У предпринимателей тоже есть РПГшные бегунки навыков, один из них - понимание пр

У предпринимателей тоже есть РПГшные бегунки навыков, один из них - понимание продаж. Единственный способ избежать прокачки этого навыка - нанять кого-то, кто разбирается в продажах на более высоком уровне. Я вот, например, работать к вам не пойду (я так сказал чуть больше 900 раз за последние 3 месяца), потому что у меня свой проект. Могу, разве что, поконсалтить. Найти такого человека нынче максимально трудно, а стоит он пиздец дорого. Я не знаю никого, кого мог бы посоветовать, кто получал бы сейчас меньше $6к. И не все из них управленцы (а бизнесу со старта не помешал бы такой). Так получилось потому, что продажи внезапно оказались не такими простыми, какими казались когда все росло само по себе, а реальных специалистов, которые могли бы продавать-нанимать-управлять-коучить в одном лице, как выяснилось, на рынке почти нет. Люди целых десять лет получали фейковые повышения, и выросли в должности до управленцев самые суетливые и крикливые, а не самые умные и полезные. Эффект Даннинга-Крюгера в самом ярком его проявлении. Кризис неплохо расставляет по своим местам самое главное - кто реально умеет продавать, а кто просто сидит на входящих заявках, как секретарша. Когда мне приходится общаться с директорами по продажам в ~80% компаний, я про себя скромно констатирую факт, что не взял бы их на работу даже аккаунт-менеджерами. Хотя, может быть, как раз аккаунтами они были неплохими, но к этому примешалось новое самомнение, и получилось то, что получилось.

К сожалению, сейчас такое время, что придется действительно очень много заплатить за качественные продажи. Еще больше придется заплатить упущенной прибылью тем, кто этого не поймет, и поленится учиться самостоятельно.