Посади выдающегося сейлза в корпорацию или в стартап, который уже выстрелил, и д

Посади выдающегося сейлза в корпорацию или в стартап, который уже выстрелил, и доподлинно умеет неплохо продавать свой продукт, и этот сейлз сделает там колоссальные продажи, безусловно ограниченные бюрократией корпорации или ресурсами стартапа, но он покажет профит на порядки выше обычных говносейлзов с классическим резюме, которых до жопы. И напротив - посади выдающегося сейлза в стартап с идеей еще не доказавшей состоятельность, и его результаты будут ограничены потенциалом гипотезы, которая может казаться на бумаге и на слух звучной, но на реальном рынке - совершенно провальной. Всем, кто в стартап игре, надо уяснить одну короткую мыслю: НИКТО не гарантирует реализацию потенциала идеи в реальный бизнес. Вот продажи реального бизнеса, у которых уже есть показатели, уже есть пропаханный огород с понятными вертикалями и, скажем, продажами хотя бы на 500 тысяч долларов - гарантировать в рост можно ОЧЕНЬ просто, опытный управленец от биздева должен уметь планировать рост на рабочих продуктах с высокой точностью. Но пока проект на стадии “фаундеры и еще шесть человек бессистемно попродавали и получилось три с половиной контракта, а теперь надо масштабировать” - это не бизнес, это просто гипотеза. Такому стартапу гарантируют продажи только нищие наебщики a.k.a оппортунисты, это сука закон. Пришел чел и говорит что он точно все поднимет чем бы вы ни занимались? Пиздеж.