, микроволновки чуть позже, роботы-пылесосы совсем недавно берут на себя всё больше и больше обязанностей.

Мы куда более свободны, чем наши родители и тем более бабушки с дедушками, но процесс ещё очень далек от завершения. В 2014 году GFK посчитал, что средний россиянин тратит у плиты час в день, с тех пор ничего кардинально не изменилось. В пересчете на годы и с поправкой на сон - это лет 5 за жизнь, рациональный экономический агент запросто отдал бы 15% доходов за избавление от такого груза. Живые люди, конечно, считают по-другому и так много не заплатят, но боль - гигантская, пространство для развития бесконечное, сотни и тысячи стартапов взлетят только на этом.