Разумный компромисс прост как три копейки: нужно нанимать человека с максимально

Разумный компромисс прост как три копейки: нужно нанимать человека с максимально доступным по чеку опытом, медленно проверяя этот опыт всеми доступными способами, общаться несколько раз, думать коллективно, если нужно, и нанимать его, невзирая на то, что не стало всецело понятно как именно он будет работать. Секрет в том, что это даже и не важно вовсе. А вот какой нехитрый трюк позволит выжать из него все, на что он способен: