БУДЬ ХИТРЫМ ПРОДЮСЕРОМ

В 2005 году телеканал НТВ плелся на третьем (а иногда и четвертом) месте. Мы с друзьями, выходцами из «Намедни», создали Дирекцию прайма НТВ. Пригласили на работу 150 молодых талантливых ребят. И вместе с ними придумали и запустили десятки хитовых программ. В 2012 году НТВ стал первым по рейтингам, а Первый канал — вторым.

Отдельные вопросы этики я с удовольствием обсужу с архангелами на небесном суде, а с вами, друзья, на радостях выпью крюшона за наши бизнес-результаты.

Главное, чему я научился на НТВ, — это придумывать и создавать популярный контент. Конвертировать идеи в рейтинг и высокие доходы.

Затем передо мной положили гальванизированный труп телеканала MTV. В те годы видеоклипы уже смотрели на ютубе, а не на телике, Тутта Ларсен замаливала грехи молодости в православии, Антон Комолов копал топинамбур на даче и под тихий шелест былых побед телеканал-легенда отбывал в смерть. Плюс кончалась лицензия на право называться MTV, а владелец актива олигарх Потанин отказывался ее продлевать.

Мне сказали: «Как тебе такая жопа? Можешь с ней что-то сделать?» И я придумал Пятницу, снова собрал талантливых молодых ребят отовсюду. И вместе мы сделали наш канал самым эффективным на рынке.

Озолотился, не обманули.

Сначала НТВ, потом Пятница, Суббота, около 30 личных проектов (всего 100). Я с удовольствием работал и как наемник, и как владелец. Но всегда следовал одному правилу: никогда не возглавлять то, что создал не я.