Конкретный профиль человека, который справится с управлением продажами - это так

Конкретный профиль человека, который справится с управлением продажами - это так же невозможно описать, как конкретный профиль предпринимателя, который построит масштабируемую компанию. Я могу их увидеть, либо даже разглядеть тех, кто в них вырастет при правильной длительной поддержке, но я не могу точно описать набор качеств хорошего руководителя продаж, это слишком индивидуальная история. Объединяющих параметров слишком мало: продавучесть, эмпатия, энергичность, карьеризм, аналитика, алчность. Остальное может быть каким-угодно. К примеру, в капиталистическом обществе скверный характер куда лучше чем скудный ум, и если попался человек, который чуть ли не нахуй вас шлет на собесе, и при этом все остальное (референсы, опыт, функциональная часть разговора) звучит идеально, то возможно выгодно будет слетать к нему и выпить вместе пивка, глядишь это в итоге гарантирует рост продаж на 5 лет вперед. Страсть к делу толкает людей на нестандартные решения в найме, и это работает. Я достоверно знаю пару десятков таких историй