Я ща забавную штуку вам скажу, людям у кого нет бизнеса или у кого бизнес пока м

То есть если завтра уйдёт половина клиентов, то чтобы не потерять компанию по причине банкротства, нужно будет экстренно уволить до 80% персонала, либо экстренно компенсировать дыру другими сделками или допмонетизацией текущих клиентов, что в большом б2б, например, околоневозможная теоретическая задача - сделать это резко, на рынке где циклы сделок даже на SMB по 3-6 месяцев.

На практике у предпринимателя таки почему-то что-то получается, он даже сам в большинстве случаев не может сформулировать почему, как и что именно у него получилось. Просто он очень старался, и получилось, три месяца назад у него было на 4 месяца жизни компании, и сегодня на столько же.

Но у него не получилось и никогда не получится даже приблизиться к тому состоянию богатого спокойствия, в котором вы думаете он праздно находится годами напролёт.

Этот человек каждый божий день видит у себя в голове стену, в которую он несётся, и он просто каждый день своими усилиями сдвигает её, чтобы не врезаться, заставляя всех вокруг её толкать, пинать, да хоть пусть стонать в её сторону, если не повезло нанять на позицию ебаного нытика.

Причём, как правило, никто кроме него этой стены не видит. Половине просто похуй, другая половина не может удерживать достаточное число параметров в голове, чтобы из них собралась и визуализировалась эта угроза впереди.

В этом собственно и есть гигантское одиночество предпринимателя. Он окружён кучей людей, уважением, но он абсолютно один каждый божий день наедине с надвигающимся неизбежным банкротством, которое он завтра проснётся и снова будет изо всех сил избегать:)