Anton Gladkov · 2026-03-24 · source ↗ · whole document (5)
Ага Если обобщить все что он там описывает, то ответ очень простой (такие всегда
С HR такая же история. Я постоянно трусь о самые разные команды, и везде одно и то же - можно было 2 недели по 8 часов в день собесить человека на лидерскую позицию, прособесить 300 чел, и выбрать лучшего, на которого ставка встанет на следующие два года в его направлении.
А можно хуй проссышь по какой системе кое-как 8 человек посмотреть, и нанять в итоге того чья фотка больше всего понравилась. Большинство стартаперов идут по второму пути, а потом удивляются что кроме фаундера в компании никто нихуя не умеет и не может двух слов связать)
Ну и там в книге очень много разного рода философии на эту тему, и всяких рассказов из жизни этих людей, которые подкрепляют выводы.
Это и снизу кстати так же работает как и сверху. Сверху нанимают как попало, а снизу ищут работу как попало. У меня знакомые иногда жалуются что нихуя нет вариантов, но можно даже не спрашивать у них сколько реально резюме они отправили за вчерашний день, и какое количество компаний раскопали на глубину достаточную чтобы хорошо перед кем-нибудь о состоянии их бизнеса выступить. Там будет однозначное число, чаще всего кругленькое.