Alexander Gorny · 2021-10-23 · source ↗ · whole document (6)
Анекдоты о папе, который не может сделать домашнее задание ребенка, – видимо, интернациона…
Конечно, вместо ответа иногда находится какая-то ерунда, а бывает, ребенок не понимает то, что вывело ему умное приложение. Что ж, делу можно помочь: за примерно юань в минуту живой человек проконсультирует, поможет, объяснит и решит конкретно эту задачу. В системе 20000 преподавателей, онлайн всегда кто-то есть, помощь приходит мгновенно. Переводя на наши деньги, 20-30 рублей за одну транзакцию кажутся ерундой, и даже если пользоваться сервисом каждый день, то выйдет меньше тысячи в месяц. Но тот же самый тариф в пересчете на час – это уже неплохая ставка для подрабатывающего студента и комиссию тоже есть с чего брать, экономика выглядит вполне здоровой.
Второй способ монетизации Zuoyebang – онлайн-курсы и вебинары. Аудитория есть, проблемы аудитории в целом и каждого школьника в отдельности приложению известны – грех не продавать им продукт подороже, чем двухминутные консультации. Запущен стартап был внутри Байду, но развивается независимо, привлек 210 миллионов долларов внешнего финансирования – даже по китайским меркам сумма круглая.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. В России было несколько мелких клонов, но не взлетело. Возможно, недовложились, возможно - рынок не тот. Сам Zuoyebang рос совершенно безумно, последняя оценка компании в прошлом декабре была 10 миллиардов долларов. Весной пошли уверенные слухи об IPO, а летом китайское правительство запретило всю коммерциализацию детского Edtech. Что уже успело реально измениться пока совершенно непонятно. Технически, видимо, ничего. Но, конечно, об IPO больше говорить не приходится.
В России тоже вышло страшное для детского EdTech поручение президента. К чему это приведет у нас - ещё более непонятно, но выглядит оно крайне негативно для отрасли.
Оригинальный пост'2017: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156745151973012