Настоящий взрослый управленец не разрабатывает никаких стратегий так, чтобы об э

Настоящий взрослый управленец не разрабатывает никаких стратегий так, чтобы об этом кто-то услышал, зато он может простым языком, по-пацански, рассказать чем и почему компания занималась до текущего момента, куда она прямо сейчас идет, и какие калькуляции и мысли ее тащат в эту сторону. В таком ключе хотя бы уже можно вести дискуссию, потому что разной высоты опыта трактоваться играющая карту аналитика может по-разному, и более опытный контроллер может подкорректировать выбранный вектор, поставив под сомнение то, что скорее всего не сработает. Быть менее опытным нормально, любой человек более или менее опытен чем кто-то другой в чем бы то ни было. Не нормально быть ошибкой найма, в таком случае приходится все переделывать буквально с нуля, хотя бизнес был уверен что у него есть отдел продаж, и возможно не один продуктовый пивот случился потому, что этот отдел в приступе самообмана имитируя высокоуровневую движуху вдохновенно нихуя не делал.