Да, много тысяч часов. Но, короче, кстати говоря, про эти тысячи часов тоже инте

«То есть как бы типа мне непонятно, когда мне, блядь, вообще этому учиться». И он говорит: «Смотри, вот берём CTO какого-нибудь банка...» Я просто угораю, что у меня здесь в Лондоне консультируются CTO разных банков, как правильно вайбкодить, как... ну, то есть это просто абсурд.

И он говорит: «Вот берём такого CTO банка. То есть у него же есть work-life balance, у него же есть, короче, там типа любимые хобби, у него же есть, короче, там, опять же там, женщины, дети как бы, да, и у него есть ответственность за команды в сотни человек. То есть типа, и он должен там какие-то performance review проводить, там one-on-one колы с ними проводить. То есть типа, ну, он должен работать как бы в этой компании».

«А у меня уникальная как бы ситуация, когда у меня есть как бы суперпонимающая, короче, да, там типа девушка-жена, типа которая может взять и сказать: «Да, хочешь там типа, конечно, полгода, блядь, сиди, смотри в комп, как бы вообще говно вопрос, типа нормально, не обижаюсь, знаешь». Нет детей. У меня бизнес есть, который меня достаточно кормит, чтобы типа я мог вообще от всего отключиться и просто там этим заниматься».

То есть в целом получается, что сейчас в мире реально происходит такой своеобразный передел, короче, айтишной власти с точки зрения того, кто что способен реализовать. И он во многом зиждется именно на количестве часов, которые потрачены на вайбкодинг, потому что даже сейчас каждую неделю я драматически расту, я сам могу себя с собой сравнить, и я понимаю, что рост не закончился.

То есть каждую неделю я узнаю новые штуки, которые открывают новые возможности. По сути, весь предыдущий опыт усиляют, то есть это геометрическая прогрессия. Весь мой опыт предыдущий ещё и умножается на то, что я узнал за как бы последнюю неделю. Это своеобразная гонка на самом деле. То есть, по большому счёту, ты сейчас либо в этой гонке находишься, либо нет.